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6月中國(guó)車市滑坡16%,日系車跌12%卻更慘

汽車公社

6月或許是中國(guó)車市今年以來(lái)的首個(gè)“雙跌”月份,即車企的批發(fā)數(shù)字,和交付消費(fèi)者的終端零售數(shù)字,同比增幅均轉(zhuǎn)負(fù),其中批發(fā)銷量甚至跌落兩位數(shù)。


按照中汽協(xié)在7月5日的預(yù)測(cè),6月車市銷量同比滑坡16.3%,僅為193萬(wàn)輛,緊跟著5月遭遇連跌。

已經(jīng)發(fā)布數(shù)據(jù)的車企中,奇瑞集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)、比亞迪汽車等都是兩位數(shù)增長(zhǎng),那么大盤的下行,責(zé)任主要在誰(shuí)?恐怕前些年風(fēng)頭無(wú)兩的日系車,此時(shí)要紅著臉舉手——連其中表現(xiàn)最好、最為穩(wěn)健的豐田,也迎來(lái)了15個(gè)月來(lái)首次下跌。

按照我們的計(jì)算,日系車在6月總計(jì)同比跌幅為11.7%。但前面提到的車市跌幅16.3%,乃是批發(fā)銷量。實(shí)際上車市零售跌幅大約只有該數(shù)字的三分之一。故而日系車反倒成為帶頭跳水的角色。


《一句話點(diǎn)評(píng)》幾年前就總結(jié)過(guò)德系車、日系車的交替領(lǐng)先與漲跌節(jié)奏,并預(yù)測(cè)日系接下來(lái)或不能進(jìn)一步擴(kuò)大份額。但困擾日本車企的要素,卻遠(yuǎn)不是這一個(gè)月的數(shù)字。

-12%的比-16%慘?

在上個(gè)月分析車市時(shí),我們?cè)岬讲煌y(tǒng)計(jì)口徑的數(shù)據(jù)差異:各家車企的銷量,都是廠商公布或者海外統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)提供的零售銷量;而中汽協(xié)發(fā)布的銷量數(shù)據(jù),則都是批發(fā)銷量;乘聯(lián)會(huì)則同時(shí)提供批發(fā)和零售兩種銷量數(shù)據(jù)。

因此,中汽協(xié)本周一給出的“6月份預(yù)計(jì)同比下跌16.3%至192.6萬(wàn)輛,上半年同比增長(zhǎng)24.8%至1,280.1萬(wàn)輛”,是非常典型的批發(fā)銷量數(shù)據(jù),并且包含了商用車,其中乘用車6月跌14.9%,上半年增長(zhǎng)26.2%;商用車6月下降16.3%,上半年增長(zhǎng)20.0%??梢?jiàn)今年乘用車表現(xiàn)好于對(duì)比基數(shù)居高的商用車。


此前中汽協(xié)發(fā)布的“5月銷量同比下跌3%,自2020年4月以來(lái)13個(gè)月連漲中斷”,也是涵蓋了商用車的批發(fā)銷量口徑。要知道,按照乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),5月份乘用車批發(fā)下跌2.1%,零售增長(zhǎng)1.0%——從終端表現(xiàn)看,6月才是今年乘用車市場(chǎng)真正的下跌開(kāi)端。

明白了不同統(tǒng)計(jì)口徑數(shù)據(jù)的差異,就容易理解“為何是日系車更慘”。

中國(guó)車市乘用車6月零售銷量表現(xiàn)如何?這就要查詢乘聯(lián)會(huì)銷量周報(bào)。需要注意的是,周報(bào)統(tǒng)計(jì)的是乘聯(lián)會(huì)會(huì)員企業(yè)日均零售銷量,會(huì)比最終的銷量統(tǒng)計(jì)少一些企業(yè),但差距不大;今年6月和2020年6月都有21個(gè)工作日,這就免去基于日均銷售速率折算全月銷量的麻煩。按照6月1-30日的表現(xiàn),零售同比下跌8%,而批發(fā)同比驟降15%,估計(jì)最終涵蓋所有車企的跌幅數(shù)據(jù)與此大致相仿。


乘聯(lián)會(huì)會(huì)員企業(yè)6月零售銷量

那么日系車表現(xiàn)如何呢?

倘若說(shuō),5月還有老大哥豐田獨(dú)自扛住了增長(zhǎng)大旗,那么6月連豐田也終于支撐不住,同比下跌2.9%至16.79萬(wàn)輛,這也是15個(gè)月來(lái)豐田首次同比下降。不過(guò),由于豐田供應(yīng)鏈準(zhǔn)備充分,芯片短缺對(duì)銷量影響不大,且一部分主力車型需求旺盛,故而跌幅還在個(gè)位數(shù)層次。

作為對(duì)比,本田日產(chǎn)已經(jīng)開(kāi)始連續(xù)兩個(gè)月下降,而馬自達(dá)則是連跌三個(gè)月,三家公司同比跌幅分別為16.3%、17.0%和19.1%。這就直接導(dǎo)致四大日系車企6月在華銷量同比跌落11.7%至417,656輛。


乘聯(lián)會(huì)會(huì)員企業(yè)6月批發(fā)銷量

再回頭看8%左右的乘用車零售銷量跌勢(shì),顯然6月份日系車再度“拉胯”。盡管6月份自主車企中仍有不少尚未公布6月和上半年銷量,但已知奇瑞集團(tuán)6月同比激增58.3%至73,098輛,比亞迪同比大漲52.5%至49,765輛,長(zhǎng)安到目前只公布了上半年銷量超過(guò)120萬(wàn)輛,不過(guò)根據(jù)前5月累計(jì)銷售1,027,807輛估算,6月接近20萬(wàn)輛,同比增幅或在10%級(jí)別。整體預(yù)測(cè),自主6月表現(xiàn)應(yīng)該明顯好于日系。

那么,日系車能不能用上半年水平尋得安慰呢?

豐田上半年以同比增長(zhǎng)28.9%的水平達(dá)成970,600輛成績(jī),距離百萬(wàn)輛只有一步之遙,而本田、日產(chǎn)分別累計(jì)同比增長(zhǎng)28.5%和18.4%,只有馬自達(dá)同比微跌0.5%??傮w而言,日系車上半年在華銷量同比上升24.4%,為256萬(wàn)輛。


日系車6月和上半年銷量

可惜的是,乘用車大盤表現(xiàn)還是好于日系車,即便中汽協(xié)給出的是批發(fā)銷量,在去年和今年疫情消耗了庫(kù)存,批發(fā)反而表現(xiàn)不如零售,但乘用車上半年的26.2%同比增幅也已經(jīng)好于日系車。

上個(gè)月我們?cè)?jīng)做過(guò)一次換算:根據(jù)中汽協(xié)的統(tǒng)計(jì),2021年1月份,日系車還曾經(jīng)以22.3%的份額擊敗德系車,成為合資冠軍,而到了5月份,累計(jì)銷量份額便跌到21.8%。不要小瞧了這0.5個(gè)百分點(diǎn),當(dāng)月銷量為200萬(wàn)輛級(jí)別時(shí),不考慮其他系別的變化,等于日系直接少了10萬(wàn)輛絕對(duì)值。

跌12%字面上不會(huì)比跌16%慘,只是考慮批發(fā)/零售等差異之后,我們能夠確認(rèn),同比表現(xiàn)的確是日系車落后中國(guó)車市大盤。

周期輪回,車市節(jié)奏

2018年車市下行以來(lái),日系車整體的優(yōu)異表現(xiàn)讓不少人感慨:只有日系能逆風(fēng)翻盤,長(zhǎng)期保持穩(wěn)健。然而,各大系別的周期性表現(xiàn),超過(guò)了絕對(duì)壓制的表現(xiàn)。


日系的逆風(fēng)翻盤本質(zhì),實(shí)際上很多時(shí)候是外部因素帶來(lái)逆風(fēng),而燃油車年代的產(chǎn)品力或者考慮成本與可靠性的整體競(jìng)爭(zhēng)力,日系擁有優(yōu)勢(shì),被政治或者自然災(zāi)害擾亂市場(chǎng)格局后,逐漸回到應(yīng)有的位置。而電氣化時(shí)代和智能化時(shí)代,會(huì)從根本層面影響日系的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),故而逆風(fēng)翻盤的現(xiàn)象不會(huì)再那樣頻繁出現(xiàn)。

我們常常喜歡用日系車PK德系車,但那絕不是當(dāng)下一款凱美瑞和帕薩特性能對(duì)比那么簡(jiǎn)單,甚至也不是單純一個(gè)豐田品牌去和大眾較量的結(jié)果。我們應(yīng)當(dāng)把觀察時(shí)間線拉長(zhǎng),而觀察深度加深,從而避免一葉障目。


德系車和日系車在過(guò)去二十多年里,一直在中國(guó)市場(chǎng)交替領(lǐng)銜合資各系別。誰(shuí)能夠抓緊市場(chǎng)機(jī)遇,誰(shuí)就能夠在銷量成績(jī)上領(lǐng)跑。

1、第一個(gè)階段是外資車企進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),合資初創(chuàng)的1.0時(shí)代,德系以先行者身份占得先機(jī)。大眾汽車集團(tuán)在第七任董事長(zhǎng)卡爾·H·哈恩推動(dòng)下,連續(xù)牽手上汽和一汽。當(dāng)時(shí)中國(guó)私家車保有量才區(qū)區(qū)28.5萬(wàn)輛(上海大眾正式投入運(yùn)營(yíng)的1985年),經(jīng)濟(jì)又拉開(kāi)了高速增長(zhǎng)的序幕,對(duì)車企來(lái)說(shuō)自然“遍地是黃金”。

2、第二個(gè)階段是過(guò)渡階段,即從2001年入世之后,中國(guó)私家乘用車開(kāi)始真正爆發(fā)。在2002年,德系車以40.39%的市場(chǎng)份額一騎絕塵,當(dāng)時(shí)自主系別也才占據(jù)24.93%比重,而日系彼時(shí)僅占有15.24%。但隨著東風(fēng)日產(chǎn)等一批車企加入戰(zhàn)局,2003年德系份額便跌至32.20%,而日系卻攀升至20.53%。

3、第三個(gè)階段是家用車升檔階段,日系車把握住了機(jī)會(huì)。分水嶺是在2005年,這一年?yáng)|風(fēng)本田和東風(fēng)日產(chǎn)拉開(kāi)了連續(xù)數(shù)年銷量同比翻倍的序幕,而桑塔納家族(普桑和桑塔納3000)對(duì)大眾的支撐卻減少了5萬(wàn)輛,這對(duì)當(dāng)時(shí)年銷量二三十萬(wàn)輛的上海大眾來(lái)說(shuō)不啻于當(dāng)頭一棒。因此,日系成功地攀升至25.08%,而德系卻跌落20%大關(guān),僅收于17.78%。

日系并未放松腳步,2006年,廣汽豐田首款車型凱美瑞上市,挾早年進(jìn)口佳美的勢(shì)頭又締造了一代加價(jià)神車。到2008年,日系抵達(dá)了30.79%的峰值。此后由于刺激政策拉動(dòng)了自主的發(fā)展,合資份額受到整體壓縮。

4、第四個(gè)階段是受到國(guó)際政治環(huán)境影響的階段,2012年。全國(guó)各地此起彼伏的反日游行,給日系車在國(guó)內(nèi)帶來(lái)的創(chuàng)傷遠(yuǎn)高于上一年的3·11大地震。日系車市占率跌至19.17%,而德系車卻反超至21.70%。后面的故事或許大家都很熟悉了,日系經(jīng)過(guò)幾年的復(fù)蘇,陸續(xù)在2016年突破400萬(wàn)輛(含進(jìn)口車)、2017年抵上整個(gè)大眾在華銷量(420萬(wàn)輛),而從2018年開(kāi)始則重歸20%以上。

5、如今要是將2020年開(kāi)始劃分新階段,那么從周期變化來(lái)推斷,更像是第二個(gè)過(guò)渡階段,而非日系明顯占優(yōu)的第三個(gè)階段。


目前所處的第五個(gè)階段,也是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的階段。每個(gè)系別都在交出帶有自身特色的答卷。

天平,回歸還是繼續(xù)傾斜?

所有汽車系別的表現(xiàn),都離不開(kāi)其策略的激進(jìn)或保守,而策略路徑的特征,又離不開(kāi)這個(gè)國(guó)家民族的性格特征。總而言之,一切都是宏觀力量和歷史的選擇。

日系新技術(shù)發(fā)展滯后,但傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。


日系車企沿襲了其民族中“精細(xì)”、“保守”的特征,因此通過(guò)不斷推動(dòng)精益生產(chǎn)升級(jí)(豐田最新TNGA架構(gòu)為精益生產(chǎn)2.0),將傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù)做到極致,結(jié)合對(duì)家用乘用車的產(chǎn)品功能深度理解,運(yùn)用低故障率、低油耗的長(zhǎng)板構(gòu)筑良好口碑,因此在最近幾年,日系車一直是合資車當(dāng)中發(fā)展最快的系別。

當(dāng)下,日系車以其成熟度高、油耗低、可靠耐久性出色為特色,輔以部分日系品牌突出動(dòng)力(如本田馬自達(dá))的技術(shù)標(biāo)簽,成功地吸引了大量中國(guó)消費(fèi)者;而隨著電氣化和智能化浪潮的襲來(lái),整體保守的日系僅以混動(dòng)作為電氣化答卷,固然可以在眼前的三五年內(nèi)吸引大量擁躉,但長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展卻少了伏筆,無(wú)論是電氣化還是智能網(wǎng)聯(lián),在國(guó)際上都排在美系和德系之后,這將在遠(yuǎn)期的發(fā)展過(guò)程中帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

因此我們完全可以說(shuō),5月份甚至將來(lái)日系車的下滑,并不只是缺“芯”,更大的隱患在于缺“新”。


日系車在華銷量份額下滑

與此形成反差的則是德系和美系的押寶未來(lái)。

美系突出智能化,傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù)衰落。

美國(guó)制造業(yè)重心從傳統(tǒng)機(jī)械鋼鐵轉(zhuǎn)向ICT領(lǐng)域,在智能網(wǎng)聯(lián)方面更為突出,因此通用汽車、福特汽車在Navigant Research自動(dòng)駕駛實(shí)力榜單上,長(zhǎng)期位居前三甲。然而,美國(guó)制造業(yè)的求新又決定了傳統(tǒng)陣地不如日本德國(guó)牢固,因此美系燃油車近年在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,美系合資車企業(yè)績(jī)都不及五年前的巔峰時(shí)期。

美系押寶遠(yuǎn)期未來(lái),與日系狠抓當(dāng)下恰好形成完全相反的局面。故而,我們能夠看到美系合資車企上汽通用、長(zhǎng)安福特當(dāng)前都陷入業(yè)績(jī)低迷的陰影。此外,通用和福特?fù)碛邢冗M(jìn)的新技術(shù),但如何導(dǎo)入上汽通用和長(zhǎng)安福特,并且轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品陣容,仍然存在較大難度。

不過(guò)作為新能源業(yè)務(wù)的代表,特斯拉在中國(guó)剛進(jìn)入國(guó)產(chǎn)化階段,就已經(jīng)取得了巨大反響,戰(zhàn)績(jī)輝煌。然而,特斯拉在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域的短板,有可能埋下隱患。


德系多數(shù)在遠(yuǎn)期ALL-IN純電動(dòng),試圖建立智能網(wǎng)聯(lián)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

大眾汽車集團(tuán)為首,德系車企逐漸對(duì)純電動(dòng)車增加砝碼。原先對(duì)純電動(dòng)車抱有猶豫遲疑態(tài)度的寶馬,終于推翻之前“不開(kāi)發(fā)純電動(dòng)專用平臺(tái)”的技術(shù)路線。

盡管智能網(wǎng)聯(lián)化方面,論技術(shù)先進(jìn)性大眾奔馳寶馬不及谷歌Waymo、通用、福特,論車機(jī)適用性不如小鵬等自主造車新勢(shì)力,但在智能化電氣化相關(guān)底層技術(shù)方面,博世、大陸等一批全球頂級(jí)供應(yīng)商巨頭掌控了極其重要的肯綮。類似電氣電氣架構(gòu)集成度劃分的六個(gè)層級(jí),便是博世設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)。

鑒于以上認(rèn)知,德系、日系和美系都具備自己的長(zhǎng)板和短板,那么“一時(shí)的起伏”終將不能代表“永久的興衰”,“局部的勝負(fù)”也無(wú)法代替“整體的得失”。


要想全面、合理地預(yù)測(cè)各個(gè)系別的未來(lái)走勢(shì),更應(yīng)該從多維度、多板塊、多場(chǎng)景設(shè)定推演入手。例如:中國(guó)本土品牌將在純電動(dòng)細(xì)分市場(chǎng)整體上占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),智能化也將因?yàn)槁氏炔捎枚蔀殚L(zhǎng)板;美系由于美國(guó)制造業(yè)的傾斜原因,將以智能化技術(shù)作為亮點(diǎn),燃油車則將陸續(xù)被放棄;德系耕耘高端品牌的優(yōu)勢(shì)難以被挑戰(zhàn),燃油車、電動(dòng)車兼顧,但電動(dòng)車智能化應(yīng)用層面不如中系、美系;日系則是最重視傳統(tǒng)燃油車板塊的系別,還會(huì)深耕混動(dòng)車,以徹底挖掘內(nèi)燃機(jī)紅利。

故而,日系車失之純電動(dòng)的東隅,收之混動(dòng)的桑榆。這一點(diǎn)也在6月日系銷量里體現(xiàn)得淋漓盡致。

以本田作為例子,6月其在中國(guó)市場(chǎng)終端銷量為118,168輛,較上年同期下滑17.0%,不過(guò)搭載了SPORT HYBRID(銳?混動(dòng))高效雙電機(jī)混合動(dòng)力系統(tǒng)的本田車型,今年6月國(guó)內(nèi)終端銷量合計(jì)達(dá)19,927輛,同比提高7.5%,在本田整體下滑的前提下繼續(xù)上行;上半年混動(dòng)車?yán)塾?jì)銷量達(dá)116,804輛,同比暴增61.2%。

如果計(jì)算混動(dòng)車對(duì)本田在華銷量的貢獻(xiàn)比例,今年上半年為14.9%,而6月份甚至高達(dá)16.9%,有望在未來(lái)兩年沖擊20%大關(guān)。此前只有雷克薩斯這樣的日系豪華品牌才有這樣的比例(當(dāng)前雷克薩斯混動(dòng)銷量占比已經(jīng)站上30%)。作為對(duì)比,2020年6月,混動(dòng)車占本田在華銷量比重為13.0%。


隨著汽車行業(yè)推進(jìn)電氣化,兩田為代表的日系品牌拉開(kāi)混動(dòng)浪潮,日產(chǎn)e-Power和多個(gè)自主品牌跟進(jìn),將大量主力車型混動(dòng)化,甚至出現(xiàn)全系混動(dòng)(如本田奧德賽艾力紳已經(jīng)多個(gè)月只有混動(dòng)銷量)。

在德系、美系和日系龍爭(zhēng)虎斗的背后,其實(shí)是激進(jìn)與求穩(wěn)、攻與守兩種哲學(xué)思想在逐鹿中原。而中國(guó)自主品牌能不能“降龍伏虎、攻守兼?zhèn)洹保康孪等障得老党鹘堑妮喕刂芷?,也該輪到中?guó)汽車產(chǎn)業(yè)站在舞臺(tái)最中央了。


來(lái)源:汽車公社

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