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大佬對(duì)話:動(dòng)力電池領(lǐng)域痛點(diǎn)這么多,我們?cè)鯓又鹨唤鉀Q

阿彌諾斯

3月31日,由第一電動(dòng)網(wǎng)與廣東省新能源汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的2018珠三角未來(lái)汽車供應(yīng)鏈創(chuàng)新論壇在深圳盛大開(kāi)幕,在當(dāng)天下午舉行的“動(dòng)力電池及原材料行業(yè)沙龍”,主持人張晨(第一電動(dòng)大牛說(shuō)專欄作者、欣銳科技總經(jīng)理助理)與欣旺達(dá)副總裁梁銳和星源材質(zhì)首席技術(shù)官王博士,共同就動(dòng)力電池及原材料技術(shù)創(chuàng)新、能量密度提升的路徑選擇,以及降成本之路等熱點(diǎn)議題展開(kāi)了探討,嘉賓各抒己見(jiàn),干貨滿滿。

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第一電動(dòng)大牛說(shuō)專欄作者、欣銳科技總經(jīng)理助理張晨

欣旺達(dá)副總裁梁銳

星源材質(zhì)首席技術(shù)官王博士

以下為沙龍實(shí)錄:

第一個(gè)議題:動(dòng)力電池材料的創(chuàng)新點(diǎn)

主持人:當(dāng)前業(yè)內(nèi)商業(yè)化程度最好的原材料是什么?

欣旺達(dá)副總裁梁銳:隨著國(guó)家新能源補(bǔ)貼政策,大家都在向高能量密度傾斜。大家對(duì)這個(gè)體系、正負(fù)極材料的關(guān)注度越來(lái)越高。尤其是今年,大家可以看到新能源補(bǔ)貼政策要求享受1.1倍補(bǔ)貼,能量密度必須達(dá)到140Wh/kg?,F(xiàn)在我們的電池包的能量密度可以達(dá)到140Wh/kg,運(yùn)用到了410km工況續(xù)航到車型上。

大家追求高能量密度,但是商用車和物流車到技術(shù)條件有所區(qū)別,磷酸鐵鋰成本低、循環(huán)壽命好、安全性好,所以商用車運(yùn)用多。從原材料來(lái)講,鈷價(jià)飆升,三元正極材料居高不下,連3C領(lǐng)域常用的鈷酸鋰電池都受到了影響。

欣旺達(dá)的技術(shù)路線是以三元材料為主,我們的VDA標(biāo)準(zhǔn)電芯能量密度能達(dá)到215Wh/kg,同時(shí)也涉及磷酸鐵鋰電池,高鎳811和NCA正極材料也有團(tuán)隊(duì)在攻克。磷酸鐵鋰的能量密度也在不斷提升,國(guó)內(nèi)單體做得最好是170Wh/kg左右。

星源材質(zhì)首席技術(shù)官王博士:我也認(rèn)為這兩個(gè)體系會(huì)共存,各有優(yōu)劣。

除了正負(fù)極材料,隔膜也在被迫降價(jià),最近降價(jià)幅度非常大。國(guó)內(nèi)甚至出現(xiàn)為了追求價(jià)格在質(zhì)量上妥協(xié)到現(xiàn)象。2000年的時(shí)候,隔膜的幾個(gè)大概在3~4美金每平米,如今每平米的價(jià)格已經(jīng)下降到至3~4元,浮動(dòng)非常大。

電池能量密度越大,對(duì)安全性的考驗(yàn)越高,對(duì)隔膜材料的挑戰(zhàn)性更大。隔膜對(duì)于電芯安全性是非常關(guān)鍵的,我們絕不能為此犧牲安全,一定要在安全的基礎(chǔ)上降低成本,這才是我們堅(jiān)持企業(yè)必須選擇的道路。2018年的一份行業(yè)報(bào)告里說(shuō),國(guó)外廠家的隔膜價(jià)格是國(guó)內(nèi)的2.5倍。

主持人:深有體會(huì),海外主機(jī)廠首先把安全邊界定義非常清楚,二是法規(guī)邊界,三是安全邊界。國(guó)內(nèi)相反,首先看功能邊界,二是法規(guī)邊界,因?yàn)榉ㄒ?guī)可以打擦邊球,國(guó)內(nèi)只有幾個(gè)評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu),混久了汽車行業(yè)多少有點(diǎn)人脈。我跟電機(jī)主機(jī)廠總工交流,他有一個(gè)擔(dān)憂,等日后電池的投放量變得很大的時(shí)候,安全性將會(huì)使我們首先要考慮的層面,像星源材質(zhì)這樣平衡社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益是我們企業(yè)家需要思考的。

第二個(gè)議題:博世“認(rèn)慫”動(dòng)力電池電芯對(duì)我們有什么啟示?

主持人:最近我們聽(tīng)說(shuō)博世集團(tuán)在BMS電池管理領(lǐng)域繼續(xù)深耕,暫時(shí)退出電芯業(yè)務(wù)。另一個(gè)話題是寶馬開(kāi)始深度電池研究和電池工廠的建設(shè),寶馬對(duì)外公布押寶NCM三元路線。這對(duì)我們有什么啟示呢?

欣旺達(dá)副總裁梁銳:從博世宣布退出電芯行業(yè)引出這個(gè)問(wèn)題,其中需要回顧一些歷史淵源。1999年,我們進(jìn)入鋰電行業(yè),以前有日立、東芝、NEC做鋰電池。逐步由于競(jìng)爭(zhēng)力,韓國(guó)的三星等企業(yè)也迎頭趕上。中國(guó)企業(yè)慢慢上來(lái)了,而且上升過(guò)程非???。作為電池人,我們感到非常驕傲。從2000年至今,比亞迪、ATL、CATL、比克為代表的中國(guó)鋰電池企業(yè),這么多年砥礪前行、百折不撓非常不容易。

現(xiàn)在全世界的鋰電池集中在中日韓,美國(guó)、德國(guó)辦過(guò)鋰電池廠,做沒(méi)多久就倒閉了。我認(rèn)為博世宣布退出鋰電池,也有其無(wú)奈之處,存在三大問(wèn)題:

一是沒(méi)有建立起產(chǎn)業(yè)鏈,中國(guó)供應(yīng)鏈從原材料,2000年的時(shí)候我們買(mǎi)電池殼要去日本,現(xiàn)在日本人買(mǎi)中國(guó)的,經(jīng)過(guò)20年建立起產(chǎn)業(yè)鏈;

二是沒(méi)有建立起人才隊(duì)伍;

三是由于中國(guó)成為世界制造工廠,我們需求市場(chǎng)豐富,給我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了很好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。現(xiàn)在歐洲人要做電動(dòng)汽車,焦慮的是沒(méi)有電池。這段時(shí)間我和歐洲很多朋友交流,他們說(shuō)歐盟和德國(guó)政府準(zhǔn)備花大價(jià)錢(qián),邀請(qǐng)中國(guó)企業(yè)投資。

星源材質(zhì)首席技術(shù)官王博士:經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀才能做出好的產(chǎn)品,歐洲不做這件事也可以理解,因?yàn)樗麄冎皼](méi)有沉淀。寶馬建研發(fā)中心,因?yàn)樗麄儧](méi)有人才、沒(méi)有原料、沒(méi)有隔膜,需要從頭開(kāi)始。德國(guó)有一家隔膜廠,做了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)不行,再找中國(guó)的,任何東西都需要一個(gè)支撐。

第三個(gè)議題:固態(tài)電池離我們還有多遠(yuǎn)

主持人:固態(tài)電池一直炒得很熱,我無(wú)法判斷是資本的炒作還是它真的已經(jīng)接近商業(yè)化了,有的說(shuō)法是先是半固態(tài),再固態(tài)。希望聽(tīng)聽(tīng)專家的意見(jiàn)。

星源材質(zhì)首席技術(shù)官王博士我對(duì)固態(tài)電池持保守態(tài)度,估計(jì)5年內(nèi)無(wú)法產(chǎn)業(yè)化。

主持人:石墨烯和固態(tài)電池哪個(gè)離我們更近一些?

星源材質(zhì)首席技術(shù)官王博士:我個(gè)人認(rèn)為是石墨烯,它的缺點(diǎn)也很明顯,如何均勻的涂到材料里?如何規(guī)?;a(chǎn)降低成本?深圳有很企業(yè)在做新材料的研究,比如涂布工藝。讓我選擇的話,石墨烯會(huì)比固態(tài)電池更快普及。二者相比,肯定是石墨烯更靠譜一些。

第四個(gè)議題:如何兼顧能量密度和其他維度

主持人:如何在能量密度提升過(guò)程中,兼顧安全性、充電倍率、高低溫性能。我們提升能量密度的正道是什么?

欣旺達(dá)副總裁梁銳不斷提高能量密度是電池人的宿命,電池的發(fā)展可以總結(jié)為六個(gè)方向——能量密度要高、循環(huán)、倍率、溫度特性、低成本商業(yè)化及安全性。前五者全都要建立在安全性的前提下。我們做動(dòng)力電池秉承一個(gè)理念,質(zhì)量不好的電池賣(mài)出去是負(fù)債,而不是盈利。質(zhì)量不好,寧可不去做。你給客戶帶來(lái)價(jià)值,而不是帶來(lái)?yè)p壞。我們有很多途徑可以降低成本,保證安全性的同時(shí)。

提高能量密度主要兩個(gè)方向,一是用料,二是工藝。你能否用二流材料做出一流的產(chǎn)品,可以把做電池比喻成炒菜,用好的材料炒出美味佳肴,這是一般廚師的水平;用不眼的材料做出一盤(pán)好菜,大家會(huì)認(rèn)為你是大廚;

在生產(chǎn)工藝上,降低成本、提升質(zhì)量非常重要。中國(guó)的材料利用率和成品率與日韓有差距,日本能實(shí)現(xiàn)98%~99%的成品率,中國(guó)卻只能達(dá)到80%~90%,差距還是很大的。

第五個(gè)議題:降低成本之路

主持人:國(guó)家對(duì)動(dòng)力電池價(jià)格的的期待值是不是太高了,我們純粹站在成本和降本的角度,希望兩位嘉賓發(fā)表各自的看法。

欣旺達(dá)副總裁梁銳:這是個(gè)很沉重問(wèn)題,2020年電池系統(tǒng)1元/Wh是我們行業(yè)的目標(biāo),但是面對(duì)原材料的波動(dòng),尤其是成本占比40%正極材料,如果不能遏制原材料的漲勢(shì),這個(gè)目標(biāo)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。1元/Wh原本是基于2016年的原材料價(jià)格水平得出的,我們企業(yè)都是沒(méi)有補(bǔ)貼的前提下考慮電池成價(jià)格。不管是車廠還是電池廠,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈需要進(jìn)行協(xié)同、融合,最近提出動(dòng)力電池回收利用,這可能是未來(lái)我們要考慮的方面,未來(lái)把成本控制到極致。

星源材質(zhì)首席技術(shù)官王博士:質(zhì)量不能做妥協(xié),這是原則。同時(shí),國(guó)內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)中很多材料都是國(guó)外進(jìn)口,希望國(guó)內(nèi)資本能多關(guān)注一下這個(gè)行業(yè)。如果我們的供應(yīng)鏈里全都是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的話,成本還能進(jìn)一步控制。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:阿彌諾斯

本文地址:http://ewshbmdt.cn/news/zhanhui/65987

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