每個(gè)時(shí)代,都有它獨(dú)特的旗幟。偉大的時(shí)代,更是如此。
情人節(jié)前夕,北京迎來了五年以來最大的一場(chǎng)雪。就在那個(gè)漫天飛雪的周末,寧德時(shí)代(股票代碼300750)報(bào)警了。
2月13日,寧德時(shí)代發(fā)表聲明,表示近期相繼出現(xiàn)的“寧德時(shí)代被美國制裁、被剔除創(chuàng)業(yè)板權(quán)重指數(shù)、與特斯拉談崩”等一系列惡意謠言,影響了企業(yè)聲譽(yù),性質(zhì)惡劣。為維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益,寧德時(shí)代方面已經(jīng)向公安機(jī)關(guān)正式報(bào)警,將對(duì)造謠者依法追究法律責(zé)任。
謠言四起之前,它的股價(jià)出現(xiàn)了驚人的跌幅。自2021年12月3日達(dá)到692元的高點(diǎn)之后,其后40天下跌近30%,僅虎年開年第一周,其股價(jià)的跌幅就超過17%。如此猛烈的股價(jià)回調(diào),自上市以來從未有過。
詭異的是,它的基本盤并沒有發(fā)生任何不利的變化:SNE Research發(fā)布的“2021年全球動(dòng)力電池裝機(jī)量排行榜”,不僅連續(xù)第五年占據(jù)榜首,全球市占率也由2020年度的24.6%,提升至2021年度的32.6%;它自己最新發(fā)布的2021年三季報(bào)也顯示,在營收大幅增長(zhǎng)的情況下,毛利率相當(dāng)平穩(wěn):2021年1-9月,營業(yè)收入為733.62億元,營業(yè)成本為531.79億元,毛利率為38%,與2020年基本持平。
這么漂亮的業(yè)績(jī),股價(jià)為啥劇烈回調(diào)?“謠言”對(duì)市場(chǎng)的殺傷力,真有這么強(qiáng)?
那些謠言
“被美國政府制裁”、“被剔除創(chuàng)業(yè)板權(quán)重指數(shù)”這兩條,很容易證偽,大部分人甚至從來都沒聽說過。
真正有殺傷力的那條,是“和特斯拉談崩了”。
就在2月13日寧德時(shí)代發(fā)聲明當(dāng)天,特斯拉相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)“相關(guān)傳言確實(shí)不屬實(shí)”后,戲劇性的一幕發(fā)生了:一則“特斯拉已與比亞迪旗下弗迪電池談妥20.4萬輛/年刀片電池采購訂單,量產(chǎn)時(shí)間為今年3月份”的消息不脛而走。在手機(jī)上看到這條消息的一刻,我正站在漫天大雪中,感覺四周噼里啪啦的火花四射。
有關(guān)弗迪電池和特斯拉密談合作的事,聽到好久了。比亞迪內(nèi)部對(duì)此噤若寒蟬、幾乎視為最高機(jī)密。怎么這么巧?——這是一條新的“謠言”嗎?比亞迪官方再未做出任何回應(yīng)。但有報(bào)道稱,其內(nèi)部人員表示:“比亞迪已經(jīng)拿到了特斯拉10GWh的電池訂單”,在后者全新車型Model Q上將搭載刀片電池。
第二天,2月14日,看到了一條更讓人驚訝的消息:寧德時(shí)代、億緯鋰能、比克電池今年將投入量產(chǎn)4680特斯拉電池。其中,億緯鋰能與比克電池正積極建造廠房以備生產(chǎn)。這條消息在各新聞媒體得到廣泛傳播,并不見特斯拉出來再次否認(rèn)。把這兩天里密集的信息整理一下,可以得到這樣的結(jié)論:
2022年,特斯拉中國的電池供應(yīng)商,將從2021年的LG新能源和寧德時(shí)代兩家,擴(kuò)展到LG+寧德+比亞迪+比克+億緯鋰能五家。并且,寧德時(shí)代、比克、億緯鋰能三家生產(chǎn)的4680電池,是由特斯拉授權(quán)生產(chǎn)。
由此,還可以進(jìn)一步做出兩條推論:1、玩家增多,寧德時(shí)代在特斯拉中國的動(dòng)力電池供應(yīng)占比會(huì)下降(盡管絕對(duì)量不一定下降);2、有技術(shù)授權(quán),特斯拉的議價(jià)能力會(huì)進(jìn)一步提升。
怎么樣?這是不是很馬斯克?但如果你說就因?yàn)檫@個(gè),導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)寧德時(shí)代的未來發(fā)展產(chǎn)生恐慌,這未免太武斷。新的供應(yīng)商要想穩(wěn)定批量供貨,還需要經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證;以制造能力、品控能力和研發(fā)水平看,寧德時(shí)代仍首屈一指。特斯拉斷不至于僅從價(jià)格一端考慮,而把交付能力和品控置于腦后。
但有一點(diǎn)是肯定的:動(dòng)力電池供應(yīng)商多元化,符合特斯拉的根本利益。同理,也符合國內(nèi)其他主機(jī)廠的根本利益。
關(guān)鍵的問題是:大家是不是都開始這么做了?
緊張的人
消息接踵而至。2月15日晚間,寧德時(shí)代發(fā)布了一份投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表。記錄表顯示,寧德時(shí)代于2月14日開展了針對(duì)特定對(duì)象的調(diào)研會(huì)議,董事長(zhǎng)曾毓群、董事會(huì)秘書兼副總經(jīng)理蔣理、財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭舒等,接待了參與會(huì)議的機(jī)構(gòu)及投資者共計(jì)50多位,包括高瓴資本、鴻商資本、騰訊投資、淡馬錫、紅杉資本、富達(dá)基金、華平投資、中遠(yuǎn)海運(yùn)、KKR、GIC、CapitalGroup等一眾大型投資機(jī)構(gòu)。
我的印象里,2020年也曾有一份冠名寧德時(shí)代投資者交流紀(jì)要的文件流出,當(dāng)時(shí)很快就被寧德時(shí)代官方否認(rèn)。在此次官方發(fā)布的2月14日調(diào)研會(huì)議對(duì)話紀(jì)要(以下簡(jiǎn)稱紀(jì)要)中,能明顯感受到投資機(jī)構(gòu)的緊張。比如這些問題(節(jié)選自紀(jì)要,順序有調(diào)整):
1、CTC方案(注:Cell to Chassis,電芯集成到底盤的技術(shù)方案)里,公司要做一個(gè)集成方案給客戶,會(huì)牽扯到客戶底盤的設(shè)計(jì)制造的蛋糕,整車廠為什么會(huì)愿意?
2、公司怎么看待友商擴(kuò)產(chǎn),特別是國際化競(jìng)爭(zhēng)?
3、公司在供應(yīng)鏈多數(shù)環(huán)節(jié)都有布局,有的是以入股形式參與,一些還沒有入股。以后在沒有入股但市占率很高的公司,公司是會(huì)參股還是會(huì)交給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
4、近兩年磷酸鐵鋰降低了行業(yè)進(jìn)入壁壘,通過這些電池也能做到新能源車產(chǎn)品 NEDC續(xù)航500~700公里,是否公司很多行業(yè)優(yōu)勢(shì)不能發(fā)揮出來?
5、目前公司全球動(dòng)力電池使用量市占率33%,國內(nèi)超50%。長(zhǎng)期市占率目標(biāo)維持什么水平?
6、當(dāng)前,消費(fèi)者對(duì)電池供應(yīng)商的關(guān)注度不那么明顯,而是把續(xù)航里程與車企關(guān)聯(lián)。公司是否打算從幕后走到臺(tái)前,讓消費(fèi)者選擇電池品牌?
7、公司研發(fā)邊界是什么,傳統(tǒng)制造業(yè)是否已經(jīng)到極限了,是否進(jìn)一步做電控相關(guān)?未來是家電池公司還是有更高的想法?
這些問題,既涉及上游控制策略、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略,又涉及中長(zhǎng)期經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)定位,最關(guān)鍵的,關(guān)于和整車廠以及消費(fèi)者的關(guān)系,做了明確的提問。透過這些問題能夠看出,投資機(jī)構(gòu)對(duì)寧德時(shí)代目前所面臨的戰(zhàn)略不確定性,尤其是和整車廠的關(guān)系,感到迷惑甚至緊張。
1月17日,寧德時(shí)代發(fā)布定增公告稱,擬募集資金改為不超過450億元,發(fā)行對(duì)象為不超過35名特定對(duì)象。很顯然,參與此次調(diào)研的大型投資機(jī)構(gòu),符合特定發(fā)行對(duì)象的范疇。1月18日,寧德時(shí)代宣布入局換電市場(chǎng),正式發(fā)布換電品牌EVOGO。寧德時(shí)代稱,此次發(fā)布換電品牌,提供的換電服務(wù)將可適配80%的純電動(dòng)汽車平臺(tái)。
去年8月12日,寧德時(shí)代曾披露定增方案,擬募集資金總額不超過582億元。深交所為此深夜發(fā)函,問詢是否有“產(chǎn)能消化風(fēng)險(xiǎn)”,質(zhì)疑寧德時(shí)代過度融資。于是寧德時(shí)代調(diào)整了定增預(yù)案,募集金額下調(diào)了132億元。
在這個(gè)緊張時(shí)刻,機(jī)構(gòu)們還敢于給寧德時(shí)代提供子彈嗎?
時(shí)代的旗幟
老實(shí)說,信奉“賭性堅(jiān)強(qiáng)”的曾毓群,在這次調(diào)研對(duì)話中的表現(xiàn),讓人擊節(jié)叫好。視野寬闊、格局宏大、坦率明確,面對(duì)各路問題,兵來將擋,顯示出絕對(duì)的自信。有不少金句如下(節(jié)選自紀(jì)要):
1、友商擴(kuò)產(chǎn)不意味著會(huì)增加競(jìng)爭(zhēng),有創(chuàng)新材料體系、結(jié)構(gòu)體系的產(chǎn)品,才值得競(jìng)爭(zhēng)。
2、公司看重長(zhǎng)期真正合作的伙伴,不論市場(chǎng)好壞均能共克時(shí)艱,攜手共贏。
3、公司打造CTC方案,目的是以更高性價(jià)比、更低電耗的產(chǎn)品來加速電動(dòng)化替代。
4、公司從換電開始打造自己的品牌,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)搭載公司電池的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
5、我們認(rèn)為,8萬~12萬元區(qū)間車型終極解決方案是巧克力換電。
6、作為科技創(chuàng)新公司,立足于人類新能源事業(yè),與新能源相關(guān)、與創(chuàng)新科技相關(guān)的領(lǐng)域,公司均有可能涉足。
這就是說,從現(xiàn)在開始,老曾帶領(lǐng)的寧德時(shí)代,由一家“最好的動(dòng)力電池供應(yīng)商”,要轉(zhuǎn)變?yōu)橐患摇白詈玫碾妱?dòng)化解決方案供應(yīng)商”。CTC只是開始,“寧德時(shí)代Inside”只是局部。
局面的詭譎之處,至此顯露無疑。在主機(jī)廠們忙著“供應(yīng)商多元化”的同時(shí),老曾卻向更深處下手,并舉起了新的旗幟:引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代。
去年7月,我們?cè)?a href="http://ewshbmdt.cn/news/shichang/152626" target="_self">“一電觀察|王座的縫隙”中曾準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)到:目前能看到的唯一的解,就是大舉投資充換電網(wǎng)絡(luò),并推動(dòng)電池回收業(yè)務(wù),兩者并舉,解決主機(jī)廠后顧之憂。這首先意味著巨額投資,其次意味著要和中石油、中石化、電網(wǎng)公司展開貼地競(jìng)爭(zhēng),更重要的,意味著要和主機(jī)廠競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)定義權(quán)。
盡管如此,曾毓群在過去半年里表現(xiàn)出的果決仍令我們震驚:在動(dòng)力電池市占率到達(dá)頂點(diǎn)之前,勇敢舉起大旗,爭(zhēng)奪下一個(gè)時(shí)代的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán),不惜與所有主機(jī)廠攤牌。
迄今為止,沒有任何一家主機(jī)廠高層對(duì)老曾的“巧克力換電”方案發(fā)表過公開意見,既沒有批評(píng),也沒有支持。水面一片平靜。
但水面之下,能量正在積聚。下一個(gè)時(shí)代的旗幟,到底是什么?什么樣的公司,有資格引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代?在這些問題上,主機(jī)廠們和寧德時(shí)代的看法,已經(jīng)出現(xiàn)了根本性的分歧。
這是理解過去2個(gè)月來,寧德時(shí)代股價(jià)劇烈動(dòng)蕩的鑰匙。平靜的水面之下,巨大的結(jié)構(gòu)性碰撞,正在發(fā)出深沉的回響。本文作者(第一電動(dòng) 龐義成 王蕊)
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:龐義成
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