雷軍自從選擇踏上造車這片焦土,一言一行總會(huì)被放置在放大鏡下反復(fù)解讀。這不,沉寂數(shù)月的雷軍便在投資日上迫不及待地分享了小米汽車的最新喜訊,“小米造車及團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)展都遠(yuǎn)超預(yù)期,預(yù)計(jì)小米汽車于2024年上半年正式量產(chǎn)?!?/p>
3年時(shí)間,是一個(gè)與生俱來(lái)的封印,緊緊束縛著每一個(gè)試圖參與造車的人。只是,當(dāng)雷軍躊躇滿志地表達(dá)著期待時(shí),亦有聲音質(zhì)疑,無(wú)論是前期的關(guān)鍵技術(shù)儲(chǔ)備上,還是相關(guān)的造車經(jīng)驗(yàn)上,小米可謂是一窮二白。與幾年前方興未艾的新勢(shì)力局勢(shì)不同,目前整個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷重大技術(shù)變革期,整車架構(gòu)、自動(dòng)駕駛、快充技術(shù)……每一項(xiàng)技術(shù)都足夠小米喝上一壺,汽車不是手機(jī),3年的研發(fā)時(shí)間顯然不夠。
可時(shí)間由不得雷軍做主,造車向來(lái)都是一場(chǎng)殘酷的“魷魚(yú)游戲”,蔚小理扎穩(wěn)馬步、蘋果、富士康嚴(yán)陣以待、傳統(tǒng)巨頭迅速轉(zhuǎn)身,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈紛紛覺(jué)醒,留給小米的時(shí)間能有多少?
“極度保守下的極度冒進(jìn)”,這是此前雷軍對(duì)自己的評(píng)價(jià),可見(jiàn)只要大方向明確了,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,小米必然會(huì)快速推進(jìn)。造車也是一樣,在決定造車的那一秒開(kāi)始,雷軍何嘗不知道這其中暗流涌動(dòng),懸崖之上,每一腳都有可能萬(wàn)劫不復(fù)??伤餐瑯由钪?,時(shí)間窗口期或許恰恰就是小米汽車所要面臨的最嚴(yán)峻短板。
于是,可以看到,從今年6月開(kāi)始,小米發(fā)布了大量自動(dòng)駕駛招聘信息,包括數(shù)據(jù)平臺(tái)、控制、感知、定位、多種算法及高清地圖等方面的崗位;8月,以7737萬(wàn)美元(約合人民幣5億元)的價(jià)格全資收購(gòu)自動(dòng)駕駛技術(shù)公司DeepMotion(深動(dòng)科技),加上此前對(duì)比亞迪半導(dǎo)體、禾賽科技、贛鋒鋰業(yè)等相關(guān)公司,小米的“朋友圈”正在快速擴(kuò)張,“自研+投資并購(gòu)”雙軌模式成為小米追趕時(shí)間的必然選擇。
當(dāng)然,雷軍的造車信心可遠(yuǎn)不止來(lái)源于構(gòu)想了一套技術(shù)發(fā)展路線遠(yuǎn)。在投資者日,雷軍便表示,小米造車有三大優(yōu)勢(shì):小米模式、小米品牌及用戶積累、全智能生態(tài)。
在雷軍看來(lái),過(guò)往的11年中,小米之所以能在與華為的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),一是因?yàn)橹鲝埣夹g(shù)為本,二是掀起效率革命,這也正是小米模式的核心理念。技術(shù)不必多說(shuō),至于效率革命的生動(dòng)體現(xiàn)便是遍布大街小巷的小米之家。
小米之家經(jīng)過(guò)6年新零售探索,目前的戰(zhàn)績(jī)是:約零售價(jià)10%的全銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)線下零售,同時(shí)實(shí)現(xiàn)渠道伙伴30% ROI(投資回報(bào)率) 。預(yù)計(jì)今年10月,小米之家的線下門店數(shù)將突破1萬(wàn)家。對(duì)于白手起家,苦苦鋪設(shè)渠道的新勢(shì)力而言,1萬(wàn)家門店的渠道能力簡(jiǎn)直能饞哭一大片。不怪乎,小米中國(guó)區(qū)總裁盧偉冰在轉(zhuǎn)發(fā)雷軍微博時(shí)表示:想一想小米之家中間放一輛車就很美。
其次是品牌效應(yīng),“米粉”的用戶粘性是毋庸置疑的,其狂熱程度一度比肩“果粉”,其中的原因在于小米品牌創(chuàng)建之處便貫徹了“和用戶互動(dòng)來(lái)做好產(chǎn)品,靠用戶口碑來(lái)做傳播營(yíng)銷”的品牌發(fā)展策略,這一套說(shuō)辭聽(tīng)上去是不是特別熟悉?是的,這幾乎與當(dāng)下所有汽車品牌都在高談闊論的“用戶共創(chuàng)”如出一轍。品牌營(yíng)銷這一塊,小米確實(shí)沒(méi)服過(guò)誰(shuí)。
最后便是生態(tài)體系,小米已經(jīng)構(gòu)建出從智能手機(jī)到智能家居再到智能辦公的一整套智能生態(tài)化體系,一旦其可以跟電動(dòng)汽車進(jìn)行全方位整合的話,有極強(qiáng)的擴(kuò)張性。傳統(tǒng)車企苦苦求而不得的體系生態(tài)鏈,小米顯然是走在了前面的。
其實(shí)在投資日上還有個(gè)小插曲,那便是雷軍用來(lái)演示的PPT圖被人發(fā)現(xiàn)是從網(wǎng)上扒下來(lái)的,而且不止被小米一家用過(guò)。在很多人看來(lái),這種級(jí)別的項(xiàng)目,怎么著也得是自己的設(shè)計(jì)部去單獨(dú)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)圖,而不是從網(wǎng)上直接買一張,顯得小米應(yīng)付了事,沒(méi)有造車誠(chéng)意?
這就有些過(guò)度解讀了,我的圖是扒的,但我造車的心絕對(duì)是真的。在雷軍眼里,電動(dòng)車已經(jīng)從機(jī)械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成信息產(chǎn)業(yè),小米不做就會(huì)被淘汰。智能汽車或許是科技企業(yè)未來(lái)存在的方式之一。小米造車是為長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,事關(guān)生死,一張示意圖決不能成為懷疑小米造車態(tài)度的證據(jù)。當(dāng)然,我們也期待量產(chǎn)車發(fā)布時(shí),小米汽車能露出真容。
如果說(shuō),“三年量產(chǎn)”的小米汽車,有一股子緊迫,那自從宣布造車就開(kāi)始一波三折的恒大則多出了一絲悲壯。
針對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型,許家印近日表示,恒大房地產(chǎn)的銷售規(guī)模要從去年的7000多億,10年內(nèi)要壓降到每年2000億左右,并在10年里完成由房地產(chǎn)向新能源汽車的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
“原則上恒大10年內(nèi)不買地,但現(xiàn)在也不能賤賣土地。”實(shí)際上,恒大確實(shí)已經(jīng)放緩了拿地速度,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示,恒大今年上半年獲得土地儲(chǔ)備15幅,新購(gòu)?fù)恋貎?chǔ)備預(yù)計(jì)建筑面積771萬(wàn)平方米。而去年同期獲得土儲(chǔ)11幅,新購(gòu)?fù)羶?chǔ)建筑面積5459萬(wàn)平方米。
截至上半年,恒大總土地儲(chǔ)備項(xiàng)目778個(gè),總規(guī)劃建筑面積2.14億平方米,土地儲(chǔ)備原值為4568億元,其中一二線土地儲(chǔ)備原值占比近七成。此外恒大還有146個(gè)舊改項(xiàng)目,其中大灣區(qū)131個(gè),大部分集中在深圳。恒大的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型意味著,未來(lái)恒大將全面轉(zhuǎn)變發(fā)展路線,形成新能源汽車為主、房地產(chǎn)為輔的產(chǎn)業(yè)格局。
從“買買買”到“賣賣賣”,恒大造車不過(guò)3年的時(shí)間,已經(jīng)滿是度日如年的掙扎感。過(guò)去半年,恒大接連出售旗下恒騰網(wǎng)絡(luò)、嘉凱城等多項(xiàng)資產(chǎn),同時(shí)也在為恒大汽車、恒大物業(yè)等資產(chǎn)的部分權(quán)益尋找買家。只不過(guò),除了盛京銀行外,其它出售集團(tuán)資產(chǎn)的情況都未取得重大進(jìn)展
在當(dāng)時(shí)很多人看來(lái),汽車板塊的長(zhǎng)期虧損,已經(jīng)讓恒大陷入了進(jìn)退維谷的尷尬境地,售出部分業(yè)務(wù)資產(chǎn),是一場(chǎng)迫不得已的自救行動(dòng)。
如今,許家印一轉(zhuǎn)攻勢(shì),直接AII IN造車,意料之外,也在情理之中。一方面,房地產(chǎn)行業(yè)紅利時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),恒大轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,而能夠承接恒大龐大體量的產(chǎn)業(yè)也似乎只有蓬勃發(fā)展的智能汽車產(chǎn)業(yè)。
另一方面,恒大已經(jīng)在造車上投入了太多的資源。2021年上半年,恒大汽車虧損擴(kuò)大至48.2億元,累計(jì)虧損178億元,流動(dòng)負(fù)債凈額為130億元,此時(shí)一旦放棄,這巨額的資金窟窿將無(wú)處找補(bǔ)。此外,恒大汽車在股市上最新收盤價(jià)報(bào)未3.59港元,總市值只有350.71億元,相較年初高點(diǎn)已跌去95%,此時(shí)出手那也必定損失慘重。
所以,恒大根本沒(méi)有選擇的余地,深度轉(zhuǎn)型造車是唯一的出路。對(duì)恒大來(lái)說(shuō),我的地是圈的,但我造車的心絕對(duì)是真的。
來(lái)源:汽車公社
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