“目前低速電動(dòng)車(chē)行業(yè)的狀況就行現(xiàn)在的季節(jié),看似春天來(lái)了,但是距離真正的春意盎然、百花怒放還有很長(zhǎng)一段時(shí)間,因?yàn)樵谖覀冞@個(gè)決策等級(jí)化、信息溝通單向化、管理責(zé)任向上化的體系里,來(lái)自外界對(duì)政策的建議和輿論呼喊,就像是對(duì)著漆黑的屏幕打字。”御捷集團(tuán)樂(lè)唯公司的總經(jīng)理張利民3月3日在第一電動(dòng)網(wǎng)舉辦的“泰山論劍——2017中國(guó)低速電動(dòng)車(chē)大會(huì)”上表示,“如果政策是一只久久不落下的學(xué)子,那么我們要做的不應(yīng)該是等待,而是去找到那只靴子?!?
御捷集團(tuán)樂(lè)唯公司的總經(jīng)理張利民
高開(kāi)“低”走,“低”往何處去?
張利民表示,2011-2016年是低速電動(dòng)車(chē)行業(yè)發(fā)展的第一輪競(jìng)爭(zhēng)階段,呈現(xiàn)出3個(gè)特點(diǎn):低速行業(yè)第一輪粗獷式競(jìng)爭(zhēng)基本結(jié)束,不能再靠粗制濫造,低價(jià)產(chǎn)品將被淘汰;價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代基本到來(lái),競(jìng)爭(zhēng)將逐步升級(jí),預(yù)計(jì)后期標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)以后,包括傳統(tǒng)車(chē)甚至現(xiàn)有的高速電動(dòng)車(chē)行業(yè)都會(huì)向這個(gè)行業(yè)滲透;產(chǎn)品、品牌、渠道的杠桿作用逐漸顯現(xiàn)。
這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本帶來(lái)的結(jié)果原本是低速行業(yè)自我進(jìn)化的良好開(kāi)端,但是隨著高低速之間的海平面被補(bǔ)貼政策帶來(lái)的市場(chǎng)壓力迅速拉平,競(jìng)爭(zhēng)的邊界已被打破。從去年年底開(kāi)始,諸如北汽EC180、寶駿e100、眾泰e200、奇瑞小螞蟻等高速新能源車(chē)企紛紛進(jìn)入低速渠道,大有風(fēng)雨欲來(lái)的勢(shì)頭。在今年行業(yè)法規(guī)出臺(tái)以前,靠政策紅利進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)渠道的企業(yè)越來(lái)越多,渠道的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度將會(huì)加劇,渠道資源的爭(zhēng)奪將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
2017到2020年將是新競(jìng)爭(zhēng)階段的開(kāi)始。御捷在這個(gè)行業(yè)拼搏了九年,張利民建議低速車(chē)行業(yè)的朋友從用戶(hù)角度考慮三個(gè)問(wèn)題:
第一、高補(bǔ)貼之下產(chǎn)生的用戶(hù)需求未必是最真實(shí)的,那么電動(dòng)汽車(chē)的真實(shí)用戶(hù)到底在哪里?
第二、決定電動(dòng)車(chē)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的因素到底是什么,是性?xún)r(jià)比還是使用的方便性?需要去思索。
第三、法規(guī)出臺(tái)以后的用戶(hù)需求變化是什么,如何滿足?
中國(guó)擁有全世界最龐大的消費(fèi)市場(chǎng),低速電動(dòng)車(chē)滿足的一直是縣級(jí)以下城鎮(zhèn)龐大的消費(fèi)群體,身為低速行業(yè),一定要尊重和認(rèn)真去研究這個(gè)群體。所以,關(guān)注三四線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基準(zhǔn)線的用戶(hù)需求,并用高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品去滿足,是低速行業(yè)“低”開(kāi)高走的切入點(diǎn)。
政策的變化雖然會(huì)影響用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策,但不是決定性的,用高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品滿足用戶(hù)不斷增長(zhǎng)的品質(zhì)需求,才是行業(yè)持續(xù)發(fā)展之道。
如果以上這些問(wèn)題大家都想清楚了,低速企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)策略和產(chǎn)品策略也將隨之清晰。對(duì)于御捷來(lái)講,2017年企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也是源于對(duì)以上問(wèn)題的思考和決策。
莫問(wèn)高低,有鋰先行
張利民表示,9年來(lái),御捷一直秉持著為客戶(hù)提供好看、好開(kāi)、好用、小巧、精美的產(chǎn)品理念,與行業(yè)伙伴共同創(chuàng)造了低速電動(dòng)車(chē)的細(xì)分市場(chǎng)。9年來(lái),御捷已向市場(chǎng)銷(xiāo)售了32萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)汽車(chē),累計(jì)了32萬(wàn)的客戶(hù),在用戶(hù)需求方面積累了深厚經(jīng)驗(yàn)。御捷現(xiàn)有的技術(shù)和產(chǎn)品儲(chǔ)備有足夠的實(shí)力去支撐市場(chǎng)的變化和用戶(hù)需求。所以堅(jiān)信一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定是最懂用戶(hù)需求的,一定是在最廣闊的市場(chǎng)中耕耘的,一定是產(chǎn)品被最多用戶(hù)使用的。
當(dāng)下低速電動(dòng)車(chē)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)基本明確了采用鋰電池的方向,御捷不管是低速鋰電車(chē)、高速鋰電車(chē),還是鉛酸動(dòng)力車(chē)型,都有充足的技術(shù)和產(chǎn)品儲(chǔ)備。不管政策如何變化,御捷都可以迅速向市場(chǎng)投放相應(yīng)產(chǎn)品。御捷新能源的E馳330作為A00級(jí)純電動(dòng)SUV,截止去年12月已經(jīng)累計(jì)售出300多臺(tái),“真雙擎、微四驅(qū)”的產(chǎn)品理念深得廣大經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)可。
御捷轉(zhuǎn)型升級(jí)準(zhǔn)備
張利民認(rèn)為小型化、輕量化、智能化、低速化是符合純電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展方向的,也是智能化電動(dòng)汽車(chē)最好的載體。面對(duì)升級(jí)轉(zhuǎn)型,需要面對(duì)很多的問(wèn)題,御捷所做的準(zhǔn)備包括:
1.整車(chē)和新能源資質(zhì)
御捷從2015年開(kāi)始就在為資質(zhì)和產(chǎn)品做準(zhǔn)備,到現(xiàn)在,已經(jīng)有了一款廂式物流車(chē)、兩款乘用車(chē)在市場(chǎng)上推廣,這三款產(chǎn)品均是按照雙一百的標(biāo)準(zhǔn),御捷從現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)往下去做,遠(yuǎn)比技術(shù)路線從低往高拉容易得多。御捷計(jì)劃在2017年拿到發(fā)改委新能源準(zhǔn)入資質(zhì),全面向新能源車(chē)企過(guò)渡。
2.技術(shù)儲(chǔ)備
為了現(xiàn)有的乘用車(chē)產(chǎn)品上市,御捷做了電機(jī)、控制器、BMS等核心零部件的儲(chǔ)備,這些產(chǎn)品均已量產(chǎn),并且規(guī)劃了30萬(wàn)臺(tái)的電池PACK產(chǎn)能,預(yù)計(jì)在2018年10月份批量生產(chǎn)。無(wú)論是應(yīng)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)還是鉛酸動(dòng)力升級(jí),均可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)應(yīng)用,而且已經(jīng)基于成本的考慮做了相關(guān)的技術(shù)優(yōu)化。
3.產(chǎn)品儲(chǔ)備
御捷在2015年將大部分的經(jīng)歷投入到新能源,因此車(chē)型儲(chǔ)備充足,現(xiàn)在最少有四款乘用車(chē)、三款廂式物流車(chē)具備量產(chǎn)能力。通過(guò)九年的發(fā)展,御捷雖然擁有了一些累積的優(yōu)勢(shì),但是和新能源領(lǐng)域的外企和國(guó)內(nèi)大企業(yè)相比,還有不小的差距,但是我們真實(shí)存在的三十多萬(wàn)的用戶(hù),和他們所在的7.5億人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用戶(hù)才是最大的資源寶庫(kù)。
“未來(lái),御捷愿意攜手行業(yè)伙伴一起深耕這片熱土,用滿腔赤誠(chéng)去滿足7.5億用戶(hù)對(duì)代步出行的需求。讓他們開(kāi)上體面又經(jīng)濟(jì)的電動(dòng)汽車(chē),為他們提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),讓他們?cè)儆眯量鄤谧鲹Q來(lái)物有所值的好產(chǎn)品,改善出行質(zhì)量,提高生活品質(zhì),當(dāng)這個(gè)行業(yè)的企業(yè)都擁有了過(guò)硬的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和上千萬(wàn)用戶(hù)的口碑時(shí)”,張利民堅(jiān)信“我們一定會(huì)改變潮水的方向!”
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:楊曉紅
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