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滴滴如何在墨西哥挑戰(zhàn)Uber的統(tǒng)治

圖1

滴滴出行正在墨西哥首都墨西哥城最時(shí)尚、繁華地段的辦公室里籌劃如何給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Uber一次重?fù)簟?/strong>

墨西哥是Uber最重要、最盈利的海外市場(chǎng)之一,Uber在這里擁有近乎壟斷的地位。墨西哥30多個(gè)城市里有700多萬Uber用戶。自然,這也是吸引滴滴出行不遠(yuǎn)萬里來到墨西哥的原因。

圖2

為了學(xué)習(xí)如何征服Uber,這家中國(guó)公司的做法直接而且果斷。首先,它正在墨西哥挖Uber員工的墻角。據(jù)知情人士透露,滴滴出行的員工和管理人員,隱姓埋名,滲透進(jìn)Uber的司機(jī)團(tuán)隊(duì)里面,收集各類信息。

滴滴出行的野心遠(yuǎn)比Uber要大,它要的不僅是出租車業(yè)務(wù),它還在同時(shí)推廣共享自行車、摩托車以及貨車。

由于背后有包括蘋果和日本軟銀集團(tuán)在內(nèi)的投資者,滴滴出行擁有雄厚的資金實(shí)力。僅在過去的一年里,它就吸引了近100億美元資助來進(jìn)行全球擴(kuò)張。

但是,滴滴是否可以在這里擊敗Uber還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有確定,畢竟墨西哥是這家中國(guó)公司首次嘗試在亞洲以外的地區(qū)開展業(yè)務(wù)。毫無疑問,這是一場(chǎng)昂貴的戰(zhàn)斗。

不僅如此,滴滴也需要保持持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,以證明其估值560億美元身家的合理性。拉丁美洲是老對(duì)手Uber的最新戰(zhàn)場(chǎng),而滴滴這次將是客場(chǎng)作戰(zhàn),壓力山大。

IHS Markit分析師Jeremy Carlson說:“當(dāng)你跨越大洋時(shí),一切都會(huì)有所不同?!?/strong>

圖3

滴滴處在最佳上升期

滴滴出行技術(shù)有限公司是全球最大的出行服務(wù)公司,這主要得益于其在中國(guó)擁有超過4.5億用戶。去年,它完成了超過74億次出行服務(wù),這接近了Uber的兩倍。

Uber被滴滴的強(qiáng)勢(shì)所打壓,在經(jīng)歷了一系列昂貴而苦痛的競(jìng)爭(zhēng)以后,在2016年,Uber將其在中國(guó)的所有業(yè)務(wù)賣給了滴滴,以換取17.5%的股權(quán),同時(shí)該交易也包括了滴滴在Uber投資的10億美元。

當(dāng)他們競(jìng)相開拓全球其他市場(chǎng)時(shí),新一輪的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。Uber是拉丁美洲的最大勢(shì)力,巴西和墨西哥是Uber除美國(guó)之外最大的市場(chǎng)。根據(jù)柏林消費(fèi)者研究公司Dalia Research的數(shù)據(jù),在墨西哥,Uber在2017年份占有87%的市場(chǎng)份額。

但是滴滴來了,企圖想改變這一切。路透社首次報(bào)道滴滴出行已經(jīng)進(jìn)入墨西哥,從2017年開始招聘員工。但是滴滴對(duì)此三緘其口。

位于墨西哥首都華雷斯社區(qū)的WeWork共享辦公樓的第九層樓,滴滴正在從頭開始一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,這是一個(gè)新鮮而又陌生的挑戰(zhàn)。

據(jù)知情人士透露,對(duì)于那些經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,尤其是現(xiàn)任或者曾經(jīng)任職Uber的,滴滴招募的速度非常快,而且出手相當(dāng)大方,在某些情況下,滴滴甚至?xí)o出兩倍的薪水。

滴滴目前已經(jīng)在墨西哥至少挖掘了5位優(yōu)秀的經(jīng)理和專家,他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)、物流、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷和駕駛員培訓(xùn)方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

圖4

據(jù)一位熟悉滴滴出行戰(zhàn)略的人士透露,該公司在墨西哥尚未招募司機(jī),也尚不清楚會(huì)首先進(jìn)入哪個(gè)城市。

這位人士還表示,單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是滴滴的主要策略,更好的服務(wù)、更安全的司機(jī)以及更快速的服務(wù)響應(yīng)時(shí)間才是。為此滴滴已經(jīng)建立了一個(gè)全新的算法來幫助它實(shí)現(xiàn)提前15分鐘預(yù)測(cè)它將把車派到哪里。

與此同時(shí),將在中國(guó)盛行的共享單車和共享摩托車帶到墨西哥也在滴滴的考慮范圍內(nèi)。而Uber自始至終都在堅(jiān)持純粹的汽車出行。

另一大競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)在結(jié)算方面。滴滴宣稱為了更好的保護(hù)司機(jī)的安全,它將不會(huì)考慮處理現(xiàn)金支付。而Uber卻在積極推動(dòng)墨西哥立法者努力爭(zhēng)取在數(shù)千萬缺乏銀行賬戶的地區(qū)接受現(xiàn)金支付。此舉帶來了商機(jī),還有待觀察。

根據(jù)Yeahmobi的國(guó)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Daisy Wu的說法,雖然滴滴似乎正在有意回避拉美文化和中國(guó)文化之間巨大差距所帶來的障礙,但它確實(shí)是個(gè)不可忽視的重要問題。中國(guó)必須正視文化、語(yǔ)言障礙所帶來的問題,不然這將非常影響中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司走向全球。

Daisy Wu說,雖然現(xiàn)在中國(guó)的各類產(chǎn)品,從中低端到部分高端都大量充斥在拉美洲的市場(chǎng)上,可是拉美消費(fèi)者還是普遍更喜歡美國(guó)品牌,而中國(guó)商業(yè)文化中的一些糟粕也可能會(huì)給當(dāng)?shù)貑T工帶來很大的負(fù)面影響。

比如說,滴滴在去年的圣誕節(jié)那個(gè)星期安排了大量面試,這一舉動(dòng)讓墨西哥的求職者們困惑不已?!拔液荏@訝……也感到不知所措。我在想,我應(yīng)該取消我的假期嗎?還是……”一位申請(qǐng)人這樣告訴路透社。

來源:汽車產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)

本文地址:http://ewshbmdt.cn/news/qiye/65450

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