從2018年啟動造車項目至現(xiàn)在，悄然間恒大汽車已有3歲，對于一個新勢力造車來說，這是一個正發(fā)力的時期。從去年冬季以來，恒大汽車先披露官方路試圖片與視頻，隨后在牙克石展開冬訓(xùn)，然后就是最近公布的智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)……

一步一個腳印，造車該走的步驟，恒大汽車一步都沒有省略。

3月31日，在新的一年業(yè)績說明會上，中國恒大董事局主席許家印除了正常披露業(yè)績，還著重指出“新恒大”的到來，這也是今年業(yè)績說明會的主題，而去年主題是“全面實施‘高增長、控規(guī)模、降負債’的發(fā)展戰(zhàn)略”。

可見，經(jīng)過一年的業(yè)務(wù)整頓，蛻變的恒大，希望以“新”面貌迎戰(zhàn)未來。

1、發(fā)力“新恒大”，智能電動車成為重要支點

去年，許家印宣布恒大全面實施“高增長、控規(guī)模、降負債”的發(fā)展戰(zhàn)略，并表示要用最大的決心、最大的力度把負債降下來。而這一年，通過多番努力，許家印也確實做到了。

過去一年，恒大多措并舉降負債，財報顯示，截至2021年3月末，其有息負債已下降2000億元。截至報告期末，恒大有息負債為7165億元，現(xiàn)金余額1807億元，資產(chǎn)負債率76.7%，凈負債率152.9%，現(xiàn)金短債比為0.54。業(yè)績會上，恒大管理層表示仍將繼續(xù)降負債。

而在這眾多舉措里面，去地產(chǎn)化首當(dāng)其沖。恒大董事局副主席、總裁夏海鈞表示，“三道紅線”“兩集中”政策，將使房地產(chǎn)行業(yè)從金融屬性向?qū)嶓w經(jīng)濟屬性回歸，達到“綠檔”要求，也會使公司回歸到合理的發(fā)展水平。

財報顯示，2020年下半年，恒大的土地儲備面積從2.4億平方米下降到2.31億平方米，未來兩年計劃年均再下降1500萬平方米，土地儲備總規(guī)?？刂圃?億平方米左右。

在土地儲備減少的同時，恒大也在快速增加物業(yè)面積。截至2021年2月末，恒大物業(yè)合約面積達6.79億平方米，在管面積達4.13億平方米，并預(yù)計今年底將分別突破8億平方米和6億平方米。

此舉的背后用意是，面對房地產(chǎn)存量時代的到來，恒大希望通過標(biāo)準(zhǔn)化運營和智能化管理，打造固定空間科技服務(wù)平臺，而非簡單粗暴的造房、賣房。

所以在業(yè)績會上，許家印多次強調(diào)：“恒大已經(jīng)不是過去的恒大，現(xiàn)在的恒大也不是單一的地產(chǎn)企業(yè)，而是‘多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技’的新恒大?！?/p>

而所謂“新恒大”，據(jù)許家印介紹，“新恒大”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)覆蓋了衣食住行、文旅康養(yǎng)等領(lǐng)域。包括恒大汽車、恒騰網(wǎng)絡(luò)、恒大物業(yè)、房車寶、童世界、恒大冰泉等業(yè)務(wù)都會逐步分拆上市。

字里行間不難看出，恒大在積極求變。在新恒大各業(yè)務(wù)板塊里，其中恒大汽車位列第一，足見汽車對新恒大的扛鼎之作用。

2、恒大不僅是新勢力，更是中國的大眾？

作為2018年開始跨界造車的新勢力，表面來看，恒大造車沒有跟其它新勢力一樣走常規(guī)路——研發(fā)+生產(chǎn)，而是大家俗稱的“買買買”，比如以下這些：

2019年1月份，恒大以9.3億美元的價格收購NEVS（國能）51%的股權(quán)，拿到了造車資質(zhì)和整車生產(chǎn)能力；同月，斥資10.6億元收購動力電池企業(yè)上?？托履茉?8%股權(quán)；3月，收購輪轂電機行業(yè)三巨頭之一的荷蘭e-Traction公司……等等。

可以看到，與其它新勢力核心零部件主要外購不同，恒大要么是全資收購，要么是入股持有。兩者之間最核心的差別是：后者可以控制議價權(quán)，前者則不能?？刂屏俗h價權(quán)，也就意味著可以最大規(guī)?；?/p>

其實，這種造車模式非常常規(guī)，一些大的傳統(tǒng)車企都是這樣的模式，比如豐田、大眾、通用與現(xiàn)代等。在新能源上最顯著的案例是大眾MEB，其通過鎖定供應(yīng)鏈規(guī)模，以獲得超低議價，進而讓產(chǎn)品“低價高質(zhì)”入市，這樣的產(chǎn)品撬動市場是必然的。

為什么蔚來、理想、小鵬這些新勢力不行？因為它們的造車資金多來自融資，比較有限，基于這一核心要素，決定了它們只能以小搏大，但是恒大、小米則不同，背靠大集團，賬目現(xiàn)金上千億元，完全有實力高舉高打，前提是下定決心。

所以類似大眾MEB電動戰(zhàn)略，恒大從德國BENTELER集團收購了唯一可以買到、世界頂級且具有知識產(chǎn)權(quán)的新能源汽車3.0底盤架構(gòu)?；谶@套先進電動架構(gòu)，恒大汽車可以短時間內(nèi)推出多款車型。根據(jù)恒大汽車的產(chǎn)品規(guī)劃，一共14款，已發(fā)布9款。

對此，很多人不理解，其實基于這個3.0電動平臺，恒大僅推出14款車是比較保守的。據(jù)媒體報道，大眾MQB平臺壽命期內(nèi)衍生車型高達五、六十款，總生產(chǎn)5500萬臺車，而MEB電動架構(gòu)也規(guī)劃了27款車，預(yù)計生產(chǎn)1500萬輛車。

在產(chǎn)品規(guī)劃方面，相較財大氣粗的恒大，其它新勢力的實力就顯得相形見絀，無法砸錢掌控供應(yīng)鏈，以致沒有前端零部件議價權(quán)，而產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢，只能通過構(gòu)建后端以服務(wù)和核心的商業(yè)模式。

對于其它新勢力這套玩法，全國乘聯(lián)會秘書長崔東樹此前說過：“造車新勢力需要踏實做出好產(chǎn)品，把量做起來，才能夠更好地活下去，而不僅僅是依靠商業(yè)模式的創(chuàng)新?！焙愦筮@種基于傳統(tǒng)造車的模式，雖然前期砸錢不少，但卻是已經(jīng)被驗證過可行的模式。

3、以智能電動車點亮數(shù)字服務(wù)帝國

在這次業(yè)績說明會上，許家印說，“完成從地產(chǎn)向‘多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技’的轉(zhuǎn)型后，恒大已具備嶄新的發(fā)展邏輯?！蹦敲?，這個新的邏輯到底是什么？

過去25年，恒大崛起于地產(chǎn)，那么未來將是多元產(chǎn)業(yè)+數(shù)字科技，通俗來說就是全面覆蓋衣食住行、文旅康養(yǎng)等領(lǐng)域。雖然產(chǎn)業(yè)足夠多元，但具有明顯的向心力，圍繞新時代老百姓的生活需求為核心。

顯然，如果說“舊恒大”的核心凝結(jié)為兩個字是地產(chǎn)，那么“新恒大”的核心無疑是服務(wù)，許家印正在做的，就是積極推動恒大的業(yè)務(wù)變革。而作為未來數(shù)字服務(wù)的核心載體，怎能少得了智能汽車？

從這個大時代的發(fā)展邏輯來看，恒大砸重金做智能電動車，也就了然了。3月25日，恒大聯(lián)手騰訊、百度研發(fā)的H-SMART OS恒馳智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)正式亮相。自此，恒大的數(shù)字服務(wù)帝國打開了一扇新的窗戶。

關(guān)于這套智能系統(tǒng)，可以簡單介紹下，為了給用戶打造頂級的駕乘和娛樂體驗，恒馳配備了全球首個宇航級旗艦智能座艙，多項黑科技全副武裝：

1、顯示屏上，搭載全球獨創(chuàng)的環(huán)抱式3D曲面大屏，突破性實現(xiàn)九屏顯示七屏聯(lián)動，全方位營造沉浸式科技體驗；

2、芯片上，采用全球首款7nm工藝、業(yè)內(nèi)算力最強的高通第三代驍龍數(shù)字座艙平臺，其超強算力是市面主流車型的2倍以上，堪稱業(yè)內(nèi)最強“超級大腦”。

恒大汽車表示，此次與百度、騰訊強強聯(lián)合，并結(jié)合恒大自有生態(tài)鏈（比如恒騰網(wǎng)絡(luò)、南瓜電影、童世界），研發(fā)出業(yè)內(nèi)首個支持雙生態(tài)的智能座艙系統(tǒng)，聚合了業(yè)內(nèi)最全的車載生態(tài)資源，打造了全球獨一無二的超級大生態(tài)圈。

有了最強智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)的加持，這意味著未來每款恒馳都將成為“車家合一”的智聯(lián)移動空間，不僅是移動辦公室，輕松實現(xiàn)遠程辦公，還可成為學(xué)習(xí)空間在線上課，甚至還能通過日常體征監(jiān)測，及時進行醫(yī)療健康診斷，給用戶帶來前所未有的智能生活體驗。

可以預(yù)見，隨著“高增長、控規(guī)模、降負債”戰(zhàn)略的繼續(xù)深入推進，以及數(shù)字科技賦能下的多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈不斷升級擴容，一個生機勃勃的“新恒大”將加速朝世界一流科技企業(yè)邁進。

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