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2月新勢力市場焦點綜述：

由于2月過年，新勢力整體上險都有所下滑，平均幅度為40.2%。每個品牌下降幅度不一，蔚小理三家下降幅度分別為44.2%、52.8%、40.0%，小鵬下滑幅度最大，且超過新勢力行業(yè)平均降幅，使得小鵬在2月新勢力品牌上險數(shù)一下掉到第三名，小鵬薄弱的營銷交付體系力被凸顯出來。

就2月市場行情來看，用戶對小鵬偷換電池概念和篡改免費救援協(xié)議比較關(guān)注，盡管小鵬積極做了回應(yīng)，但或多或少對消費信心產(chǎn)生了一些消極影響。更重要的是，這些銷售問題的背后，除了與當前新勢力整體都很混亂的銷售體系有關(guān)，也跟小鵬自身的供應(yīng)鏈把控存在密不可分的關(guān)系。

相較P7兩年前推出時氣勢如虹的表現(xiàn)，P5的表現(xiàn)明顯平庸了一些，當然，就細分市場來說，它的領(lǐng)先仍然不小。對于P5的交付難題，小鵬將其歸咎于缺電池。這不是小鵬第一次喊出供應(yīng)鏈存在問題了，上次是驅(qū)動電機，以及芯片……缺零部件，是一個行業(yè)難題，但是小鵬表現(xiàn)得未免過于頻繁和嚴重了。

關(guān)于缺芯片，何小鵬說，誰有芯片就請誰喝酒。何小鵬的性情流露，雖然能為人設(shè)加一些分，但由此反映小鵬供應(yīng)鏈把控薄弱的無奈。也應(yīng)該反思，缺芯片，怎么是董事長出來喊話、訴苦？負責供應(yīng)鏈的呢？問題已經(jīng)嚴重到需要董事長出面解決了嗎？

記得小鵬李鵬程曾說，小鵬在銷量上的勝利，是小鵬綜合體系力的勝利，這話越看越正確。即便是董事長，也能下一線去索求零部件。只是，何小鵬并非機器人，企業(yè)的持續(xù)成長還得依靠健康、完善的體系力，小鵬要想爬得更高，以及面對越發(fā)激烈的行業(yè)競爭，供應(yīng)鏈難題仍需專人和組織來協(xié)調(diào)。

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