東風(fēng)集團(全稱東風(fēng)汽車集團股份有限公司,母公司東風(fēng)汽車上市主體)發(fā)布2022年中期業(yè)績了,收入下降36.74%,歸母凈利下降35.8%,超三成的降幅似像暗示,東風(fēng)汽集團近兩年的業(yè)務(wù)調(diào)整再度受挫。
眾多車企中,東風(fēng)集團應(yīng)是人事和業(yè)務(wù)調(diào)整最為頻繁的企業(yè)之一,幾乎兩三年就會搞一波“大”調(diào)整,目的明確——提振銷量,改善盈利。據(jù)蓋世汽車不完全統(tǒng)計,從2020年3月到現(xiàn)在,與東風(fēng)集團有關(guān)的大事記接近30起。
從近兩年的銷量業(yè)績表現(xiàn)來看,集團業(yè)務(wù)整體效果尚待改善。
圖片來源:東風(fēng)汽車
兩年半近30起大事記
距離上一波人事大變動不到兩年,東風(fēng)集團在2020年又掀起新一輪調(diào)整。這一波調(diào)整,從人事變動擴大至股權(quán)轉(zhuǎn)讓、品牌煥新、創(chuàng)立新品牌、剝離不良資產(chǎn)等范圍,波及神龍汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)乘用車等核心業(yè)務(wù),還有東風(fēng)雷諾、東風(fēng)悅達起亞等邊緣品牌。
人事變動依舊占據(jù)調(diào)整的重心。可以看到,職位變動最為頻繁的高管之一是陳昊。這位土生土長的“東風(fēng)人”2020年4月剛升任東風(fēng)有限副總裁,繼續(xù)擔(dān)任東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理,并兼管啟辰工作。而同年9月、12月又連續(xù)晉升,現(xiàn)已是東風(fēng)汽車副總經(jīng)理、黨委常委。高國林次年7月成為接任者,陳昊則是其分管領(lǐng)導(dǎo)。
一般而言,頻繁的人事調(diào)整多會影響相關(guān)公司或品牌的團隊穩(wěn)定性以及決策執(zhí)行連貫性等,并容易陷入業(yè)績下滑—人事變動—業(yè)務(wù)調(diào)整的惡性循環(huán)。
陳昊調(diào)離時,東風(fēng)有限新一輪業(yè)務(wù)調(diào)整剛進行半年多。2020年12月底,東風(fēng)有限將七大事業(yè)部整合為五大事業(yè)部,東風(fēng)啟辰和東風(fēng)英菲尼迪納入東風(fēng)日產(chǎn)管理體系,分別作為東風(fēng)日產(chǎn)第二大品牌和獨立事業(yè)總部,東風(fēng)零部件和東風(fēng)裝備整合入東風(fēng)零部件集團。
彼時,在陳昊領(lǐng)導(dǎo)下,東風(fēng)啟辰、東風(fēng)零部件、東風(fēng)裝備業(yè)務(wù)的整合較為順利。而東風(fēng)英菲尼迪納入東風(fēng)日產(chǎn)管理體系的決策,直到今年1月才執(zhí)行完畢,5月確定東風(fēng)日產(chǎn)銷售總經(jīng)理辛宇兼任英菲尼迪事業(yè)總部總部長。
圖片來源:東風(fēng)汽車
相較而言,神龍汽車的人事變動和業(yè)務(wù)調(diào)整似乎就沒停過。直到2020年迎來新總經(jīng)理陳彬,旗下東風(fēng)標(biāo)致和東風(fēng)雪鐵龍兩大品牌負責(zé)人也換成中國籍經(jīng)理人,凡爾賽發(fā)布后市場表現(xiàn)有所起色,神龍汽車內(nèi)部架構(gòu)才暫時趨于穩(wěn)定,目前正在執(zhí)行2020年發(fā)布的“元+”(元計劃的升級版)復(fù)興計劃。
同一時間,自主乘用車板塊也展開了調(diào)整,2020年3月,丁紹斌接替張祖同擔(dān)任東風(fēng)乘用車總經(jīng)理?;蛟S是東風(fēng)風(fēng)神銷量業(yè)績有所改善,目前組織架構(gòu)暫未有大變動。
不同于神龍等業(yè)務(wù)屬于可改善的范疇,東風(fēng)雷諾、東風(fēng)悅達起亞則可歸為“不良資產(chǎn)”。因此,東風(fēng)集團對兩大業(yè)務(wù)進行了處置或整合,收購股權(quán)將東風(fēng)雷諾變?yōu)槿Y子公司,退出了東風(fēng)悅達起亞。
東風(fēng)汽車此次大規(guī)模調(diào)整歷時兩年多。在業(yè)內(nèi)人士看來,架構(gòu)和業(yè)務(wù)頻繁調(diào)整的板塊,幾乎都面臨銷量業(yè)績困境(或是下滑或是遭遇增長“天花板”)。僅有東風(fēng)本田等少部分板塊因銷量業(yè)績表現(xiàn)強勁,組織架構(gòu)長期較為穩(wěn)定。
整體改善效果待商榷
從東風(fēng)集團近五年的銷量走勢來看,整體調(diào)整效果似乎不顯著。
產(chǎn)銷快報顯示,東風(fēng)集團近五年銷量呈下滑趨勢。由于旗下乘用車和商用車兩大板塊業(yè)務(wù)雙雙下滑,東風(fēng)集團2018年后年銷量跌破300萬輛。東風(fēng)集團一直想重回年銷300萬輛以上,今年制定的目標(biāo)是347.1萬輛,但截至7月完成度僅四成。
其中,東風(fēng)日產(chǎn)近年來市場表現(xiàn)乏力應(yīng)是最大影響因素之一。東風(fēng)日產(chǎn)2019年銷量高達115.9萬輛,而在將啟辰納入管理體系后(2021年起)銷量不增反降,到2021年減少了近9萬輛。目前,東風(fēng)日產(chǎn)降幅進一步擴大,前7月累計銷量55.34萬輛,同比下滑8.99%。
有業(yè)內(nèi)人士表示,東風(fēng)日產(chǎn)近年來市場表現(xiàn)不如本田、豐田,與技術(shù)優(yōu)勢逐漸消退,主力車型銷量乏力,新產(chǎn)品表現(xiàn)不達預(yù)期等有關(guān)。如奇駿因三缸發(fā)動機遭到部分消費者抵制,東風(fēng)日產(chǎn)很久沒有公布奇駿的銷量數(shù)據(jù)了。
與此同時,整體商用車市場持續(xù)低迷,也影響到了東風(fēng)商用車板塊的市場表現(xiàn)。2020年后,東風(fēng)商用車板塊開始由增轉(zhuǎn)降,今年1-7月累計同比降幅擴大至48.11%。對此,東風(fēng)集團解釋道,商用車市場受物流行業(yè)運力過剩、油價上漲等主要因素影響,需求持續(xù)低迷。
與年銷量持續(xù)下滑不同的是,東風(fēng)集團營收和歸母凈利處于波動狀態(tài)。2021年,東風(fēng)集團收入凈利實現(xiàn)增長,收入1130.08億元,同比增長4.2%;歸母凈利潤113.9億元,同比增長5.8%。東風(fēng)集團董事長竺延風(fēng)解釋道,“集團通過搶抓市場、內(nèi)部挖潛、降本增效、強化協(xié)同等措施,全年整體經(jīng)營保持高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)了收入和利潤雙增長、資產(chǎn)負債率及有息負債雙下降的良好態(tài)勢?!?/p>
圖片來源:東風(fēng)汽車
根據(jù)報告期內(nèi)財報分析,這主要得益于乘用車業(yè)務(wù)實現(xiàn)高增長。東風(fēng)集團乘用車業(yè)務(wù)2021年銷售收入為325.48億元,同比增長約92.1%,抵消了商用車業(yè)務(wù)的下滑影響。
但2022半年報基本面卻“不好看”,東風(fēng)集團報告期內(nèi)收入為443.09億元,同比下降36.74%;歸母凈利潤為55.29億元,相較去年同期的86.13億元,降幅35.8%。商用車業(yè)務(wù)大幅下滑是“罪魁禍?zhǔn)住?,商用車業(yè)務(wù)半年收入同期降幅超六成。
在這樣的情況下,有觀點認(rèn)為“(東風(fēng)集團) 一直在調(diào)整,但是沒有看到特別明顯的效果”。但也有不同觀點認(rèn)為,東風(fēng)集團業(yè)務(wù)調(diào)整有效果,但因其體量較大,旗下各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展水平參差不齊,使得部分業(yè)務(wù)調(diào)整后的效果被淹蓋住了。
局部變化需加快
有業(yè)內(nèi)人士分析道,“乘用車業(yè)務(wù)中,像神龍、風(fēng)神等表現(xiàn)不錯?!?/p>
神龍汽車復(fù)興計劃自2021年奏效,全年銷量重回10萬+,實現(xiàn)了翻倍增長。今年,神龍汽車銷量進一步回暖,1-8月累計銷量約7.64萬輛,同比增長43%。只是離17萬輛的年銷量目標(biāo)仍有點距離。
圖片來源:神龍汽車
自主乘用車板塊也實現(xiàn)了增長。今年1-7月自主乘用車?yán)塾嬩N售22.68萬輛新車,同比增長59.8%,增幅遠高于大市。另外,新能源汽車業(yè)務(wù)正呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。上半年新能源汽車銷量約12.86萬輛,同比增加1.9倍。
不過,神龍汽車等合計銷量占集團比例較低,對集團助力暫時有限。甚至因為尚處于業(yè)務(wù)調(diào)整期,可能還需要集團持續(xù)“輸血”。
比如神龍汽車,離自定的“年銷15萬輛”的盈虧平衡線還有段距離,2021年剛接受兩大股東的增資援助,而且這種援助還將持續(xù)至2037年(母公司PSA承諾每年提供上億元資金,用于東風(fēng)標(biāo)致及東風(fēng)雪鐵龍的品牌形象建設(shè)和渠道發(fā)展)。
圖片來源:東風(fēng)汽車
嵐圖,這家被東風(fēng)集團寄予厚望的高端智能電動品牌,從2021年6月成立至今年6月,合計虧損已達14.4億元,月均虧損超1億元,也表明其離真正“獨立經(jīng)營”任重道遠?;蛟S是考慮到投入大、周期長,同時也為獨立上市做準(zhǔn)備,嵐圖8月初啟動了對外融資。
從嵐圖的市場表現(xiàn)來看,不僅盈利“轉(zhuǎn)正”之路漫漫。今年前8月,嵐圖的交付量剛破萬輛,而在其之后交付的問界系列單月銷量就已破7千輛,更不用說與理想、蔚來等(單月銷量常破萬)競爭。顯然,嵐圖短時間內(nèi)應(yīng)該難以成為東風(fēng)汽車向新能源、智能化轉(zhuǎn)型的支柱。
在混動市場,東風(fēng)集團也已失了先機。旗下東風(fēng)風(fēng)神今年7月推出皓極混動版車型,雖然24小時訂單量破萬,但相較比亞迪的市場表現(xiàn)(7月銷量破16萬輛)差距較大。
圖片來源:東風(fēng)汽車
或許,可以期待下猛士品牌?東風(fēng)集團率先入局越野電動車市場,日前的成都車展,發(fā)布猛士品牌,首款概念越野車M-Terrain基于軍用車改裝而來,如果2023年量產(chǎn)車市場反饋不錯,大概率能吃到先行者紅利。
不知,是嵐圖還是猛士或是其他品牌,成為東風(fēng)汽車實現(xiàn)“東方風(fēng)起”計劃的關(guān)鍵推手?即達成2025年3個“一百萬”的目標(biāo),商用車、自主乘用車和新能源汽車銷量分別達到100萬,東風(fēng)自主品牌規(guī)模進入行業(yè)TOP3。還是說,這個目標(biāo)最終會有所調(diào)整?
來源:蓋世汽車
作者:向天歌
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