近日,世界最大汽車聯(lián)盟雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟董事長——戈恩,被日本東京地方檢察院特搜部以自愿同行方式帶走,在經(jīng)過盤問后進(jìn)行了逮捕。這一消息由日媒率先爆出,可謂在汽車界投下了一枚重磅炸彈。
卡洛斯·戈恩是何許人也,為什么他的被捕會(huì)成為汽車界的焦點(diǎn)?
事實(shí)上,戈恩無疑是二十一世紀(jì)最偉大的汽車經(jīng)理人之一,他的一生充滿了傳奇,出生于巴西,成長于巴黎、黎巴嫩,擁有三重國籍的戈恩幼年在過個(gè)國家流離輾轉(zhuǎn)。戈恩幼年時(shí)的經(jīng)歷與其后來的任職相映成趣。
在經(jīng)過多年奮斗后,戈恩輾轉(zhuǎn)擔(dān)任了法國雷諾汽車公司CEO、日產(chǎn)汽車CEO以及三菱汽車CEO,并建立了雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟,成為了聯(lián)盟主席兼首席執(zhí)行官。
這其中,戈恩最亮眼的成績莫過于拯救日產(chǎn)于水火,日產(chǎn)汽車連續(xù)七年虧損,而戈恩僅用了兩年就扭轉(zhuǎn)了這一局面:2017年全球TOP10車企中,日產(chǎn)營收1086億美元,雷諾營收606億美元,兩者加起來達(dá)到了1692億美元。
其中,日產(chǎn)的利潤高達(dá)61.23億美元,折合人民幣接近400億元。
戈恩拯救日產(chǎn)于水火之中的利器是成本,其信奉“規(guī)模決定論”,將雷諾-日產(chǎn)-三菱三個(gè)風(fēng)格迥異、文化差異巨大的國際車企聯(lián)合在一起,通過規(guī)模化等手段大幅降低成本,從而有效制造利潤。
這并不是一件容易的事,然而卡洛斯·戈恩做到了。
看看吧,2017年雷諾全年銷量同比提升8.5%,日產(chǎn)汽車同比提升4.6%,三菱同比提升10%,成績非常驚人。
不管成績有多么光鮮,因?yàn)檫`反了《金融產(chǎn)品取引法》,戈恩已被日本東京檢察院正式逮捕,日產(chǎn)方面給出的說法是三大罪狀:謊報(bào)收入、內(nèi)部謀反、公款私用。其中謊報(bào)收入方面,日產(chǎn)指出:“在過去5年里,戈恩從日產(chǎn)領(lǐng)取了約6億元人民幣的報(bào)酬,但他卻指示部下在財(cái)務(wù)報(bào)表做手腳,隱瞞了約3億元人民幣的收入”。
或許是提前有所察覺,戈恩此前曾表示想要卸任日產(chǎn)董事長,事情的發(fā)展很有戲劇性,不到一年,戈恩“急流勇退”尚未成功,反而可能會(huì)面臨長達(dá)10年的牢獄之災(zāi)(援引日媒說法)。更富有戲劇性的是,戈恩被捕后,日產(chǎn)現(xiàn)任首席執(zhí)行官西川廣人宣布了公司解除戈恩一切職務(wù)的決定。
不得不說,戈恩的改革裁掉了2萬多員工,拋掉了近一半的供應(yīng)商以及與汽車無關(guān)的產(chǎn)業(yè),的確也觸犯了不少人的利益。
雖然這些反對(duì)的成員可能是導(dǎo)致戈恩下臺(tái)的一個(gè)重要推動(dòng)力量,但戈恩此前取得的成績有目共睹,其大刀闊斧的改革、一系列經(jīng)營戰(zhàn)略方針的合理制定、步步為營的執(zhí)行手段,都讓聯(lián)盟發(fā)展回到了正軌。
那么問題來了。
掌舵高手離開了,聯(lián)盟這艘大船還能否繼續(xù)穩(wěn)妥航行?
對(duì)此,智電汽車表示并不看好。
不看好的原因有三:一是多年來戈恩已經(jīng)成為這個(gè)聯(lián)盟的靈魂人物,只有他最熟悉聯(lián)盟現(xiàn)在這套玩法的全部精華,其它人畢竟還是或多或少差了點(diǎn);二是新官上任三把火,輕則罷,重則來個(gè)全盤否定那必定又要引起持續(xù)的改革和動(dòng)蕩;三是一朝天子一朝臣,戈恩下臺(tái)其心腹之人或許也會(huì)隨之流失,其中不乏眾多精英;四是恰逢全球汽車轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,敵進(jìn)我退之下很容易拉開差距。
尤其是在全球最大的中國市場,日產(chǎn)近年來節(jié)節(jié)攀升的勢頭如果被中止,那對(duì)于其全球表現(xiàn)而言毫無疑問是災(zāi)難性的。
但恰恰,中國市場未來幾年的變革因素又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它單一市場,存量時(shí)代到來、雙積分政策、馬太效應(yīng)、消費(fèi)年輕化,都是每一個(gè)車企都必須考慮的頭疼問題。
在戈恩主導(dǎo)下,三菱增長速度最為驚人,也為聯(lián)盟全球銷量超過大眾作出了非常大的貢獻(xiàn)。
但戈恩的被捕,很可能會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟未來的改變。比如三菱,是否還會(huì)繼續(xù)走上坡路不得而知。
更要命的是雷諾,畢竟雷諾骨子里還是法系車企,戈恩又是法國人,日法兩國車企之間的合作關(guān)系也會(huì)因此蒙上一層寒霜。
雷諾、日產(chǎn)和三菱三大巨頭是繼續(xù)抱團(tuán),還是分了家產(chǎn)各回各家,未來都已變得撲朔迷離。
不管戈恩最后的判決結(jié)果如何,日產(chǎn)在戈恩被捕之后并未第一時(shí)間危機(jī)公關(guān)和營救,反而是“掃地出門、痛訴前非”,表明了兩者之間已經(jīng)徹底不能回到從前。說日產(chǎn)太飄了也好,說權(quán)利斗爭也好,說卸磨殺驢也好,戈恩時(shí)代確實(shí)已經(jīng)落幕了。
客觀的評(píng)價(jià),戈恩的確于日產(chǎn)有功,而且今日還能提刀上戰(zhàn)場,并非遲暮白頭之人。但功是功,過是過,功過不能相抵,法律面前人人平等,戈恩帶隊(duì)成績雖然突出,但并不能成為其能被法律赦免的依據(jù)。
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