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獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè),分時(shí)租賃倒食“甘蔗”越吃越甜

東晉畫(huà)家顧愷之喜歡倒食甘蔗,人家問(wèn)他為什么,他說(shuō):“漸入佳境”——倒著吃越吃越甜。作為甘蔗的分時(shí)租賃,眼熱者日益廣,參與者日益多,體驗(yàn)者日益眾,擁護(hù)者日益稠,可謂風(fēng)頭甚健,炙手可熱。分時(shí)租賃的形勢(shì),早已不是“星星之火,可以燎原”,而是“火燒新野,火燒赤壁,火燒博望坡”,隱隱有比拼銷(xiāo)售、并肩頡頏、迎頭趕上的架勢(shì)。五中全會(huì)公報(bào)、十三五規(guī)劃建議頻現(xiàn)“共享經(jīng)濟(jì)”,重要性不言而喻。分時(shí)租賃就是共享經(jīng)濟(jì)的一種存在形式,目前的發(fā)展只是起步,更為耀眼的成就還在后頭。

分時(shí)租賃火爆,其來(lái)有自。孟子早就主張共享,說(shuō):“獨(dú)樂(lè)樂(lè),與眾樂(lè)樂(lè),孰樂(lè)?”因?yàn)閯?dòng)力不足,諸侯國(guó)君態(tài)度消極。社會(huì)資源有限而人力資源無(wú)窮,利益既得者憑什么要無(wú)私地分享自己的獨(dú)享之利?共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代才讓這種狀況改觀,當(dāng)人口爆發(fā)式膨脹,社會(huì)財(cái)富幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),環(huán)境承載力、資源承載力面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),通過(guò)分享,互利多贏,提高資源利用率、提高工作生活舒適度,越來(lái)越成為一種共識(shí)。

第一電動(dòng)網(wǎng)新聞圖片

分時(shí)租賃的發(fā)展符合產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的邏輯?!叭鞯钠髽I(yè)賣(mài)產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣(mài)品牌,一流的企業(yè)賣(mài)服務(wù)。”雖是坊間戲言,卻反映出產(chǎn)品、品牌、服務(wù)的差異性和序列性——差不多的產(chǎn)品,知名品牌更受歡迎;差不多的品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)更受青睞。馬云說(shuō):“生產(chǎn)正品和仿品可能就是同一個(gè)工廠,他們的產(chǎn)品不見(jiàn)得比正品差,同時(shí)有更好的價(jià)格。”(《北京晨報(bào)》2016年6月16日B02版)持平之論遭遇外媒嘩然,原因在于外媒劍指假貨,醉翁之意不在質(zhì)量,而在品牌。單純的生產(chǎn)制造,難以突破小空間限制,一旦插上品牌的翅膀,產(chǎn)品立即具備了向外擴(kuò)張的沖擊力。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行服務(wù)升級(jí),無(wú)異于烈火烹油、鮮花著錦,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力瞬間強(qiáng)化。波士頓咨詢(xún)公司BCG研究指出,未來(lái)6年隨著汽車(chē)共享增長(zhǎng),新增汽車(chē)銷(xiāo)量將減少1%。租進(jìn)售退,機(jī)在其中,敏銳的車(chē)企已經(jīng)先行一步,順應(yīng)形勢(shì),擁抱變化。去年,奧迪推出共享計(jì)劃Audi on demand。年初,通用汽車(chē)推出Maven,為主要客戶(hù)提供分時(shí)租賃服務(wù)。5月2日,豐田宣布將于Uber合作提供汽車(chē)租賃服務(wù)。6月23日,奇瑞汽車(chē)與首汽集團(tuán)合作簽約儀式在蕪湖舉行,奇瑞提供1萬(wàn)輛新能源車(chē),歸于首汽集團(tuán)旗下新能源分時(shí)租賃業(yè)務(wù)——Gofun出行。

分時(shí)租賃的發(fā)展符合行業(yè)擴(kuò)容的預(yù)期。汽車(chē)行業(yè)增長(zhǎng)擴(kuò)容不能過(guò)度依賴(lài)銷(xiāo)售,共享經(jīng)濟(jì)潮流席卷所及,有車(chē)的可以減少私家車(chē)使用次數(shù),沒(méi)車(chē)的可以避免購(gòu)車(chē)的大額支出。一方面是銷(xiāo)售增長(zhǎng)放緩,一方面租賃需求增加,形勢(shì)倒逼行業(yè)在銷(xiāo)售之外尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。分時(shí)租賃風(fēng)云際會(huì),各大車(chē)企群起追逐。一為介入,采用分拆、并購(gòu)、合資等方式開(kāi)展分時(shí)租賃業(yè)務(wù)。如北京新能源汽車(chē)與鴻海集團(tuán)共建電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃公司——北京恒譽(yù)新能源汽車(chē)租賃有限公司的“GreenGo”品牌,而后又與寶駕租車(chē)、上海北斗交大進(jìn)行以分時(shí)租賃為主要內(nèi)容的戰(zhàn)略合作。二為收縮,去除參股合資的分時(shí)租賃部分,做強(qiáng)自有的分時(shí)租賃部分,刪繁就簡(jiǎn),以退為進(jìn),通過(guò)定向戰(zhàn)略收縮,實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略集中推進(jìn)。如6月22日,吉利汽車(chē)發(fā)布公告稱(chēng),擬出售其旗下公司浙江吉潤(rùn)及上海華普所持有的知豆汽車(chē)股權(quán)。吉利總裁安聰慧表示,吉利規(guī)劃到2020年實(shí)現(xiàn)90%以上的汽車(chē)產(chǎn)品都是新能源汽車(chē),這一規(guī)劃并不包括知豆和康迪,未來(lái)吉利將投入更多精力保證戰(zhàn)略的實(shí)施。三為跨界,“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)靡汽車(chē)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和汽車(chē)行業(yè)同聲相應(yīng),一拍即合。谷歌進(jìn)軍無(wú)人駕駛,擁抱Uber,計(jì)劃開(kāi)展分時(shí)租賃業(yè)務(wù)。蘋(píng)果10億美元注資滴滴,不可避免地與Uber爭(zhēng)奪市場(chǎng)。樂(lè)視投資20億,發(fā)布旗下電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃平臺(tái)零派樂(lè)享2.0版本,并推出了其基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和生態(tài)運(yùn)營(yíng)為核心的電動(dòng)汽車(chē)共享出行生態(tài)系統(tǒng)。特斯拉不惜公開(kāi)專(zhuān)利,培養(yǎng)市場(chǎng)。北汽新能源純電動(dòng)車(chē)將接入U(xiǎn)ber平臺(tái),推動(dòng)新能源分時(shí)租賃。新行業(yè)的進(jìn)入無(wú)論是被動(dòng)還是主動(dòng)、自發(fā)還是自覺(jué),跨界融合趨勢(shì)漸明,有望帶來(lái)影響行業(yè)格局的顛覆性創(chuàng)新。

分時(shí)租賃的發(fā)展符合環(huán)境優(yōu)化的需求。首先,推動(dòng)環(huán)保。分時(shí)租賃成立初衷,就是提高汽車(chē)?yán)寐剩瑴p輕環(huán)境壓力。1999年,全球第一家分時(shí)租車(chē)公司Zipcar在美國(guó)馬薩諸塞州成立,后逐步向加拿大及歐洲蔓延。中國(guó)節(jié)能減排承諾兌現(xiàn)、“望得見(jiàn)山,看得見(jiàn)水”(2013年12月中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議文件)的愿望實(shí)現(xiàn),也可著落到分時(shí)租賃上。其次,紓解擁堵。限購(gòu)限行限號(hào),北京甚至征收擁堵費(fèi),交通擁堵問(wèn)題成為擺在政府面前的一道難題。汽車(chē)普及化、大城市人口吸附、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、公共交通承壓……矛盾層出不窮,分時(shí)租賃在提高汽車(chē)使用率、降低出行成本方面有著突出優(yōu)勢(shì),客觀上有利于紓解交通壓力。第三,提供便利。分時(shí)租賃迎合了大眾出行短途化、消費(fèi)理性化、愛(ài)好新潮化的特點(diǎn),快速、便捷、時(shí)尚,業(yè)務(wù)迅猛擴(kuò)展,各方奮力爭(zhēng)先,幾乎遍地開(kāi)花。面向社會(huì)方面,知名公司EVCARD、一度用車(chē)、聯(lián)程共享、金錢(qián)潮、車(chē)紛享、易卡租車(chē)、蘇打出行、e動(dòng)租車(chē)等各有優(yōu)點(diǎn)。面向校園方面,去年5月20日,“電動(dòng)北京伙伴計(jì)劃”在清華科技園啟動(dòng),12月20日,EV-CARD同濟(jì)大學(xué)電動(dòng)汽車(chē)租賃熱點(diǎn)啟動(dòng),今年4月17日北汽新能源與龐大集團(tuán)分時(shí)租賃進(jìn)入華北電力大學(xué),場(chǎng)面火爆,供不應(yīng)求,接受度明顯偏高。

在推廣分時(shí)租賃的過(guò)程中,政府扮演了關(guān)鍵角色,不僅通過(guò)補(bǔ)貼、交管政策來(lái)扶持,通過(guò)騙補(bǔ)核查、準(zhǔn)入設(shè)定政策來(lái)規(guī)范,還通過(guò)公車(chē)更新填補(bǔ)新能源汽車(chē)比例設(shè)定、機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所新能源分時(shí)租賃覆蓋來(lái)垂范,使行業(yè)健康壯大。未來(lái)還可以通過(guò)大規(guī)模的示范應(yīng)用和基建配套來(lái)拉低成本,從而讓租賃電動(dòng)汽車(chē)的成本下調(diào)。他山之石,可以攻玉,巴黎市政府委托波洛萊集團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)具備公共服務(wù)性質(zhì)的Autolib租車(chē)項(xiàng)目,盈利則二者分享,虧損則市政府承擔(dān)超額部分,方式可以酌情借鑒。變革時(shí)代,國(guó)家治理現(xiàn)代化搭乘技術(shù)進(jìn)步東風(fēng),可以讓共享經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)充分彰顯。分時(shí)租賃,漸入佳境,任重而不道遠(yuǎn),風(fēng)光可期。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:李斯特

本文地址:http://ewshbmdt.cn/kol/44145

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