▲萬豐奧特控股集團(tuán)董事長陳愛蓮

企業(yè)家在公司周年慶典上的講話往往能夠在撫今追昔中道出企業(yè)經(jīng)營的“真經(jīng)”，無意中成為行業(yè)發(fā)展的“活教材”，并隱隱折射出整個經(jīng)濟(jì)運行的脈絡(luò)和走向。2014年，不少浙江民營企業(yè)迎來了公司成立20、30周年的慶典，浙商雜志全媒體作者有幸參加了他們的慶典，并精選了部分企業(yè)家的現(xiàn)場演講以饗讀者。今天與大家分享的是萬豐奧特控股集團(tuán)董事長陳愛蓮在萬豐奧特控股集團(tuán)創(chuàng)立20周年慶典系列活動之“中國民企國際化之道高峰論壇”上的講話。

在這個特殊的日子里，首先要感謝尊貴的全球戰(zhàn)略伙伴給予萬豐的信任與厚愛。市場是企業(yè)的生存根基，客戶是企業(yè)的衣食父母，萬豐20年，正是擁有了一批業(yè)界最精英的黃金客戶，擁有了一批在資本合作和經(jīng)營合作上最優(yōu)秀的伙伴，才得以迅速壯大，從行業(yè)追隨者一躍成為行業(yè)的全球領(lǐng)跑者。

萬豐20年的發(fā)展，我們感恩遇到了一個好時代，有幸趕上了改革開放偉大歷史變革的大浪潮，從中央到省市縣，各級領(lǐng)導(dǎo)為我們營造了非常好的環(huán)境和土壤，服務(wù)意識非常強(qiáng)。拿新昌來說，只有45萬人口，卻有7家上市公司，實體經(jīng)濟(jì)可謂非常強(qiáng)勁！

萬豐20年的發(fā)展，還因為我們根植于浙江這片沃土，擁有“浙商”這個好團(tuán)隊。改革開放30年，中國經(jīng)濟(jì)最大的動力就是融入全球經(jīng)濟(jì)，但是一直以來，中國扮演的是“世界制造工廠”的角色。30年后的今天，我們浙商已經(jīng)站在了更高的層面，主動地整合全球優(yōu)質(zhì)資源為我所用，肩負(fù)起了國家轉(zhuǎn)型升級的歷史使命。

點評： 目前中國企業(yè)在海外的投資發(fā)生了很大的變化：從過去主要是國企為主，轉(zhuǎn)變成了民企和混合所有制企業(yè)為主；從過去為了獲得資源和能源為目的，變成了促進(jìn)以制造業(yè)為代表的實體經(jīng)濟(jì)為主；從過去主要去發(fā)展中國家為主，變成了走向發(fā)達(dá)國家。這是中國企業(yè)在國際化方面的轉(zhuǎn)型升級，非常值得我們驕傲。其中，萬豐也成為了一個國際化的典范，而且，和通常意義上的國際化不同，它實現(xiàn)了第二種國際化形式，就是立足國內(nèi)，以浙江為生產(chǎn)基地，再輻射海外，參與全球競爭，這其實是更符合中國國情的，步伐也能更快。

今天我們主辦的論壇，主題是“中國民企國際化之道”，許多知名浙商帶領(lǐng)著精英團(tuán)隊專程趕來，與大家分享寶貴的民營經(jīng)濟(jì)國際化經(jīng)營管理經(jīng)驗，以強(qiáng)大的合力凝聚浙商抱團(tuán)發(fā)展，使浙商品牌大旗在全球高高飄揚！

我們?nèi)f豐作為浙商的一員，20年前從銀行貸款50萬元起步，遵循“信譽(yù)萬豐、數(shù)字萬豐、綠色萬豐”的經(jīng)營理念，已經(jīng)成長為一家以實體經(jīng)濟(jì)為核心的國際化集團(tuán)公司。

點評：陳愛蓮從一位拖拉機(jī)手成為國際化企業(yè)老總的奮斗之路，令人欽佩，這也是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個縮影。浙江經(jīng)濟(jì)被稱為小狗經(jīng)濟(jì)，輕、小，但是非常有活力，成長的速度很快，并且開始學(xué)會利用全球經(jīng)濟(jì)周期歸路謀求國際化之路。說起浙商，我們會想到馬云這樣能說、能創(chuàng)造的企業(yè)家，想到郭廣昌這樣在資本市場上長袖善舞的企業(yè)家，其實我們也應(yīng)該想到陳愛蓮這樣的實干型企業(yè)家。

從企業(yè)規(guī)模來看，萬豐實現(xiàn)了先進(jìn)制造業(yè)資產(chǎn)超百億、銷售超百億、市值超百億、利稅15億、員工超萬人的規(guī)模，雖然規(guī)模還不算非常大，但是企業(yè)發(fā)展一直以來非常穩(wěn)健。

從行業(yè)地位來看，目前萬豐已經(jīng)擁有四個行業(yè)“單打冠軍”，汽車鋁輪轂項目、新材料鎂合金項目已經(jīng)實現(xiàn)行業(yè)全球第一，工業(yè)機(jī)器人項目、新工藝涂覆項目，已經(jīng)實現(xiàn)了行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)跑。

從全球布局來看，萬豐已經(jīng)擁有美國、加拿大、英國、印度、墨西哥等海外生產(chǎn)基地，從經(jīng)營國際化向資本、科技、管理、人才、品牌等國際化轉(zhuǎn)型升級。

那么，展望未來20年，我們?nèi)f豐要成為一家什么樣的企業(yè)？

前幾天，我們舉辦了內(nèi)部500位精英的“傳承與創(chuàng)新”論壇，對90位發(fā)展功臣和勞模進(jìn)行了表彰，通過大家集體智慧的碰撞，未來十三五戰(zhàn)略的藍(lán)圖已經(jīng)形成。我們認(rèn)為，未來企業(yè)的發(fā)展，一定不是比誰做得更大，而是比誰做得更好、做得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。為此，我們提出了“快樂工作，幸福生活”的“萬豐夢”目標(biāo)，這個夢的實現(xiàn)，體現(xiàn)在萬豐高科精品園這個代表作里。

點評：百年企業(yè)最大的一個特點，就是穩(wěn)健。稻盛和夫曾經(jīng)說過，京瓷實現(xiàn)的最大成就，不是多大程度上占有了市場，而是就算經(jīng)濟(jì)危機(jī)來了，京瓷沒有任何營業(yè)收入，還能活20年。而以百年企業(yè)為目標(biāo)的萬豐，也已經(jīng)摒棄了盲目求大求快，開始步入更為穩(wěn)健的階段，這也是另一種意義上的國際化。

萬豐高科精品園是我們響應(yīng)省委“浙商回歸”和市委“雙重戰(zhàn)略”，縣委“三城四化”戰(zhàn)略的落地園，總占地面積2300畝，100萬平方米廠房，總投資55億元，3年建成，5年成園，10年達(dá)產(chǎn)，實現(xiàn)銷售300億，利稅60億，員工1萬人的目標(biāo)。

在高科精品園建設(shè)中，我們提出了三個戰(zhàn)略定位：

戰(zhàn)略定位一：做國際先進(jìn)制造業(yè)的樣板之一。先進(jìn)制造業(yè)是衡量國與國、區(qū)域與區(qū)域之間綜合競爭力的核心體現(xiàn)，我們?nèi)f豐以制造業(yè)起家，實業(yè)是我們的根本。未來20年，我們將投入最大的熱情和資源，做我們最擅長的“大交通”領(lǐng)域。

當(dāng)前，我們已經(jīng)選定了兩個入園項目：首先是新能源汽車混合動力總成項目。在十八屆三中全會首次明確提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)之前，我們?nèi)f豐就與央企中汽中心開展了戰(zhàn)略合作，總投資20億的這個項目，是中汽中心專家團(tuán)隊潛心研究了8年的成果，代表了行業(yè)細(xì)分市場的國際先進(jìn)技術(shù)方向。經(jīng)過2年時間的經(jīng)營，萬豐新能源混合動力已經(jīng)在客戶當(dāng)中形成了品牌影響力，未來，我們希望能實現(xiàn)10萬臺套、100億的銷售目標(biāo)，用央企的實力和民企的活力，讓我國從汽車工業(yè)大國走向汽車工業(yè)強(qiáng)國，為建設(shè)綠色、節(jié)能、環(huán)保的美麗中國貢獻(xiàn)一份力量。

其次是通用航空飛機(jī)及零部件制造項目。未來10年，隨著低空空域的全面開放，我國通用航空產(chǎn)業(yè)將迎來井噴式增長的黃金時期(目前中國通用航空飛機(jī)總量1800架，不到全球35萬架的1%)，就像20年前我國進(jìn)入汽車制造領(lǐng)域一樣，這是一個非常難得的機(jī)遇，萬豐當(dāng)前有著充足的資金實力，通過與國際高端飛機(jī)制造公司的戰(zhàn)略合作，我們幾乎進(jìn)入三塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域：一是飛機(jī)及零部件制造(公務(wù)機(jī)、直升機(jī))；二是通航運營，包括航空物流、教育培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)救援等；三是通用機(jī)場的建設(shè)運營。我們未來的戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)500架飛機(jī)的制造和200億的銷售。

戰(zhàn)略定位二：建設(shè)有中國特色的國際化企業(yè)。萬豐希望打造國際工業(yè)城市綜合體的樣板之一，其核心是以客戶為中心，具體來說，擁有以下幾大板塊：

1、萬豐已經(jīng)有了占地100萬平米的歐式風(fēng)格現(xiàn)代化廠房，人均勞動生產(chǎn)率達(dá)120萬元以上。

2、萬豐在中國、美國、德國、英國、加拿大、日本設(shè)置了6個研發(fā)中心，目前正在籌建萬豐研究院，研究院下將會設(shè)輪轂、混動、航空等5個產(chǎn)業(yè)研究所，實現(xiàn)平臺共享、資源整合、集成研發(fā)，提高技術(shù)核心競爭力。比如說，我們?nèi)f豐鋁輪轂項目一直以來以市場見長，目前已經(jīng)以年產(chǎn)4000萬套的規(guī)模，實現(xiàn)了行業(yè)全球第一。未來，我們要向“技術(shù)見長”轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)在我們計劃并購日本科技領(lǐng)先的輪轂企業(yè)，通過技術(shù)資源的集成和共享，提高萬豐整個輪轂產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上的核心競爭力，從而為尊貴的客戶提供更好的精品和快速的服務(wù)。

點評：萬豐在自己的專業(yè)上已經(jīng)做得很好了，但是依然不滿足，依然在向行業(yè)內(nèi)的細(xì)分冠軍學(xué)習(xí)，這一點也讓人很欽佩。中國企業(yè)通過并購等方式，讓民族品牌嫁接上國際最先進(jìn)的理念和工藝，完全可以成為世界著名的品牌。

3、為充分整合全球營銷網(wǎng)絡(luò)，建立國際營銷中心。比如，我萬豐的鎂合金項目已經(jīng)是行業(yè)細(xì)分市場的世界領(lǐng)導(dǎo)者，一直以來以技術(shù)見長，已掌握了行業(yè)核心技術(shù)和行業(yè)市場的話語權(quán)，未來則要向“市場見長”轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化全球市場戰(zhàn)略布局，特別是開拓中國市場，引領(lǐng)萬豐鎂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的價值。

4、通過和高等院校合作，建立萬豐商學(xué)院，包括企業(yè)文化、管理制度、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保每個員工一年接受4次培訓(xùn)，每個干部一年12次。

5、借鑒世界百年博物館精華而建成的萬豐企業(yè)博物館，目的是傳承企業(yè)精神，承載歷史使命，從而為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供源源不斷的精神動力。

點評：員工永遠(yuǎn)是一個企業(yè)最有價值和活力的資產(chǎn)，陳愛蓮很早就認(rèn)識到了這一點，萬豐在員工培訓(xùn)方面下的血本也是眾所周知的，而其帶來的回報更是不可估量。

戰(zhàn)略定位三：建設(shè)快樂幸福的美麗企業(yè)。為了更好的體現(xiàn)萬豐“快樂工作，幸福生活”的理念，我們做了以下幾點：建設(shè)100萬平米歐式風(fēng)格的美麗工廠，山水相依，綠樹成蔭；廠區(qū)工作環(huán)境良好，工藝技術(shù)先進(jìn)，員工在這里可以獲得高效的工作和高質(zhì)量的生活；通過萬豐商學(xué)院“送出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)，不斷提高著全員的綜合素質(zhì)；七年前，萬豐率先在行業(yè)內(nèi)給優(yōu)秀骨干批量獎勵奔馳、寶馬和別墅，未來20年，我們還要獎勵直升飛機(jī)，讓萬豐人能夠暢游藍(lán)天！同時，為了讓萬豐人真正安居樂業(yè)，我們也建設(shè)了美麗的花園公寓和高檔別墅，讓萬豐人提前過上高品質(zhì)的生活。

前面提到的萬豐高科精品園，僅僅是我們在浙江的先進(jìn)制造業(yè)基地樣板，我們還會在山東、重慶、上海等地，按照工業(yè)城市綜合體的VI體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建設(shè)更多讓萬豐人可以“快樂工作、幸福生活”的美好家園。

點評：夢想是最大的驅(qū)動力，但是對一個企業(yè)來說，僅僅有夢想，還是不夠的，只有把夢想細(xì)化、落實，真正用各種資源來保障夢想的可行性，這樣的夢想才不會淪為一種空談。

許多人問，“快樂工作，幸福生活”的“萬豐夢”，靠什么保障？

我覺得，一是充足的現(xiàn)金流，萬豐20年，我們始終牢牢掌握對現(xiàn)金的把控，明年，我們就可以實現(xiàn)“零負(fù)債”經(jīng)營，并且還有充足的資金去投資通用航空產(chǎn)業(yè)；二是有創(chuàng)新驅(qū)動的國際化產(chǎn)業(yè)布局；三是培養(yǎng)了優(yōu)秀的各路接班人，年輕化、專業(yè)化、全球化的新一代萬豐團(tuán)隊，一定能夠長江后浪推前浪。

點評：實體經(jīng)濟(jì)的困難很多其實都集中在了融資難，有時候企業(yè)做得再好，也是為銀行打工。今后制造業(yè)的資產(chǎn)配置不能太重，企業(yè)應(yīng)把有限現(xiàn)金放到研發(fā)和市場上，而不是資金和廠房上。

總結(jié)過去，我們碩果累累；正視現(xiàn)在，我們穩(wěn)步前行；展望未來，我們豪情滿懷。正是因為感恩客戶的厚愛、合作伙伴的信任、行業(yè)專家的指導(dǎo)、浙商團(tuán)隊的合力，以及各級政府營造的良好環(huán)境，我們始終覺得創(chuàng)業(yè)是最快樂的！

今天，我們?nèi)f豐人又踏上了新的征程，我們懷著工業(yè)強(qiáng)國之志，心系民族復(fù)興之夢，圍繞“營造國際品牌，構(gòu)筑百年企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在紹興“雙重戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)型中，在“兩美浙江”的實踐中，在共筑偉大“中國夢”的征途中，貢獻(xiàn)我們?nèi)f豐人更大的力量！

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