如果“雙11”買買買還沒有盡興,沒關(guān)系,后面還有“雙12”。12月12日這一天,有一幫“鵬友”心心念念準(zhǔn)備下單的,是一輛智能汽車。
當(dāng)天晚上,小鵬汽車首款正式量產(chǎn)車型小鵬G3在廣州上市發(fā)布。21:30發(fā)布會之后,“鵬友”們紛紛下單。根據(jù)小鵬汽車董事長兼CEO何小鵬在朋友圈曬出的戰(zhàn)報,24小時內(nèi),小鵬G3銷售出1573臺。
新車共推出3款不同配置的車型,補(bǔ)貼前官方售價22.78萬-25.78萬元。2018年底前訂車的用戶,扣除綜合補(bǔ)貼后全國統(tǒng)一售價為13.58萬-16.58萬元。
小鵬G3采用液冷恒溫三元鋰電池組,NEDC續(xù)航里程351/365KM,60km/h等速續(xù)航里程520/550km。全系搭載第二代永磁同步電機(jī),最大功率145kW,最大扭矩300N?m,0-50km/h加速時間3.7秒。
當(dāng)晚發(fā)布會,將近兩個小時的時間,何小鵬以個人脫口秀的形式向臺下觀眾一一展示小鵬G3的各項(xiàng)產(chǎn)品實(shí)力。他的講解不時引來場內(nèi)小鵬粉絲俱樂部“鵬友”們的歡呼,他們中還有人手中晃動著 “男神小鵬”字樣的牌子。
除了自動泊車演示環(huán)節(jié),由于現(xiàn)場燈光太亮第一次沒有成功,以及人車互動環(huán)節(jié),由于現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)信號不好車內(nèi)AI語音助手臨時罷工之外,整場發(fā)布會進(jìn)行得很順利。
不過,備受關(guān)注的訂單量,當(dāng)晚并沒有公布具體數(shù)字,而代之以一張小鵬G3今年8月到11月的周平均訂單量增幅柱狀圖。圖表顯示,11月份小鵬G3每周平均訂單數(shù)為8月份的9倍。
何小鵬曾說,如果做一個同質(zhì)化的產(chǎn)品,沖不出市場,小鵬汽車一定要盡量地顯現(xiàn)差異化,做一個不一樣的產(chǎn)品。
那么,小鵬G3做到了嗎?
OTA將是必備能力
一年前,何小鵬曾表達(dá)了這樣一個觀點(diǎn):新能源汽車都是舊賽道,智能網(wǎng)聯(lián)汽車才是新賽道。
這次上市發(fā)布會之后的媒體溝通會上,他又說了類似的話,“新造車勢力很難在純粹的新能源汽車上立足,新能源汽車還是像上汽、吉利等最有可能做大”,所以,小鵬汽車一定要找到差異化并且持續(xù)去做。
智能就是小鵬汽車為自己找到的差異化定位。根據(jù)筆者粗略統(tǒng)計(jì),當(dāng)晚整場發(fā)布會上,“智能”一詞大概出現(xiàn)76次,其中何小鵬本人就說了64次。
要做年輕人的“第一臺智能汽車”的小鵬G3,其智能化主要體現(xiàn)在AI能力、自動輔助駕駛能力、遠(yuǎn)程管理和操作系統(tǒng)四個維度。
依托AI語音助手,以及全車23個智能傳感器,小鵬G3擁有融合聽覺、視覺的全方位AI感知能力。未來,小鵬G3還會通過人臉識別傳感器延展出人臉識別安全支付、駕駛員疲勞預(yù)警、心跳及健康狀態(tài)檢測等功能。
小鵬G3針對中國本土化需求打造XPILOT 2.5智能駕駛系統(tǒng),其中包括全場景自動泊車功能。發(fā)布會上,何小鵬現(xiàn)場演示了將一輛小鵬G3自動泊入車位。
何小鵬對G3的自動泊車功能很有信心,他給出了一個對比數(shù)據(jù):根據(jù)小鵬汽車的測試,G3在近1000個場景中可以識別70%的停車位,識別之后停車成功率接近100%,而可以對比的是,特斯拉只能發(fā)現(xiàn)這1000個場景里面19%的車位。
遠(yuǎn)程控制方面,小鵬G3深度打通軟硬件,使用“小鵬汽車”手機(jī)APP可查看車輛狀態(tài)、電量、續(xù)航里程等信息,還可以遠(yuǎn)程控制車鎖、空調(diào)、車窗,開啟車頂相機(jī)。
此外,小鵬G3還自主研發(fā)了Xmart OS智能系統(tǒng),包括智能車機(jī)系統(tǒng)、智能儀表、車內(nèi)智能系統(tǒng)和手機(jī)APP體系四個部分,構(gòu)建起三屏一云的智能體系。
不過,在智能化已經(jīng)成為各家車企都在努力的方向時,小鵬汽車的智能有什么獨(dú)到之處呢?
何小鵬給出了三個詞:變化、迭代、運(yùn)營。
“所有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難找到倚天劍、屠龍刀,一招就可以殺敵,一定是從用戶操作體驗(yàn)、交互體驗(yàn)、學(xué)習(xí)成本、使用感受、滲透率、使用頻度等方面去做。別人做到1%,我們進(jìn)行運(yùn)營的迭代,如果做到75%,這是我們跟他們很大的差別?!?/p>
相對傳統(tǒng)車輛,智能汽車的一大好處就在于可以進(jìn)行迭代升級。何小鵬稱,整車OTA將是智能汽車的必備能力。
小鵬G3其實(shí)算是小鵬汽車的第三款車型,它經(jīng)由此前的Beta版和1.0版車型迭代而來。每代車都會驗(yàn)證不同的能力,到小鵬G3上面,光操作系統(tǒng)就已經(jīng)迭代過63次。
小鵬G3可以對超過30個模塊進(jìn)行OTA升級,升級內(nèi)容包括娛樂系統(tǒng)、車輛控制系統(tǒng)、智能駕駛系統(tǒng)和多個整車硬件。當(dāng)然,不同內(nèi)容升級的節(jié)奏會有不同考量,比如,涉及行車安全的部分,節(jié)奏會放緩一些,娛樂部分則可以快一些。
2019年,小鵬G3將進(jìn)行3至4次大規(guī)模OTA升級。2020年,小鵬汽車還有硬件迭代計(jì)劃。
何小鵬有產(chǎn)品迭代的理念也不奇怪,畢竟他是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理出身。這種理念,熱衷各種高科技電子產(chǎn)品的年輕消費(fèi)者應(yīng)該會相當(dāng)受用。
因?yàn)椋碚撋蟻碚f,一輛能持續(xù)迭代的車,意味著所有能想象出來的智能汽車應(yīng)該具備的功能,未來都有可能通過迭代實(shí)現(xiàn),這是何等美好的愿景。
慢就是快
上市發(fā)布會上現(xiàn)場,何小鵬向24位車主交付了車輛。
為確保小鵬G3高品質(zhì)交付,小鵬汽車與海馬汽車在鄭州合作打造了海馬小鵬智能工廠,配置273臺工業(yè)機(jī)器人,自動化生產(chǎn)率達(dá)85%。同時,組建30余名日韓品質(zhì)管理專家、200人工程師團(tuán)隊(duì),配合314項(xiàng)檢測工序,實(shí)行嚴(yán)苛品質(zhì)管理。
隨著產(chǎn)能爬坡及交付流程持續(xù)優(yōu)化,小鵬G3將于2019年春節(jié)后大規(guī)模交付用戶。工廠單月產(chǎn)量可達(dá)19200輛,屆時完全能滿足交付需求。
2018年,蔚來、威馬等新造車企業(yè)首款產(chǎn)品已經(jīng)先后進(jìn)入批量交付階段,反倒是2017年10月1.0版產(chǎn)品就下線的小鵬汽車落了后手。但主張“慢就是快”造車哲學(xué)的何小鵬,大概并不會以此為憾。
蔚來ES8到11月已經(jīng)累計(jì)交付了8000余輛,不過隨著產(chǎn)品越來越多交到用戶手中,吐槽和差評也出現(xiàn)了。另一邊,威馬EX5也因新車交付延期與承諾不符等問題出現(xiàn)負(fù)面風(fēng)波。
小鵬汽車三位高管合影,從左到右,董事長兼CEO何小鵬,聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁夏珩,副董事長兼總裁顧宏地。
“小鵬比蔚來汽車晚9個月,我們站在后面,也會學(xué)習(xí)他們前面碰到的困難,我們也會思考小鵬之道是什么道?!焙涡※i在媒體溝通會上坦陳。
不敢說,晚幾個月就能避免蔚來、威馬走過的坑,但這些“他山之石”,或許能幫助小鵬汽車少走一些彎路。
與蔚來采用換電模式不同,小鵬汽車選擇了充電模式,而且是目前國內(nèi)唯一自營超級充電樁建設(shè)與運(yùn)營的整車廠。
2018年年底前,小鵬汽車將在北上廣深杭等十多個一二線城市布局超過100座超級充電站,并于2019年春節(jié)前投入使用30座。預(yù)計(jì)2019年在近30個城市布局200座超級充電站。未來三年,這一數(shù)字計(jì)劃達(dá)到1000。
“超充做好了對用戶體驗(yàn)提升作用非常強(qiáng)大,今天一個超充站平均有6.8根樁,如果有20根樁,將來充電效率比現(xiàn)在可以提升4倍。假設(shè)15分鐘可以充400公里,那時候超充站盈利的機(jī)會巨大?!蔽磥沓湔救绾斡?,何小鵬心里有自己的算盤。
此外,截至2018年底,小鵬汽車已接入近10萬個第三方充電樁,基本覆蓋全國主要核心城市和道路。
蔚來的換電車已經(jīng)被多方吐槽,小鵬的超充站究竟體驗(yàn)如何,還有待檢驗(yàn)。
在營銷上,小鵬汽車也不會走蔚來的豪華路線。何小鵬明確表示,“蔚來的營銷、服務(wù)成本非常高,我們希望用不同和更高效率的方式做到。因?yàn)槲覀兪强萍级ㄎ弧?a class="link" target="_blank">大眾定位,不能像它做超豪華的營銷?!?/p>
四年前,何小鵬看好智能汽車賽道,他先是當(dāng)投資人,后來ALL IN造車,做了以自己名字命名的這家新創(chuàng)造車公司的董事長。
這次小鵬G3上市發(fā)布后的媒體溝通會上,回憶四年創(chuàng)業(yè)歷程,何小鵬向講述了這樣一件事。
“有一天晚上,廣州下暴雨,雨停了,我以為沒有事了,我就回家?;氐郊乙院?,同事通知我,江水倒灌,我們兩個廠進(jìn)水了,下面全是高壓電,門都不敢關(guān),很多設(shè)備都報廢,那一段時間的生產(chǎn)完全停止。這些是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不會想象也根本不會經(jīng)歷的事情,但類似的事情很多?!?/p>
這種情況,顯然是從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨界而來的何小鵬當(dāng)初預(yù)想不到的。
小鵬汽車廣州總部
一年以前,何小鵬也曾這樣表述他跨界造車后的一些感受,“我在投這個項(xiàng)目的時候,我覺得我是喜歡汽車的,當(dāng)我沖進(jìn)來之后,我不敢說了”,因?yàn)檫M(jìn)來之后“發(fā)現(xiàn)車這個東西太復(fù)雜了”,“跟那些真正干車又喜歡車的人去講”會覺得自己很不專業(yè),“每開一個會都顛覆我的認(rèn)識”。
跨界造車的何小鵬一直試圖用互聯(lián)網(wǎng)思維為汽車產(chǎn)品注入新基因,而汽車行業(yè)的某些固有規(guī)則也在刷新著他對這個行業(yè)的認(rèn)知。
幾個月前,何小鵬演講時一張“智能汽車的核心在運(yùn)營,而不在制造”的PPT曾引起汽車圈廣大吃瓜群眾的普遍不適,而他也一時成為群嘲對象。
這一次發(fā)布會PPT的表述換成了“智能汽車 制造是基礎(chǔ) 運(yùn)營是核心”,文字無懈可擊。他顯然已經(jīng)吸取教訓(xùn)。
以上種種不免讓人感慨,四年之間,持續(xù)“迭代”的不只有小鵬G3,其實(shí)還包括何小鵬本人。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:汽車商業(yè)評論
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