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從使用角度分析“換電模式”是否可行

自7月5日北汽新能源、奧動(dòng)等正式發(fā)布了面向私人市場(chǎng)的車電價(jià)值分離商業(yè)模式(換電模式)后,近半個(gè)月來(lái),筆者已先后看到了4篇對(duì)“換電模式”的密集報(bào)道。

鑒于筆者系從事汽車流通29年、新能源汽車流通10年的老汽車人,恰巧曾在杭州新能源汽車換電模式的試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有過(guò)現(xiàn)實(shí)的體會(huì),為了這國(guó)家戰(zhàn)略的事業(yè)能夠健康、有序的發(fā)展,特提出以下不同的看法,拋磚引玉,防患于未然。有片面、不對(duì)之處敬請(qǐng)專家們賜教。

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一、換電模式的積極意義

新能源汽車是先于燃油汽車十幾年的汽車鼻祖,100多年前被燃油汽車超越并長(zhǎng)期沒有機(jī)會(huì)翻身,主要是有幾個(gè)關(guān)鍵瓶頸的制約,其中之一就是充電的配套條件。

在核心的動(dòng)力電池技術(shù)逐步達(dá)到市場(chǎng)需求的技術(shù)指標(biāo)后,怎樣給動(dòng)力電池補(bǔ)充電(能源)?就成為市場(chǎng)成功的重要環(huán)節(jié)。這里有方式(充、換、無(wú)線)、標(biāo)準(zhǔn)(接口、電壓、電流、通信等的國(guó)標(biāo)、國(guó)際互動(dòng)性)、布局(場(chǎng)所、交通、密度、電源、負(fù)荷)、時(shí)效(快、慢、方便、預(yù)先布局)、經(jīng)濟(jì)性(設(shè)施投入、電價(jià))、安全性等等需綜合考量的因素,必須根據(jù)市場(chǎng)實(shí)踐、比較,選定較為合適的配套模式。

換電模式既不是當(dāng)年國(guó)家電網(wǎng)的發(fā)明,更不是北汽新能源(含奧動(dòng))、東風(fēng)時(shí)空等現(xiàn)在的發(fā)明,其實(shí)在全球范圍內(nèi)許多汽車主機(jī)廠都曾探索過(guò)這個(gè)模式,均因還有不少技術(shù)和經(jīng)濟(jì)瓶頸尚無(wú)法取得有效的解決而暫時(shí)擱置,據(jù)悉目前在國(guó)際上只有瑞典在有限的運(yùn)用這個(gè)模式,而中、德、日、美等新能源汽車發(fā)展的主流國(guó)家基本均沒有采用這種換電模式。

這個(gè)模式有其理由或優(yōu)勢(shì),如:1、可節(jié)省補(bǔ)電時(shí)間;2、可整合電力資源利用晚上的谷電給電池充電;3、可有序安全地利用現(xiàn)有的供電設(shè)施集中補(bǔ)電;4、可有效地對(duì)動(dòng)力電池階梯利用,在有償回收利用后可降低電池成本,去除消費(fèi)者對(duì)當(dāng)前動(dòng)力電池在壽命、經(jīng)濟(jì)性等方面的疑慮等積極意義;5、可一定程度緩解北方氣候寒冷時(shí)鋰電池充電難、熱空調(diào)過(guò)分消耗電量的事業(yè)推進(jìn)阻力。

正因?yàn)檫@個(gè)模式有上述的理由和優(yōu)勢(shì),所以在當(dāng)年國(guó)家電網(wǎng)換電模式未試行成功且被否定后,后期國(guó)家相關(guān)管理部門和部分專家也還是給出了可以再次試行換電模式的說(shuō)法和提出了相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但這也并不意味著這條路子或模式已經(jīng)獲得了市場(chǎng)實(shí)踐的成功和認(rèn)可。

從汽車的使用角度考慮,我們認(rèn)為現(xiàn)在新的底盤一體式換電模式已初步解決了原國(guó)家電網(wǎng)后備廂分體換電模式的6個(gè)方面問(wèn)題:不合理配重(含底盤應(yīng)力、行駛安全)、重心提高(加上通過(guò)性)、電池的同一性、事故緩沖區(qū)內(nèi)的電池安全、電池監(jiān)管、動(dòng)能回收等,但起碼還應(yīng)解決其他幾個(gè)方面的問(wèn)題和新增的涉水性安全問(wèn)題。

二、技術(shù)問(wèn)題

1、連接電阻:動(dòng)力電池包在換電站(或集中補(bǔ)電站)充電可以標(biāo)準(zhǔn)化連接固定(錐形導(dǎo)柱定位),環(huán)境恒定,不太會(huì)因連接電阻產(chǎn)生能耗和損壞;在換電站與車身連接固定時(shí),在車輛可操作空間受限,時(shí)效要求高的情況下,也已通過(guò)機(jī)械裝置自動(dòng)化地進(jìn)行了連接固定,也初步達(dá)到了技術(shù)性能要求及國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。但車輛畢竟是在運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下使用的,頻繁的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)變化、顛簸甚至事故沖擊,都可能對(duì)原靜態(tài)的連接效果產(chǎn)生考驗(yàn);而在頻繁(如北方冬季的營(yíng)運(yùn)出租車可能達(dá)4-5次;電池儲(chǔ)電能力下滑后次數(shù)更多)的裝卸、固定、連接下,電池接口機(jī)械磨損(若在沿海地區(qū)使用,空氣、雨水中的含鹽量更大,還會(huì)出現(xiàn)化學(xué)銹損)的電阻、接觸面效果變化很難恒定,對(duì)電池壽命影響會(huì)很大;移動(dòng)上門供應(yīng)換電,場(chǎng)所環(huán)境更難保障,若遇灰塵(傳統(tǒng)電池包充電模式,廠家裝在車輛底盤上的“電池包”一般均在無(wú)塵車間組裝)、雜質(zhì)、雨雪等進(jìn)入,接口的電阻可能會(huì)更大,甚至在出現(xiàn)大電壓、大電流、大電阻的情況下,高溫熔壞電池接口,造成電池?fù)p壞、車輛拋錨。

2、車載電腦的記憶:現(xiàn)代汽車大量使用電腦控制,一輛汽車使用20套電腦局域網(wǎng)模塊已多見(隨著在電動(dòng)化的基礎(chǔ)上發(fā)展智能化,則情況將更復(fù)雜),電腦有記憶功能,在以前推行油汽雙燃料混合汽車時(shí),已發(fā)生過(guò)燃汽用完在向燃油切換時(shí),因電腦的記憶功能,使得轉(zhuǎn)換時(shí)排污要大出好幾倍。同樣,電動(dòng)汽車每次換電池,也都可能因每組電池間的參數(shù)差異,造成電腦要有適應(yīng)過(guò)程,如若電腦適應(yīng)不了,就可能“罷工”拋錨。

3、續(xù)駛里程:由于汽車的經(jīng)濟(jì)尺寸、可布置電池的空間有限(尤其是乘用車)。而換電模式因需照顧換電的便捷,空間利用不夠充分,故換電模式下汽車可裝載的電池量有限,通常較充電模式少,將導(dǎo)致汽車的續(xù)駛里程偏短,影響汽車的使用效率、便捷程度和市場(chǎng)消費(fèi)者的接受度。

三、經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題

1、充換電設(shè)施:

當(dāng)年國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)行換電模式時(shí),就因?yàn)樵诒U贤攘砍鲎廛嚨难a(bǔ)電能力上,換電模式較充電模式的設(shè)施投資要大3倍;再加上為了保障電池壽命和電力資源效率,盡量用晚上谷電時(shí)段以中等功率來(lái)慢充充電(若以15kw來(lái)充45kwh的動(dòng)力電池需3小時(shí)),這樣也就意味著每車需要另配置2套電池充電用于保障更換(私家車可能只需備1套),因每套電池的價(jià)值大約是含電池車輛價(jià)格的50%,也即意味著僅用于換電的電池就需要投入與所保障含電池車輛同樣價(jià)值的資金。

這樣,僅硬件的換電設(shè)施和備用電池的資本投入就是一個(gè)天文數(shù)字,那么該怎樣來(lái)回本盈利呢?要么是靠政府財(cái)政補(bǔ)貼和低購(gòu)電價(jià)、要么是提高供電價(jià)、要么是模式市場(chǎng)足夠大(如北京的出租車市場(chǎng)),否則也會(huì)像當(dāng)年國(guó)家電網(wǎng)那樣半途而廢、不可持續(xù),損失的是該模式的運(yùn)營(yíng)方和消費(fèi)者。

至于光伏補(bǔ)電的說(shuō)法,不知是否有足夠的可行性論證?技術(shù)、條件、經(jīng)濟(jì)性都真的可行嗎?其效果的比重是多少?不得而知。

2、車輛使用者:

一是購(gòu)車成本:

如果說(shuō)換電版“比同級(jí)燃油車價(jià)格低15%”?筆者認(rèn)為有偽命題之嫌。

首先,“采用車電價(jià)值分離模式”,即該新能源車型的市場(chǎng)售價(jià)中不包含動(dòng)力電池,目前業(yè)內(nèi)大體的共識(shí)還是“純電動(dòng)乘用車動(dòng)力電池的價(jià)值約占整車價(jià)格的50-60%”,將不含價(jià)值一半以上的無(wú)電池電動(dòng)汽車與含動(dòng)力系統(tǒng)的燃油車進(jìn)行比較合適嗎?是否有偷換概念之嫌?

再者,成本包含的內(nèi)容遠(yuǎn)不止圖表中列出的“購(gòu)車價(jià)格”、“用車成本”、“保養(yǎng)成本”,且不說(shuō)金額是否科學(xué)、合理,起碼還缺一個(gè)殘值的比較?而無(wú)動(dòng)力電池的電動(dòng)車輛,必定沒有二手車交易的價(jià)值,即殘值約為“0”(3年內(nèi)5折換購(gòu)的承諾有鉆消費(fèi)者心態(tài)和管理體制空子之嫌),而使用3年行駛6萬(wàn)公里的燃油車,其基本殘值業(yè)內(nèi)是有參照標(biāo)準(zhǔn)的。

再延伸,若推出的車型或換的電池與已開始運(yùn)作的出租車模式相同或可共享,基于前面談到的模式成本是否具備換電站的經(jīng)濟(jì)效益,是否具備可持續(xù)性?若達(dá)不到,則有可能發(fā)生如國(guó)家電網(wǎng)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的結(jié)果那樣——半途而廢,那時(shí)這些無(wú)電池的電動(dòng)汽車還能運(yùn)行嗎?即使能獲得(再購(gòu)買)已在車上使用的電池,但這時(shí)的電池可能是經(jīng)過(guò)出租車運(yùn)營(yíng)后,續(xù)航、價(jià)值都很低的電池,吃虧的還是消費(fèi)者。

另外,車電分離后,消費(fèi)者所購(gòu)買的這款車其實(shí)是一臺(tái)不含動(dòng)力系統(tǒng)的車,或說(shuō)這不是一臺(tái)完整的車,是否具備上公告、上目錄的基本條件?行業(yè)管理是否認(rèn)可?這些都還有待給個(gè)說(shuō)法。

二是按里程計(jì)費(fèi)的使用成本:

首先,“哪怕一天坐在車?yán)镩_空調(diào),一分錢都不要承擔(dān)”的這個(gè)描述是否合適?疑是一種非主流意識(shí)形態(tài)、倫理價(jià)值的誘導(dǎo),且沒有實(shí)際意義。

其次,“折合公里電費(fèi)”只算了“套餐費(fèi)”和“包含里程”之比,卻未將“電池月租金”算進(jìn)去,若算進(jìn)去,則理論上的“折合公里電費(fèi)”將達(dá)到0.49—0.74元/公里(還未含超套餐用電的加價(jià)因素),相比燃油車無(wú)任何優(yōu)勢(shì)。

再者,一是電動(dòng)汽車需要依據(jù)所配置動(dòng)力電池的類型來(lái)判定電池容量的衰退情況;二是需要依據(jù)充換電設(shè)施的密度和交通狀況及其他用電狀況(如使用熱空調(diào)、大燈等無(wú)行駛的耗電最大可達(dá)電池儲(chǔ)電量的45%,將導(dǎo)致成倍增加換電的頻次,也即成倍增加無(wú)效行駛的里程)來(lái)預(yù)留車輛充換電無(wú)效的行駛里程(約20%),將這些因素都測(cè)算進(jìn)去,這個(gè)“按里程計(jì)費(fèi)”所得到的“折合公里電費(fèi)”將更無(wú)優(yōu)勢(shì),或這個(gè)模式的電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)將更有待斟酌、評(píng)估。

五、提前布局問(wèn)題

“換電模式”較充電模式、較燃油車加油在時(shí)效上是否有優(yōu)勢(shì)?這與是否提前布局到位直接相關(guān)。

首先,北汽新能源的“2分46秒”數(shù)據(jù)的獲得,估計(jì)是在萬(wàn)事俱備的條件下實(shí)驗(yàn)性的最快數(shù)據(jù),并非市場(chǎng)性的實(shí)操平均效果。

2010年開始國(guó)家電網(wǎng)在杭州試推行500臺(tái)眾泰出租車換電時(shí),對(duì)外也宣稱只需3分鐘,但在當(dāng)時(shí)現(xiàn)有規(guī)模下平均實(shí)操時(shí)間也約需8分鐘/臺(tái)左右。即使現(xiàn)在的換電方式(后備廂內(nèi)改為底盤、多體改為一體、半人工改為全自動(dòng)化)有了一定的科學(xué)進(jìn)步,但還是有因換電站數(shù)量不足、可替換的電池包數(shù)量不足、換電車輛所處的地理位置、交通氣象電力等外部環(huán)境的影響、換電站工作的飽和排隊(duì)狀況、以及其他完全有可能發(fā)生的意外狀況,都可能改寫這“3分鐘換電”的優(yōu)勢(shì)。

其次,從“北汽新能源(奧動(dòng))方面介紹,已在北京、廈門、蘭州和廣州投放了6000余輛換電出租車,累計(jì)建站116座。其中,北京已建成100座,預(yù)計(jì)年底將全部開放運(yùn)營(yíng),屆時(shí)城區(qū)平均服務(wù)半徑將達(dá)到2.78km?!眮?lái)看,一是現(xiàn)有的布局基本只是在北京,而且布局已耗時(shí)一年有余;二是現(xiàn)有的布局是為了計(jì)劃營(yíng)運(yùn)的出租車,對(duì)私家車真的適合共享嗎?三是何時(shí)、何地才能達(dá)到對(duì)私家車推進(jìn)這個(gè)換電模式所必須先期投入的配套條件?

再次,從“建設(shè)一座換電站只需4小時(shí),設(shè)備占地面積僅為67.5㎡,每日最多能服務(wù)300輛私家車?!钡拿枋隹?,把換電站的建設(shè)太過(guò)輕描淡寫了。配套設(shè)施的建設(shè)絕對(duì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程:消費(fèi)需求方有密度、布局、交通環(huán)境的需求等;政府管理有規(guī)劃、場(chǎng)地來(lái)源、環(huán)境評(píng)估、消防安全及財(cái)政補(bǔ)貼的要求等;電力供應(yīng)有電網(wǎng)負(fù)荷、紅線外供應(yīng)距離和配套成本、站點(diǎn)的變壓和擴(kuò)容、檢查驗(yàn)收、收費(fèi)方式和定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等;工程方除有與上述各環(huán)節(jié)溝通和達(dá)成的必要過(guò)程外,還有實(shí)施建設(shè)的具體過(guò)程等;運(yùn)營(yíng)方有成本的核算與控制、運(yùn)營(yíng)的管理及延伸、融資和效益的管理和分配等。這一切的一切豈是“4小時(shí)”能解決的?疑似忽悠的太夸張了吧!在北京市政府重點(diǎn)支持、保護(hù)下的北汽新能源,尚且已花費(fèi)一年多的時(shí)間,也只在北京建設(shè)了“100座”換電站,后期資源的緊張度將導(dǎo)致擴(kuò)大規(guī)模的建設(shè)難度更大。

在北京建設(shè)的“100座”換電站,目的是為了搶占推進(jìn)出租車“油改電”的市場(chǎng),北京有約6-7萬(wàn)臺(tái)在運(yùn)營(yíng)的巡游出租車,一旦換電模式的推進(jìn)能達(dá)成50%的占有率,這“100座”換電站配套這些營(yíng)運(yùn)車還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠(姑且按照這個(gè)模式每日最多能服務(wù)300輛私家車的服務(wù)能力來(lái)推算,出租車的日行駛量約是私家車的10倍,即按照能服務(wù)30輛出租車/站.日來(lái)測(cè)算,也才達(dá)到服務(wù)3000臺(tái)出租車的北京50%出租車1/10配套能力),哪里還有余力維護(hù)私家車的需求?且私家車和出租車是否有共享的技術(shù)條件現(xiàn)還不清楚,每個(gè)換電站能否日有效“服務(wù)300輛私家車”還有待實(shí)踐考證。

在“只要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合要求”的前提下“將把全部的換電站面向全行業(yè)開放共享”。這個(gè)前提其實(shí)在當(dāng)前看幾乎是沒有機(jī)會(huì)的,國(guó)內(nèi)外各個(gè)車企在車輛的用途、產(chǎn)品路線、電池技術(shù)路線等方面均有各自的特色,動(dòng)力電池本身的技術(shù)路線也還在發(fā)展和變化,這些都不可能將“腳”都適應(yīng)到該模式的“鞋子”里去,所以這個(gè)“向全行業(yè)開放共享”的結(jié)果或愿望也幾乎是不太現(xiàn)實(shí)的。

六、涉水安全問(wèn)題

筆者認(rèn)為,若以這個(gè)尚未完全成熟、可全域復(fù)制的模式來(lái)培育內(nèi)陸、北方、有大市場(chǎng)機(jī)會(huì)的北京,還有一定的可行性,畢竟因?yàn)楸本┑某鲎廛囈?guī)模大、在地方政府的支持和鼓勵(lì)下可能達(dá)成的運(yùn)作模式規(guī)模也足夠大,有可能跨過(guò)經(jīng)濟(jì)性門檻;且北方少雨,首都也正在改造防浸水的海綿城市。

但在南方、在沿海地域,盡管換電的接口處防水應(yīng)已達(dá)到了國(guó)標(biāo),但國(guó)標(biāo)設(shè)置的接口處防水標(biāo)準(zhǔn)很難保證較長(zhǎng)時(shí)間的浸水效果,更不要說(shuō)在動(dòng)態(tài)、長(zhǎng)期換電的機(jī)械磨損以及南方沿海含鹽空氣、水分的化學(xué)腐蝕下,接口處還能否保證不會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)間浸水的情況下,不會(huì)出現(xiàn)進(jìn)水短路、爆炸燃燒的事故?大約前年發(fā)生在上海因浸水短路而燃燒的大客車事件應(yīng)該借鑒!

綜上所述,建議:一是通盤考量換電模式的優(yōu)勢(shì)和需克服的瓶頸,慎重推廣;二是摸著石頭過(guò)河,先在有條件的市場(chǎng)領(lǐng)域(如北京的出租車市場(chǎng))試點(diǎn),真正獲得市場(chǎng)成功后(全生命周期、全系統(tǒng))再有節(jié)奏的推廣,先不要在私人領(lǐng)域試行;三是敢于取舍,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),若不能真正成功,要及時(shí)收手,減少損失。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:傘兵

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