就在28日,交通部通過(guò)網(wǎng)約車(chē)合法化新規(guī),鼓勵(lì)民眾私人小客車(chē)合乘。在我看來(lái),這是意料之中的。大家都知道我國(guó)發(fā)展新能源電動(dòng)汽車(chē)的主要目的是節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)。恰恰P2P模式下的網(wǎng)約車(chē)方式,與國(guó)家推廣新能源汽車(chē)應(yīng)用的性質(zhì)大致相同。減少一部分車(chē)輛的使用,合乘而行,減少道路承載壓力,降低尾氣排放,不也正是分時(shí)租賃模式起初的設(shè)計(jì)理念嗎?“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,網(wǎng)約車(chē)如雨后春筍般爆發(fā)似得增長(zhǎng),其方便性,舒適性及安全性與傳統(tǒng)出租行業(yè)相比,更加讓消費(fèi)者青睞。
個(gè)人也兼職了一段時(shí)間網(wǎng)約車(chē),其軟件平臺(tái)對(duì)周邊所需所求的載體,客戶群體進(jìn)行匹配,大大減少了車(chē)輛空檔運(yùn)行的車(chē)本,提高了收益,也方便了民眾出行需求。但是在用車(chē)“朋友圈”內(nèi),我的收入并不像其他電動(dòng)車(chē)那樣可觀,原因只有一個(gè),成本太高。一臺(tái)燃油車(chē)每公里油耗不會(huì)低于0.5元,但是電動(dòng)車(chē)的運(yùn)行成本每公里僅僅只需0.05元,十倍!這也是為什么越來(lái)越多的司機(jī)愿意選擇電動(dòng)汽車(chē)作為營(yíng)運(yùn)工具,來(lái)獲得更大的利潤(rùn)空間。
目前我國(guó)新能源電動(dòng)汽車(chē)雖然推廣力度大,但是民眾接受度還不高,僅僅作為商家或者代理產(chǎn)生利潤(rùn)的一種模式,普遍的人還是認(rèn)為其續(xù)航能力與安全性不及燃油車(chē)那么可靠。但是如果作為一種產(chǎn)生效益的工具,那么絕對(duì)是首選。所以在電動(dòng)汽車(chē)走進(jìn)千家萬(wàn)戶的大勢(shì)所趨下,在政策扶持的溫床孕育下,網(wǎng)約電動(dòng)車(chē)不久之后會(huì)以絕對(duì)的性價(jià)優(yōu)勢(shì)取代燃油車(chē)。
那么,在所有燃油車(chē)都退出行業(yè)后,繁雜的品牌、各種各樣的電動(dòng)汽車(chē)將必然在這塊巨大的市場(chǎng)內(nèi),想方設(shè)法奪得一席之地。
續(xù)航能力,駕駛空間,車(chē)輛安全性這三大課題,將是迫使生產(chǎn)商相互競(jìng)爭(zhēng),不斷升級(jí)。沒(méi)有優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有市場(chǎng)那還做什么生產(chǎn)商?
網(wǎng)約車(chē)的合法化,其實(shí)是從側(cè)面鼓勵(lì)電動(dòng)汽車(chē)的推廣,不單是一種形象上的展現(xiàn),更是對(duì)實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)有力的沖擊。制造一個(gè)優(yōu)勝略汰的市場(chǎng)環(huán)境,使產(chǎn)業(yè)不得不升級(jí)來(lái)保持市場(chǎng)份額。
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作者:恒祥高科小王
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