《金史·宣帝紀(jì)上》：“戊子，禁軍官圍獵?！薄菫轭}

▍群雄逐鹿的圍獵場

美國、澳洲、韓國、印度、日本、英國、俄羅斯、加拿大的諸國硝煙。

01.

1898年，戊戌年，一場前后維持了103天的變法在中國大陸推行，最終以流血失敗而告終，兩個甲子過去了，戊戌變法仍有很強(qiáng)烈的現(xiàn)實意義。

1900年，庚子年，八國聯(lián)軍入京；隨后，搖搖欲墜的清王朝政府與英美法德俄日意奧西荷比十一國政府，在義和團(tuán)運動失敗、八國聯(lián)軍攻入北京后簽定了一個不平等條約，史稱《辛丑條約》，條約規(guī)定的賠款，史稱“庚子賠款”。

至此，清王朝在西方列強(qiáng)的圍獵中，徹底淪為帝國主義的工具。

1987年，丁卯年，一個叫任正非的轉(zhuǎn)業(yè)軍人，懷揣兩萬一千塊，南下深圳創(chuàng)建“華為技術(shù)有限公司”，今天，華為以超過6000億元人民幣的營業(yè)額，成為中國乃至世界重要的電信基礎(chǔ)設(shè)備、手持終端及企業(yè)服務(wù)供應(yīng)商。

圖片來源 華為2017年財務(wù)報表

華為電信基礎(chǔ)設(shè)備28%的全球市場占有率，足以傲視群雄，過去一年，華為是全球電信基礎(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商中，唯一一家持續(xù)增長的企業(yè)。

2017年電信基礎(chǔ)設(shè)備市場占有率

手機(jī)市場，華為以全球10%的市場占有率，位居前三。

2017年智能手機(jī)市場占有率

芯片市場，由于“中興事件”的爆發(fā)，和華為手機(jī)的熱銷，逐步走入大眾視野。海思半導(dǎo)體（HISILICON）芯片在2017年度全球芯片營收中，首次進(jìn)入前十，且位居中國第一。海思半導(dǎo)體是華為的全資子公司。

2017年IC設(shè)計公司排名

在任正非看來，華為的目標(biāo)是全球服務(wù)，也實現(xiàn)了服務(wù)全球。

2017年度報告中，華為這么寫到：“截至2017年底，華為在全球已部署120多張4.5G網(wǎng)絡(luò)”、“截至2017年底，華為已為150多家運營商部署WTTx網(wǎng)絡(luò)”、“華為積極利用智能化和數(shù)字技術(shù)構(gòu)建高效交付體系和相關(guān)能力，為全球170多個國家和地區(qū)的1,500多張網(wǎng)絡(luò)提供專業(yè)服務(wù)。2017年成功交付8,000多個項目，持續(xù)打造穩(wěn)健網(wǎng)絡(luò)，并為全球200多個重大事件提供通信保障”。

華為營業(yè)額、業(yè)務(wù)構(gòu)成結(jié)構(gòu)

在華為的業(yè)務(wù)構(gòu)成中，電信運營商基礎(chǔ)設(shè)備業(yè)務(wù)占了近50%；營業(yè)額構(gòu)成中，國際業(yè)務(wù)占比接近50%，可以說，華為是中國全球化最成功的公司。但是，缺失了美國市場的華為，算不上真正的強(qiáng)大，也稱不上真正的世界級企業(yè)。

2018年，戊戌年，距離下一個戊子年還有50年，但是，華為在一場角逐中，正在旋渦中心承受巨大壓力，雖不是戊子年，華為顯然已在“被圍獵”。

02.

與分散的歐洲電信設(shè)備市場不同，美國——是全球最大的單一市場。至今仍然是華為不可攻破的城池。圍繞在這個城池之外的圍墻，美國設(shè)立的無比堅固。

2001年任正非在《雄赳赳、氣昂昂，跨過太平洋》的文章中說到：華為正面臨著一種機(jī)會與危機(jī)？我們經(jīng)歷了10年的積累，以客戶化的解決方案為先導(dǎo)的產(chǎn)品體系有了較大的進(jìn)步，有希望搏擊世界舞臺，在這個舞臺上檢驗自己，我們就有希望保持業(yè)界的先進(jìn)地位，就有希望向世界提供服務(wù)。我們不盡快使這些產(chǎn)品全球覆蓋，其實就是投資的浪費，機(jī)會的喪失。

然而——

2018年1月10日，美國，華為CES新品發(fā)布會，對于華為來說，本是一個里程碑式的紀(jì)念日，但是AT&T在發(fā)布會前一天傳出消息：取消與華為達(dá)成的Mate 10官方銷售合作。Mate 10是華為當(dāng)季推出的旗艦手機(jī)。在稍后的采訪中，華為BG負(fù)責(zé)人余承東回應(yīng)到：“目前正在開一個緊急會議，對于和AT&T的合作暫無更多回應(yīng)?！彪S后，BESTBUY等銷售渠道，逐步下架華為相關(guān)產(chǎn)品。

公開數(shù)據(jù)顯示，華為的電信基礎(chǔ)設(shè)備在美國市場的占有率，已經(jīng)被歸入到“Other（其他）”類目，華為的手機(jī)在美國的市場占有率僅有0.5%，排在中興小米之后，甚至不如TCL及酷派。

2018年3月23日，美國發(fā)布針對中國的“301調(diào)查報告”，中美貿(mào)易戰(zhàn)正式開打。

2018年4月16日，美國《紐約時報》發(fā)布署名文章稱：美國就華為是否違反了對古巴、伊朗、蘇丹和敘利亞的貿(mào)易禁令展開了調(diào)查。

2018年4月17日，美國聯(lián)邦通訊委員會（FCC）拋出了一份禁購令：將禁止美國運營商使用聯(lián)邦補(bǔ)貼，購買可能對國家安全造成威脅的公司的設(shè)備。這項規(guī)定，進(jìn)一步壓縮了華為在美國市場的空間。

2018年4月19日，“美國國會美中經(jīng)濟(jì)與安全審查委員會”發(fā)布報告稱，中國政府“可能支持某些企業(yè)進(jìn)行商業(yè)間諜活動”，以提高中企競爭力并促進(jìn)政府利益。華為赫然在列。

華為及中興在美被調(diào)查 圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

同時，美國以“國家安全”為由，多部門、多次拒絕華為以收購美國公司的方式進(jìn)入美國市場——即便是收購合資公司也未能通過。

華為在美并購屢次被否

下架、禁購、調(diào)查、并購受阻，華為在美國這個“磕牙”的市場持續(xù)受挫并非一時一事。自1999年，華為在達(dá)拉斯開設(shè)第一個研究院開始，近二十年來，即便華為在美設(shè)立了數(shù)個研究中心，以及數(shù)十個辦公室，雇傭了上千的當(dāng)?shù)貑T工，華為依舊被美國排斥在核心供應(yīng)商之外。

03.

澳大利亞，獨占一塊大陸的國家，南太平洋最大的電信市場。

長期以來，華為一直都是澳大利亞各電信公司的重要供應(yīng)商，2017年的收入超過6億澳元（約合4.45億美元），員工超過700人。華為在澳4G市場的份額約為55%。澳大利亞，成為全球第一個以“安全”為由禁止華為參與電信運營商5G組網(wǎng)建設(shè)的國家。

2018年8月23日，澳大利亞財長兼內(nèi)政事務(wù)代理部長minister Scott Morrison 和通訊部長Mitch Fifield在一份聲明寫到：任何“有可能受制于與澳大利亞法律相沖突的外國政府的法外指示的公司“的參與，都會帶來太多風(fēng)險。

雖然華為和中興通訊（ZTE）沒有在這份聲明中被直接點名，但澳大利亞政府已經(jīng)通過聲明向國內(nèi)的運營商傳遞了這樣的信息，“在涉及第三方供應(yīng)商參與5G網(wǎng)絡(luò)，包括將網(wǎng)絡(luò)向成熟的5G網(wǎng)絡(luò)的演變中，政府期望TSSR （電信行業(yè)安全改革）的責(zé)任得以應(yīng)用?！?/span>

翻譯成大白話：我們兩人代表政府苦口婆心說了這么多，大家就不要再采購華為及中興的設(shè)備了，澳大利亞禁止華為中興參與接下來的5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

早在2012年，華為就曾因“安全擔(dān)憂”而被禁止向澳大利亞投資額達(dá)490億澳元的國家寬帶網(wǎng)絡(luò)（National Broadband Network）供應(yīng)設(shè)備。坐實了澳大利亞在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的建設(shè)中，充當(dāng)了美國“打手”的這一事實。

禁令聲明發(fā)出后，華為做出了及時的回應(yīng)和積極的溝通，但收效甚微。禁令的實施還有待后續(xù)落實，但是，澳大利亞作為首個官方出具文件，禁止華為參與其電信運營商5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的國家，所造成的影響是不言而喻的。

華為澳大利亞公司回應(yīng)截圖

中國外交部網(wǎng)站截圖

同一天，《華爾街日報》刊文表示：澳大利亞禁止中國電信企業(yè)華為和中興通訊參與該國5G移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，與美國在這一問題上的政策立場保持一致，這凸顯出對中國政府可能實施網(wǎng)絡(luò)間諜活動的擔(dān)憂。

在西方法律制度下，由政府發(fā)布的官方性聲明，會作為指導(dǎo)性條文，納入相關(guān)行業(yè)規(guī)范中。相形之下，無論華為還是中國政府的回應(yīng)，都顯得很無力。

04.

韓國，東北亞最成熟、網(wǎng)絡(luò)速度最快、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率最大的國家。

2018年6月，韓國的最大運營商SK Telecom公布了5G設(shè)備供應(yīng)商的名單，原本最有優(yōu)勢的華為卻意外落選，最終由愛立信、三星電子和諾基亞取而代之。此前，美國的三大運營商也是將自己的訂單分別給了三星、愛立信和諾基亞三家。SK Telecom成為全球第一家將華為剔除出5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)供應(yīng)商的主流運營商。

韓國是三星的大本營，三星自2007年進(jìn)入電信基礎(chǔ)設(shè)備市場，2017年三星電子的電信設(shè)備業(yè)務(wù)收入達(dá)到35億美元，同比增長60%，而營業(yè)利潤同比增長186%至5.42億美元，全球市場占有率4.1%。隨后抓住3G、4G的發(fā)展機(jī)遇，迅速成為韓國主要三大公司供應(yīng)商。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)未經(jīng)考證

SK Telecom成為全球第一家主流運營商中，撇開所謂的政府引導(dǎo)及政策限制因素，公布的供應(yīng)商名單沒有華為的公司。這一行為帶來的影響，不亞于澳大利亞政府發(fā)布聲明禁止華為參與在澳5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。原因有三：

1 企業(yè)是項目實施的主體，在非官方授意的情況下，在采購名單中剔除所謂的“風(fēng)險供應(yīng)商”， SK Telecom，作為韓國最大的電信運營商，做出這樣的商業(yè)采購決定，釋放出的市場信號和示范效應(yīng)，會讓其他市場參與者更為審慎或進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避。

2 企業(yè)通過“自主”的商業(yè)行為，在政治層面，可以替政府把“禁止使用”變?yōu)槊耖g行為，換言之，企業(yè)直接承擔(dān)潛在的政治風(fēng)險，讓本國政府免于對方政府的指責(zé)和開罪。

3 由財閥控制的大型國際企業(yè)，擁有不亞于政府的資源和能量。由于財閥與財閥間、財閥與政府間千絲萬縷的關(guān)系，由財閥來作為政府意志的代言人，會給社會公眾及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)帶來聯(lián)動效應(yīng)。

基于以上分析，在接下來韓國第二大運營商KT、第三大運營商LG Uplus的采購中，華為被排斥也只是時間問題了。即便韓國政府一再表示沒有計劃阻止華為參與競標(biāo)，但實際上韓國企業(yè)已經(jīng)用實際行動證明了韓國政府的意志：全面禁止華為進(jìn)入韓國市場。

05.

印度——南亞次大陸最大的國家，全球第二大人口大國，僅次于中國的全球第二大發(fā)展中國家。GDP增速僅次于中國的人口大國。

印度1965年以來GDP增長率（圖片來自世界銀行報告）

印度目前是世界第三大單一電信市場，其用戶基數(shù)在過去的十年半內(nèi)強(qiáng)勁增長。印度產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)部（DIPP）公布的數(shù)據(jù)顯示，用戶基數(shù)的不斷增加吸引了不少外商直接投資——2000年4月至2016年12月期間，該行業(yè)吸引外商直接投資總數(shù)約239億2000萬美元。

印度電信用戶數(shù)增長圖（單位：百萬）

1999年，華為在印度班加羅爾設(shè)立研發(fā)中心，2001年，印度班加羅爾研發(fā)中心獲得CMM4級認(rèn)證，次年獲得CMM5級認(rèn)證；2006年，華為在印度成立工廠，2010年追加投資，2016年在印度本土生產(chǎn)華為手機(jī)上市，至今運營已超過10年，雇傭當(dāng)?shù)貑T工超過6000人。2017年，華為最大的全球服務(wù)交付共享中心（GSC）在班加羅爾成立。

無論是投資節(jié)奏、投資強(qiáng)度還是當(dāng)?shù)毓蛡?，華為都很重視在印度的發(fā)展，首先是運營成本比在中國低，其次，印度市場發(fā)展?jié)摿Υ?，依照華為強(qiáng)大的營銷能力，印度市場還大有可為。

但是華為在印度依然“道長且阻”。華為2017年的印度收入約為12億美元。其中終端業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)大約2.5億美元，企業(yè)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)3000萬至4000萬美元，其余來自電信業(yè)務(wù)。在電信基礎(chǔ)設(shè)備方面，華為面臨的是挑戰(zhàn)思科、諾基亞、愛立信、三星等巨頭的霸主地位；手機(jī)業(yè)務(wù)方面，面臨著國內(nèi)出海企業(yè)小米、vivo、oppo、一加等企業(yè)的激烈競爭。在政策方面，華為被印度通信部多次折騰：

2006年建廠時拖了一年，因“安全問題”多次反復(fù)，最后在接受當(dāng)?shù)卣O(jiān)督的前提下得以成立工廠。

2010年6月28日，印度政府正式修改了電信安全協(xié)定，印度電信運營商可恢復(fù)進(jìn)口中國電信設(shè)備，但部分條款更為嚴(yán)苛，出于安全原因，所有電信設(shè)備供應(yīng)商必須共享源代碼和設(shè)計細(xì)節(jié)。若安裝后發(fā)現(xiàn)安全問題，設(shè)備供應(yīng)商須繳納與合同等額的罰款，采用該設(shè)備的電信運營商也會被罰5億盧比（1美元約合72盧比）。印度通信部官員表示，源代碼和設(shè)計細(xì)節(jié)將會以加密形式保存在代管賬戶，并只在出現(xiàn)緊急安全事件時使用。

2018年9月14日，印度通信部(DoT)發(fā)布聲明，禁止華為和中興參與印度的5G應(yīng)用試驗合作。印度通信部秘書長Aruna Sundararajan表示，已經(jīng)就5G技術(shù)試驗合作告知思科、三星、愛立信、諾基亞和各家電信運營商，并得到了積極回應(yīng)，同時將華為排除在外，原因是出于安全方面的考慮。

另據(jù)知情人士透露，中興也已經(jīng)被印度排除。

印度通訊部聲明文章（圖片來源：印度The Economic Times網(wǎng)站截?。?/span>

鑒于政府對印度電信市場的干預(yù)，可以預(yù)見的是，在印度公布的5G進(jìn)程中，華為的位置已經(jīng)岌岌可危了。

在華為稍后的回應(yīng)中，華為聲稱“華為從未收到任何政府要求華為配合政府情報工作的要求。中國也沒有任何一部法律規(guī)定中國企業(yè)必須配合國家的情報工作。對中國相關(guān)法律的錯誤和片面的理解，不應(yīng)該成為政府擔(dān)憂華為的依據(jù)?！?/span>

中國外交部在稍后的例行記者會上做出回應(yīng)，但回應(yīng)內(nèi)容依舊沒有任何說服力，依舊對無法改變市場的憂慮。

中國外交部網(wǎng)站截圖

06.

日本——東北亞第三大電信市場，全球第三大經(jīng)濟(jì)體。

2005年，華為在日本成立“華為技術(shù)日本株式會社”，2007年設(shè)立終端部門，同年在日本上市了第一款面向消費者的數(shù)據(jù)通信終端。隨后，華為在日本市場陸續(xù)推出智能手機(jī)、平板電腦、無線路由器、可穿戴設(shè)備等創(chuàng)新產(chǎn)品。根據(jù)IHS Markit Technology的數(shù)據(jù)，2017年，華為和中興在日本電信設(shè)備市場的市場占有率約9%。

《產(chǎn)經(jīng)新聞》2018年8月26日引述不具名消息人士的話報道稱，日本政府計劃禁止中國兩家通信公司華為和中興參與建設(shè)信息系統(tǒng)的投標(biāo)活動，原因是基于“安全保障”考慮，美國和澳大利亞均把這兩家中國企業(yè)視為“問題公司”。在應(yīng)對泄露機(jī)密情報、網(wǎng)絡(luò)攻擊等方面，日本政府意在和其他國家保持“步調(diào)一致”。該媒體是日本國內(nèi)右翼勢力媒體。

2018年8月27日，中國外交部例行記者會上，做出回應(yīng)。

中國外交部網(wǎng)站截圖

全球數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Juniper Research的一項研究認(rèn)為，日本和韓國將成為5G技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)者、先導(dǎo)者：2019年，全世界5G連接的43%將發(fā)生在這兩個國家之中。全世界5G技術(shù)的增長至少是最初的增長來源于針對當(dāng)前寬帶所進(jìn)行的替代和補(bǔ)充的固定無線接入服務(wù)的快速實施。這家機(jī)構(gòu)基于多個方面的指標(biāo)進(jìn)行了運營商領(lǐng)先發(fā)展的評估排名。

評估顯示：世界5G發(fā)展領(lǐng)先指數(shù)的前五大運營商是：NTT DoComo（日本）、SK電訊（ SK Telecom，韓國）、LG U+（韓國）、韓國電信（KT）和軟銀（日本）。因此，位于東亞的日本、韓國移動運營商占據(jù)了這個榜單的前五名，所以日本、韓國也順理成章地成為5G建設(shè)的最為領(lǐng)先的地區(qū)。

所謂無風(fēng)不起浪，美日韓作為眾所周知的同盟，在美國通過各種手段全面封禁華為的情況下，作為美國的馬前卒，日本、韓國的選擇，可能政治象征意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于商業(yè)利益選擇。

07.

2018年7月19日，英國情報機(jī)關(guān)"政府通信總部"(GCHQ)監(jiān)管的華為網(wǎng)絡(luò)安全評估中心監(jiān)督委員會(HCSEC)發(fā)布報告，報告指出，中國廠商華為為英國電信領(lǐng)域提供的眾多關(guān)鍵設(shè)備，造成了一定的安全風(fēng)險。

華為隨后回應(yīng)表示："HCSEC的獨立運作既穩(wěn)固又高效。監(jiān)督委員會也在我公司的工程流程中發(fā)現(xiàn)了一些待改進(jìn)的方面。我們對這一反饋非常感激，并致力于解決這些問題。網(wǎng)絡(luò)安全問題依然是華為的最優(yōu)先事項。"

2018年8月20日，俄羅斯《生意人報》在引述政府官員透露消息稱，俄羅斯政府將要求對包括華為和中興在內(nèi)的外國電信設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行強(qiáng)制標(biāo)記，并禁止中間商對這些設(shè)備進(jìn)行進(jìn)口。

華為未作出回應(yīng)。

2018年3月19日，加拿大當(dāng)?shù)孛襟w《環(huán)球郵報》報道，本月早些時候，加拿大前安全情報局（CSIS）局長埃爾科克（Ward Elcock）、法登（Richard Fadden），以及前通信安全機(jī)構(gòu)（CSE）主管亞當(dāng)斯（John Adams）三人聯(lián)名向加拿大政府發(fā)出警告，希望提防華為，并切斷同他們的聯(lián)系。

華為未作出回應(yīng)。

▍為什么是華為？為什么是中國？

08.

華為，這個從來沒有打過“感情牌”，從來沒有提過“國貨”及“愛國”情懷的企業(yè)，即便身后有日益強(qiáng)大的中國，有14億人的潛在消費者及支持者，有讓人羨慕的服務(wù)，有一定的價格優(yōu)勢，有一定的技術(shù)優(yōu)勢，甚至已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草者之一，行業(yè)的主要供應(yīng)商之一，行業(yè)主要的技術(shù)專利持有人和技術(shù)貢獻(xiàn)者，但是，依舊阻止不了華為正在成為一匹行業(yè)內(nèi)狂奔的“鹿”，天下爭相“逐”之，并非追逐，而是“驅(qū)逐”。

新的世界格局正在進(jìn)行著大規(guī)模的洗牌。很明顯，所有國家（或地區(qū)、團(tuán)體）已經(jīng)在進(jìn)行分化及站隊。經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易離不開政治，這一點作為企業(yè)是沒辦法改變的，畢竟這是國家層面的問題。而且，鑒于中外政治制度的不同，單一政黨領(lǐng)導(dǎo)的政府和多黨輪流執(zhí)政的政府也有千種不同。

然而，國際資本是不分國界的（但是技術(shù)絕對是分國界的）。華為獲取的利潤過高后，勢必會引起通信行業(yè)的警惕，何況，華為是中國最大的民營企業(yè)——由員工100%持股，同時也是中國最大的本土出口企業(yè)。（下圖中，華為終端（東莞）有限公司為華為全資子公司）

中國大陸出口前排名（圖片來自國家統(tǒng)計局網(wǎng)站）

在這場圍獵中，有美國這樣的對手，有澳大利亞這樣的“打手”，也有日韓這樣的鄰居，更有俄羅斯這樣的“戰(zhàn)略伙伴”，是什么讓華為雖貴為市場占有率第一的電信設(shè)備服務(wù)商；市場占有率第三的手機(jī)供應(yīng)商，卻依然成為全球圍獵的對象呢？

第一，政治正確。在已經(jīng)可見的官方、非官方發(fā)布的信息中，存在著濃厚的政治聯(lián)盟的味道，無論是我們耳熟能詳?shù)娜彰缆?lián)盟（參見《美日安保條約》）、美日韓聯(lián)盟、美澳聯(lián)盟、英美聯(lián)盟、日美澳同盟、印度洋-太平洋聯(lián)盟（印太聯(lián)盟）等，還是大家不知道的“五眼聯(lián)盟”“英聯(lián)邦”等。他們協(xié)同作戰(zhàn)、互相支持或依托，且唯美國馬首是瞻，美國的政治正確基本上能代表這些國家的關(guān)鍵領(lǐng)域的選擇。

在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，華為與全球最大的50家電信運營商中的45家有著良好的合作關(guān)系，華為與當(dāng)中有超過一半的電信運營商都已經(jīng)在開始部署5G場景的網(wǎng)絡(luò)，5G更快、更安全，但5G的主導(dǎo)權(quán)不再是西方國家所統(tǒng)一，核心標(biāo)準(zhǔn)已不再唯一性的掌握在西方主流國家手中。當(dāng)這些國家的核心成員國——尤其是美國發(fā)出全面禁止的口號后，在特朗普政府“America First（美國優(yōu)先）”的外交思想下，美國擔(dān)心其建立起來的游戲規(guī)則及控制權(quán)被打破，因而進(jìn)一步加速封殺力度與加大封鎖范圍。

第二，國際資本。全球十大電信運營商，除中國移動（第一）、中國電信（第十），其他八家都是歐美企業(yè)或歐美財團(tuán)直接控股，其中包括Verizon（美國，第二）、AT&T（美國，第三）、Vodafone（英國，第四）、NTT（日本，第五）、Softbank（日本，第六）、T-Mobile（德國，第七）、Telefonica（西班牙，第八）、TIM（墨西哥，第九），全球主要電信基礎(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商，除華為（第一）、中興（第四）外，全是歐美企業(yè)或歐美財團(tuán)直接控股公司，包括Ericsson（瑞典，第二）、Nokia（芬蘭，第三）、SAMUNG（韓國，第五）?？梢钥吹?，除了中國移動、中國電信，其他都是國際上多地上市的企業(yè)，是資本家的玩具。華為的強(qiáng)大，蠶食了別人的利潤，“奪人錢財猶如殺人父母?！惫庞?xùn)誠不我欺。

第三，行業(yè)主導(dǎo)權(quán)。電信基礎(chǔ)設(shè)備一直是西方國家把控，中國市場在電信基礎(chǔ)設(shè)備行業(yè)，經(jīng)歷了混亂的“七國八制”時代，經(jīng)歷了“1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并跑、5G引領(lǐng)”的漫長過程。

簡單的來看一下國際通訊標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展史，通信行業(yè)儼然是大國競爭的主戰(zhàn)場之一。

1G時代，中國只能看到混亂的供應(yīng)商和設(shè)備，以及熟知的大哥大，全球只有一個通信標(biāo)準(zhǔn)，掌握在西方國家手中。

2G時代，全球制定了2個標(biāo)準(zhǔn)，一個歐洲主導(dǎo)的GSM，一個是美國主導(dǎo)的CDMA，另外日本還自己構(gòu)建了一個標(biāo)準(zhǔn)PDC（Personal Digital Cellular），因得不到國際電信基礎(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商的支持且日本國內(nèi)市場無力支撐，最終在日本以失敗告終，這個標(biāo)準(zhǔn)后來由中國電信引入到中國，變成了風(fēng)靡一時的小靈通。

3G時代，國際電信聯(lián)盟（ITU）先認(rèn)證三種標(biāo)準(zhǔn)，UMTS、CDMA2000、TD-SCDMA，中國的TD-SCDMA終于有了一席之地，但是美國并沒有放棄對3G的全面掌控，在已有的UMTS和CDMA2000的基礎(chǔ)上，通過英特爾向國際電信聯(lián)盟（ITU）提出并強(qiáng)行通過WiMAX的第四種標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果和日本的PDC一樣因為得不到國際主流電信基礎(chǔ)設(shè)備商的支持而沒落。

4G時代，標(biāo)準(zhǔn)是由3G演進(jìn)，原則上有三個：LTE FDD、LTE TDD、WirelessMAN-Advanced，但是因為代表美國提出標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)英特爾的退出，WirelessMAN-Advanced 已經(jīng)忽略不計，就剩下LTE-FDD、LTE- TDD ，而TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)基本上就是中國人（中國移動承建）在玩，并且中國同一時期也向國內(nèi)運營商頒布LTE FDD的牌照，以此為基礎(chǔ)，中國建立了世界上最大的4G組網(wǎng)，從4G開始，美國在通信標(biāo)準(zhǔn)上已經(jīng)開始落后，只能靠收取核心專利費過日子了。

5G時代， 2016年11月17日國際無線標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)3GPP第87次會議在美國拉斯維加斯召開，中國華為主推PolarCode（極化碼）方案，美國高通主推LDPC方案，法國主推Turbo2.0方案，最終短碼方案由極化碼勝出，之前長碼由LDPC勝出，底層規(guī)范確立。華為提前在2016年 4月份宣布率先完成中國IMT-2020（5G）推進(jìn)組第一階段的空口關(guān)鍵技術(shù)驗證測試，在5G信道編碼領(lǐng)域全部使用極化碼。歐洲人基本上放棄了5G標(biāo)準(zhǔn)，剩下中國人和美國人玩。

在5G的爭奪中，美國人憑借“專利基礎(chǔ)”而非“應(yīng)用基礎(chǔ)”，由高通獲得了2016年10月5G標(biāo)準(zhǔn)第86次投票通過的結(jié)果，華為因一票之差落?。o論網(wǎng)絡(luò)怎么洗白聯(lián)想，都必須這么寫。）但是信道編碼方面，中國終于成為了標(biāo)準(zhǔn)的制定者，有趣的是因為這次投票，在2018年5月爆發(fā)了“聯(lián)想投票門事件”，網(wǎng)傳聯(lián)想（包含聯(lián)想及聯(lián)想子公司摩托羅拉移動）將關(guān)鍵票投給了高通，以換取隨后高通驍龍855手機(jī)旗艦芯片的首發(fā)機(jī)會，之前高通的旗艦芯片均由小米首發(fā)，此次投票小米前后均投華為。

圖片來源見水印，如侵權(quán)請聯(lián)系筆者

華為的崛起，先后超過愛立信、諾基亞、西門子、阿爾卡特、朗訊、北電網(wǎng)絡(luò)、摩托羅拉，并把三星、NEC、LG遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后。

木秀于林風(fēng)必摧之。原本自己建立起來的行業(yè)，硬生生被后來者擠進(jìn)來并占有超過四分之一的市場，間接或直接的導(dǎo)致了這些公司的合并，并可能帶來利潤萎縮甚至破產(chǎn)、員工失業(yè)等經(jīng)濟(jì)及社會問題。

第四，供應(yīng)鏈機(jī)制。當(dāng)?shù)貢r間 2018年4月16日晚，美國商務(wù)部發(fā)布公告稱，美國政府在未來7年內(nèi)禁止中興通訊向美國企業(yè)購買敏感產(chǎn)品。伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的背景，“中興事件”爆發(fā)。

美國商業(yè)部工業(yè)與安全局聲明

隨后，中興A股，H股雙雙停牌，中興發(fā)布公告稱“美國商務(wù)部工業(yè)與安全局（BIS）以中興通訊對涉及歷史出口管制違規(guī)行為的某些員工未及時扣減獎金和發(fā)出懲戒信，并在2016年11月30日和2017年7月20日提交給美國政府的兩份函件中對此做了虛假陳述為由，做出了激活對中興通訊和中興康訊公司拒絕令的決定”“受拒絕令影響，本公司主要經(jīng)營活動已無法進(jìn)行，公司進(jìn)入到“休克狀態(tài)””。

商務(wù)部發(fā)布在記者會上回應(yīng)：中方密切關(guān)注進(jìn)展，隨時準(zhǔn)備采取必要措施，維護(hù)中國企業(yè)合法權(quán)益。

美國議員盧西奧在推特上表示：“如果美國不搞倒中興，就永遠(yuǎn)搞不倒像華為這樣規(guī)模更大的公司”。那為什么美國僅通過一個部門的一紙“制裁令”就能讓一個中國第二的高科技公司、全球排名第四、美國排名第五的企業(yè)進(jìn)入“休克”狀態(tài)，不解除就是到了“等死”的狀態(tài)呢？這就是供應(yīng)鏈機(jī)制。

美國議員盧西奧言論截圖

美國是全球第一個爆發(fā)“第三次工業(yè)革命”的國家，受惠于里根政府推出的“星球大戰(zhàn)”的需求，全球第一根晶體管、全球第一塊芯片、全球第一張互聯(lián)網(wǎng)、全球第一臺計算機(jī)、操作系統(tǒng)、電話、手機(jī)等信息時代產(chǎn)品，均誕生在美國。美國通過全球化、制造業(yè)轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)分工，站到了信息時代技術(shù)的頂端——也就是供應(yīng)鏈頂端。歐洲、日本、韓國及臺灣排在了第二層，而中國，現(xiàn)在更多的還處于“組裝”階段。供應(yīng)鏈斷供，導(dǎo)致無米下鍋，只有等死的命，而無反抗之力。

第五，知識產(chǎn)權(quán)。西方主流的行業(yè)玩家，已經(jīng)建立起無比堅固的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)制：知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、專利流氓公司、專利交叉授權(quán)等一系列方式，有效的保護(hù)了自己圈子內(nèi)的玩家的利益，也有效的阻止了新玩家的進(jìn)入。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范給新進(jìn)入者更為難以逾越的門檻，你要進(jìn)入可以，先符合現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)，先達(dá)到現(xiàn)有的行業(yè)規(guī)則。電信基礎(chǔ)設(shè)備行業(yè)是最典型的智力密集型行業(yè)，智力驅(qū)動才是行業(yè)玩家的準(zhǔn)繩，沒有相關(guān)的核心專利、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及話語權(quán)，最終就是出局或繳納費用。比如手機(jī)行業(yè)的“高通稅”就是最典型的專利及標(biāo)準(zhǔn)費用，高通通過專利授權(quán)及交叉授權(quán)，基本把控了行業(yè)的定價規(guī)則，你要用我的東西，即便你強(qiáng)大如蘋果，你也得繳納相應(yīng)的費用。

第六，法律約束。美國圍繞公司運營，從聯(lián)邦政府到地方政府，從行業(yè)聯(lián)盟到工會，建立起了強(qiáng)大而完善的法律體系。加以政府部門作為法律背書，所有進(jìn)入者都必須受當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的約束。新進(jìn)入者面臨的狙擊，首先就來自于“專利保護(hù)”相輔相成的法律條例。

2002年6月，華為在北美的子公司Future Way在美國亞特蘭大舉辦的Supercomm2002商展會，會后，思科CEO錢伯斯面對媒體采訪時說道：“在今后幾年里，思科將只有一個競爭對手，就是華為！”。

華為第一次在美國受到的打壓，來自思科。2003年1月22日，思科向位于美國德州東部的馬歇爾鎮(zhèn)聯(lián)邦法院起訴華為侵犯其知識產(chǎn)權(quán)。在長達(dá)77頁的起訴書中，指控涉及專利、版權(quán)、不正當(dāng)競爭、商業(yè)秘密等21項罪名，幾乎涵蓋了知識產(chǎn)權(quán)訴訟的所有領(lǐng)域。思科對外界宣稱，這是思科成立17年來的首次主動訴訟。而華為也表示，這是華為創(chuàng)立15年來第一次被外國企業(yè)起訴。在接下來一年半的時間里，通過反復(fù)多次的庭審、答辯，于2004年7月28日，華為、思科、3COM向得克薩斯州東區(qū)法院馬歇爾分院提交了終止訴訟的申請，這場國際官司結(jié)束。這一訴訟，給華為造成了巨大的影響：

1 延緩了華為數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品進(jìn)入美國的時間，為思科新的產(chǎn)品布局和市場阻擊策略的實施贏得了寶貴的時間。

2 被迫同意修改指令界面、用戶手冊、幫助屏和部分源代碼，停止銷售有問題的產(chǎn)品，同意只在全球出售修改過的新產(chǎn)品。

3 為在專利等方面得到思科老對手3COM的支持，以極大的代價讓3COM公司獲得了雙方合資公司H3C（后被惠普收購）的極大利益。

第七，國際限制。1996年由美國牽頭，包含西方主要發(fā)達(dá)國家而成立的一個旨在控制常規(guī)武器和高新技術(shù)貿(mào)易的國際性組織，并簽署了一份協(xié)議即《關(guān)于常規(guī)武器和兩用物品及技術(shù)出口控制的瓦森納安排》，簡稱“瓦森納協(xié)議”。該協(xié)議列舉了兩份禁運清單：

一份是軍民兩用商品和技術(shù)清單，涵蓋了先進(jìn)材料、材料處理、電子器件、計算機(jī)、電信與信息安全、傳感與激光、導(dǎo)航與航空電子儀器、船舶與海事設(shè)備、推進(jìn)系統(tǒng)等9大類；

另一份是軍品清單，涵蓋了各類武器彈藥、設(shè)備及作戰(zhàn)平臺等共22類。

對，別人不會告訴你，這份協(xié)議的內(nèi)容就是為中國量身定制的。只說一個段子：

中國能生產(chǎn)什么，把什么做出來，那這個東西就會從“瓦森納協(xié)議”中移除，這個東西就會變成白菜價；如果中國不能設(shè)計生產(chǎn)的，需要進(jìn)口的，那就到“瓦森納協(xié)議”里面對號入座，價格就是白開水賣茅臺價。

瓦森納協(xié)議封面

第八，技術(shù)壁壘。你是后發(fā)國家，你是新進(jìn)企業(yè)，你的優(yōu)勢在哪里？“中興事件”的慘痛教訓(xùn)，因為一紙制裁，導(dǎo)致中國第二、全球第四、美國第五，擁有8萬多員工的企業(yè)“一夜休克”，國家層面被迫出面斡旋，接受罰款，接受監(jiān)督小組監(jiān)督，且監(jiān)督期限長達(dá)7年。因為一紙制裁，將中興的5G戰(zhàn)略硬生生的推遲了近三個月，更全面打擊到了中興整個鏈條上的客戶、供應(yīng)商、合作伙伴，也給中興的“中興”帶來了極大的不確定性。

2018年05月，“中興事件”在風(fēng)口浪尖之時，一則披露了2016年11月3GPP會議上，聯(lián)想及其子公司摩托羅拉移動投票始末的消息，將5G技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)的制定內(nèi)幕，大白于天下。聯(lián)系到上文的“供應(yīng)鏈機(jī)制”，歸根結(jié)底還是缺乏技術(shù)研發(fā)投入的結(jié)果，沒有技術(shù)積累，只能受制于人。

1998年3月，華為歷時三年，審議通過《華為基本法》，《華為基本法》第二十六條：我們保證按銷售額的10%撥付研發(fā)經(jīng)費，有必要且可能時還將加大撥付的比例。

可以說，沒有華為持續(xù)長達(dá)二十年的研發(fā)投入，就沒有今天華為的攻城拔寨。華為2017年財報顯示，華為研發(fā)人員約8萬名，占公司總?cè)藬?shù)的45%；研發(fā)費用支出為人民幣897億元，約占總收入的14.9%。這一數(shù)據(jù)，僅次于亞馬遜和谷歌母公司Alphabet，位居全球第三。而同一時期，通信行業(yè)A股上市公司中研發(fā)費用前十的公司合計總額人民幣210.38億元。

圖片來自2018年5月4日《證券時報》

2012年，華為實驗室，任正非在談話中說道：“我們不要狹隘，我們做操作系統(tǒng)，和做高端芯片是一樣的道理。主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時候，備份系統(tǒng)要能用得上。我們的目的要簡單一點?！?/span>

很樸素的話語，很簡單的道理。之后的結(jié)果就是華為海思處理器伴隨華為手機(jī)遍地開花，雖然在華為的核心供應(yīng)商中，有超過一半的名字是美國公司，但如果類似中興事件發(fā)生在華為身上，面臨的實際影響會小很多。

華為是令競爭對手害怕的，持續(xù)的高研發(fā)投入、海量的專利申請及授權(quán)數(shù)量、5G標(biāo)準(zhǔn)起草者、5G組網(wǎng)的核心供應(yīng)商，技術(shù)壁壘在這種高投入下，對華為的限制作用漸漸越來越小。很顯然，為什么西方集中對我5G產(chǎn)業(yè)進(jìn)行圍堵封鎖？就是怕中企借助目前中國在5G技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢，使中國未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)彎道超車，占據(jù)未來全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革的前沿地位。

第九，美國的霸權(quán)主義行徑。自蘇聯(lián)解體以后，美國成為全球唯一的超級大國，軍事、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面大大超過其他國家，通過貨幣、股市、信用評級、基金等金融手段，不斷的進(jìn)行貨幣戰(zhàn)爭、不斷薅全球的羊毛，吸收全球的優(yōu)質(zhì)企業(yè)前來美國上市；通過教育不斷的吸收和網(wǎng)絡(luò)全球的人才，建立起強(qiáng)大的研發(fā)智力基礎(chǔ)；通過不斷的對外戰(zhàn)爭，穩(wěn)固在區(qū)域內(nèi)的影響力，攫取當(dāng)?shù)刭Y源；通過全球的基地駐軍，散布了全球的軍事力量，充當(dāng)了世界警察的角色；通過各種聯(lián)盟，成為全球最大的市場；通過WTO、聯(lián)合國、國際貨幣基金組織、世界銀行等機(jī)構(gòu)，主導(dǎo)世界的話語權(quán)。

那么，我要收拾你，咋滴？我要制裁你，咋滴？除了我，我一干小弟和我一起收拾你、制裁你，咋滴？

美國揮舞的制裁大棒，從來沒有離開過中國。美國東部時間2018年8月1日，美國聯(lián)邦政府公報網(wǎng)站發(fā)布文件稱，美國商務(wù)部將于當(dāng)日起，以國家安全和外交利益為由，將44家中國企業(yè)（8家單位及其36家附屬機(jī)構(gòu)）列入出口管制清單，實施技術(shù)封鎖。

2018年9月21日，美國依據(jù)國內(nèi)法案《通過制裁打擊美國對手法案》，宣布對中國中央軍委裝備發(fā)展部及其負(fù)責(zé)人實施制裁。此舉可謂史無前例，再次向全世界暴露了美國的霸權(quán)主義本質(zhì)，也給當(dāng)前本已復(fù)雜敏感的中美關(guān)系火上澆油。

堂堂一個國家的軍隊，美國都敢、都會、都能對其進(jìn)行制裁，華為被美國的封殺禁止，也許只是全面封鎖的一個開始。

第十，意識形態(tài)。套用兩句話：

第一句，君子無罪，懷璧其罪。

第二句，我們不用你的東西，只因為你是中國的。

▍5G元年的突圍之路

09.

2018年3月27日，巴黎，華為新品發(fā)布會，余承東表示：“即使沒有美國市場，華為也能成為世界第一的手機(jī)制造商?！?/span>

2018年4月17日，華為分析師大會（HAS2018），華為輪值CEO徐直軍表示：“有些事情，放下了，反而輕松?！?/span>

2018年5月9日，華為官方心聲社區(qū)，陳黎芳表示：“關(guān)于美國市場，公司一直認(rèn)為市場不選擇我們，抱怨也沒有意義。做好自己能做的事情，把更多的時間和精力服務(wù)認(rèn)可我們的客戶，做好準(zhǔn)備，等到市場需要我們的時候再去?！?/span>

2018年，華為內(nèi)部IRB戰(zhàn)略務(wù)虛研討會，任正非表示：“投降沒有出路，從來亡國奴就是任人蹂躪。華為整個公司嗷嗷叫，不怕誰。我們有能力自己站起來，不做亡國奴?！薄艾F(xiàn)在我們和美國賽跑，到了提槍跨馬上戰(zhàn)場的時候，一定要把英雄選出來，沒有英雄就沒有未來，英雄犯錯了就下去，改了再上來。我們一定要改變用人的格局和機(jī)制。我們要敢于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，我們的唯一武器是團(tuán)結(jié)，唯一的戰(zhàn)術(shù)是開放?！?/span>

10.

持續(xù)對美國市場進(jìn)行攻堅，是華為推開通向世界之門的關(guān)鍵一步，也是華為成為世界級企業(yè)的真正標(biāo)志。

2018年6月8日，美國商務(wù)部長羅斯參加了CNBC的采訪，談到了與中興公司達(dá)成的新和解協(xié)議，在節(jié)目中，主持人問到，你對華為公司有擔(dān)憂嗎？AT&T之前宣布不會在美國售賣華為的手機(jī)。羅斯回答道，我聽到過許多有關(guān)華為的傳聞。不過，目前，美國商務(wù)部未發(fā)現(xiàn)與華為有關(guān)違規(guī)行為。（AS OF THE MOMENT, I DON'T BELIEVE THAT OUR DEPARTMENT HAS FOUND ANY VIOLATIONS OF HUAWEI.）

2018年8月20日，華為向美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）提交一份長達(dá)65頁的文件，要求美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）舉行聽證會，以求重新在美國電信市場占據(jù)一席之地。在文件中，華為表示：美國政府在國家安全問題上不公平地將華為作為目標(biāo)，按照其保護(hù)消費者和產(chǎn)業(yè)的職責(zé)，華為相信FTC解決這個問題。

華為給FTC的函件（圖片來自FTC網(wǎng)站）

繼續(xù)突破其他國家和市場的壁壘，逐步占據(jù)引領(lǐng)地位，是華為在保留現(xiàn)有合作機(jī)制下的最大化努力。

2018年6月12日，澳大利亞AFR方面消息，華為贏得西澳州首府珀斯一重要通訊工程競標(biāo)，拿下一單總價值高達(dá)1.2億澳元(約合人民幣5.8億元)的合同，未來將會為珀斯鐵路交通系統(tǒng)提供新的4G通信系統(tǒng)。

華為1.2億澳元訂單（圖片來自AFR網(wǎng)站）

2018年9月12日，華為技術(shù)有限公司高級副總裁林睿琦在接受俄羅斯衛(wèi)星通訊社和廣播電臺采訪時指出，華為公司準(zhǔn)備在俄羅斯建立5G網(wǎng)絡(luò)。她說，華為公司準(zhǔn)備積極參與實施“俄羅斯聯(lián)邦數(shù)字經(jīng)濟(jì)”國家發(fā)展計劃。

2018年9月初，中非合作論壇在北京召開，華為代表全程參與，并與其中超過一半非洲國家領(lǐng)導(dǎo)人會晤并發(fā)表聲明，進(jìn)一步深化華為在非洲的工作。

通過自身的實力，與國內(nèi)運營商達(dá)成全面合作，是國內(nèi)市場能給予華為最好的支持。

2018年6月25日，中國移動公布2018年GPON設(shè)備（新建部分）集中采購（標(biāo)段一）中標(biāo)候選人為華為、烽火、諾基亞。據(jù)悉，標(biāo)段1為OLT設(shè)備6431端,GPON SBU設(shè)備650端，MDU設(shè)備68687端。第1中標(biāo)候選人：華為技術(shù)有限公司；投標(biāo)報價：917,033,219.80元（不含稅）；中標(biāo)份額不低于50%。

2018年6月27日，世界移動大會·上海站，中國聯(lián)通與華為簽署5G戰(zhàn)略合作，雙方將充分發(fā)揮各自在5G領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢，并明確聚焦在5G端到端技術(shù)驗證、垂直行業(yè)伙伴合作、5G生態(tài)圈構(gòu)建、5G業(yè)務(wù)孵化和示范推廣等領(lǐng)域展開重點創(chuàng)新合作。雙方還聯(lián)合發(fā)布了面向5G演進(jìn)的室內(nèi)數(shù)字化白皮書，給出5G室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)目標(biāo)、關(guān)鍵技術(shù)要素等，共同推進(jìn)5G數(shù)字化室內(nèi)分布產(chǎn)業(yè)鏈的成熟。

2018年9月5日，深圳，第二十屆中國國際光電博覽會，中國移動聯(lián)合華為等展示了SPN互聯(lián)互通、超低時延等多項5G承載創(chuàng)新成果，同時在“中國移動SPN開啟5G承載新時代”論壇上分享了中國移動和華為在全國近10個試點城市的5G承載網(wǎng)部署進(jìn)展，以及雙方在5G標(biāo)準(zhǔn)、5G承載解決方案的合作創(chuàng)新成果，充分展示了華為5G承載解決方案技術(shù)能力和助力中國移動打造全球最領(lǐng)先5G承載網(wǎng)的信心。

2018年9月13日，廣州，第十屆天翼智能生態(tài)博覽會，中國電信與華為宣布成立商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心（BJIC），聚焦智慧家庭、云網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、5G四大業(yè)務(wù)方向，合力打造差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案，為用戶帶來更加極致的服務(wù)體驗，推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。云VR，正是商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心（BJIC）基于中國電信和華為雙方優(yōu)勢資源聯(lián)合推出的第一個創(chuàng)新產(chǎn)品。

手機(jī)業(yè)務(wù)方面，截止到2018年6月30日，華為已超越蘋果，成為全球第二大智能手機(jī)供應(yīng)商。

2018年第二季度全球智能手機(jī)市場占有率

11.

持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷，是華為未來持續(xù)發(fā)展的保證。

持續(xù)的對美國市場發(fā)起攻擊，并進(jìn)入美國市場，是華為持續(xù)強(qiáng)大的最終標(biāo)志，雖然在資本、技術(shù)、法律、意識形態(tài)、政治等各種層面有重重阻力，但一個市場保持活力的根本是充分競爭，我們在被指責(zé)為貿(mào)易保護(hù)的同時，也要指責(zé)那些所謂自由市場、開放市場的國家進(jìn)行的，以“國家安全”、“機(jī)密竊取”等莫須有的罪名所進(jìn)行的封殺和制裁。全球化、扁平化世界的今天，供應(yīng)鏈機(jī)制不允許任何國家進(jìn)行單方面的制裁行為。

持續(xù)的國家層面的支持，是華為對外貿(mào)易強(qiáng)有力的后盾。

通過公開的數(shù)據(jù)，我們無法查詢到國家對于華為的支持力度（僅限資金支持）。如果，國家每輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)投入的四萬億不是投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)，而是像美國那樣投入到技術(shù)研究、基礎(chǔ)材料研究上去，也許“中興事件”就不會發(fā)生并重演。美帝是少有的軍工復(fù)合體國家，其資金支持大多流向核心制造業(yè)、國防科技，通過實現(xiàn)國防需要后轉(zhuǎn)為民用。而中國基本上還是軍民分離，即便軍民融合說了幾十年還是沒什么進(jìn)展，這不得不說是個問題。

持續(xù)的市場開發(fā)，包括亞洲、非洲及拉丁美洲。是華為持續(xù)發(fā)展的后勁所在。

美洲現(xiàn)在是南美北美合并統(tǒng)計，占華為營業(yè)額的10%；非洲沒有獨立出來，統(tǒng)計于歐洲中東非洲之中，整體占華為營業(yè)額的27%，可以預(yù)見的是，非洲及拉丁美洲是以后華為的主要發(fā)力方向，結(jié)合中國的外交策略，這些地方對華為來說，還有長期持續(xù)的增長空間。

5G元年呼之欲出，萬億巨量市場大幕拉開。

堅持自身優(yōu)勢，堅持技術(shù)創(chuàng)新，做好基礎(chǔ)設(shè)備的研發(fā)與制造，做好智能裝備研發(fā)與制造。進(jìn)入美國，深耕國內(nèi)，打通歐洲，開發(fā)亞非拉美，是華為的最佳選擇。

華為，一樣大有可為。

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