風(fēng)起云涌、潮起潮落,這是一個(gè)大變革的時(shí)代。
就我們所處的汽車行業(yè)而言,在以內(nèi)燃機(jī)為核心動(dòng)力源的傳統(tǒng)汽車,更多的只是充當(dāng)帶人從A點(diǎn)到B點(diǎn)的交通工具,在馬路上奔馳了一百多年之后,從汽車的核心動(dòng)力源到其定位屬性,都在急速發(fā)生根本性的變化。
一方面,基于能源轉(zhuǎn)型、大氣保護(hù)等全球性重大議題的戰(zhàn)略考量,以及電機(jī)在響應(yīng)速度等方面相比內(nèi)燃機(jī)有著先天性優(yōu)勢(shì),全球正在掀起新一輪更大范圍的電動(dòng)車潮。
以電力為核心動(dòng)力源的電動(dòng)汽車,正在逐漸替代傳統(tǒng)燃油車。
另一方面,隨著5G、車載智能網(wǎng)聯(lián)等科技日新月異的發(fā)展,人們對(duì)于汽車的定義也不再局限于一輛交通工具那樣簡(jiǎn)單,正在向一臺(tái)比電視、電腦、手機(jī)更大的新一代智能終端方向演進(jìn)。而先天性為“電”而生的電動(dòng)車,自然也就成為了汽車智能網(wǎng)聯(lián)化的絕佳承載體。
比亞迪E-SEED電動(dòng)超跑概念車
所以我們看到,近年來(lái)從豐田、大眾、奔馳、寶馬等一眾傳統(tǒng)汽車巨頭,到如同雨后春筍一般冒出來(lái)的無(wú)數(shù)電動(dòng)車新造車勢(shì)力,都在搶抓汽車“新四化”產(chǎn)業(yè)變革的歷史性機(jī)遇。
其中,全球汽車“一霸”豐田,與自主品牌——全球新能源汽車“引領(lǐng)者”比亞迪的攜手合作,尤為引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
前有奔馳、現(xiàn)有豐田,新能源王者比亞迪“猴賽雷”
豐田攜手比亞迪搞合作共贏一事,為何能在業(yè)界內(nèi)外引發(fā)如此大的反響與關(guān)注?
我想,除了雙方各自“自帶流量”的身份屬性外,更為關(guān)鍵的還在于,無(wú)論是對(duì)于中國(guó)汽車工業(yè)、抑或是之于全球汽車工業(yè)而言,這將是一個(gè)極具標(biāo)志性的事件和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。關(guān)乎中國(guó)的汽車強(qiáng)國(guó)夢(mèng),以及新能源汽車時(shí)代全球汽車工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重塑。
眾所周知,早在豐田之前,也就是2010年前后,汽車發(fā)明者“奔馳”的母公司戴姆勒,因?yàn)榭粗斜葋喌系碾妱?dòng)車技術(shù)和看好新能源車的前景,放下身段與比亞迪展開(kāi)了50:50股比對(duì)等、技術(shù)換技術(shù)的共贏合作。
于是我們看到,經(jīng)過(guò)數(shù)年的精心投入和磨合,中國(guó)首個(gè)“技術(shù)合資”型的電動(dòng)車中高端品牌——騰勢(shì)誕生了。
2010年比亞迪與戴姆勒在德國(guó)簽署合作備忘錄
要知道,在彼時(shí)國(guó)內(nèi)電動(dòng)車市場(chǎng)“質(zhì)高價(jià)美”(售價(jià)三四十萬(wàn)元)的中高端電動(dòng)車型,可謂鳳毛麟角,騰勢(shì)的出現(xiàn)一度填補(bǔ)了該細(xì)分市場(chǎng)的空白,給了廣大都市中產(chǎn)階級(jí)家庭消費(fèi)者一個(gè)難能可貴的理想選擇。其階段性使命、歷史性意義不容質(zhì)疑。從這次合作中,無(wú)論是奔馳還是比亞迪,也都取得了雙贏的結(jié)果。
當(dāng)下,經(jīng)過(guò)前幾年的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)培育,中國(guó)及全球的新能源汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的起點(diǎn),更深層次和廣泛的合作,日益成為時(shí)代的主流。
在此背景下,繼戴姆勒奔馳之后,作為全球汽車霸主之一的豐田,也將合作共贏的“橄欖枝”拋向了比亞迪,這不由地讓無(wú)數(shù)國(guó)人為之自豪,新能源王者比亞迪真的是“猴賽雷”??!
不是簡(jiǎn)單的“代工”,而是全面合作伙伴關(guān)系
我們知道,豐田在華已經(jīng)有一汽、廣汽兩位合資合作小伙伴,不過(guò)需要指出的是,此次與比亞迪的合作,有別于豐田與在華現(xiàn)有的一汽、廣汽兩位小伙伴的合資合作模式,將會(huì)是豐田首次同中國(guó)汽車品牌開(kāi)展“技術(shù)對(duì)等”的整車開(kāi)發(fā)合作,共同開(kāi)發(fā)純電動(dòng)車和動(dòng)力電池。
更通俗一點(diǎn)的講,同與奔馳的合作類似,此番比亞迪與豐田的合作,也是高水平的“技術(shù)對(duì)等”式的合作,遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單的“代工”關(guān)系。結(jié)合目前官方透露出的信息來(lái)看,雙方聯(lián)合開(kāi)發(fā)的純電動(dòng)車汽車,將采用豐田的品牌和比亞迪的技術(shù),這一點(diǎn)與“比戴”合作有異曲同工之妙。
為什么比亞迪能屢獲橄欖枝呢?
因?yàn)榫托履茉雌囶I(lǐng)域而言,比亞迪掌握了包括“三電”系統(tǒng)在內(nèi)的核心技術(shù),自己有技術(shù)實(shí)力加持,在與外資品牌開(kāi)展合作的時(shí)候自然也就腰板更直、底氣更足。
以被稱之為電動(dòng)車“心臟”的動(dòng)力電池為例,從1995年左右創(chuàng)立開(kāi)始,比亞迪就是靠做電池發(fā)家的。比亞迪汽車董事長(zhǎng)王傳福自己就是技術(shù)出身,創(chuàng)辦企業(yè)的理念也一直是“技術(shù)為王”,經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展和積累,比亞迪在動(dòng)力電池領(lǐng)域可以說(shuō)“要技術(shù)有技術(shù)、要規(guī)模有規(guī)模”,而這也是能夠吸引奔馳和豐田這樣的全球巨頭青睞的關(guān)鍵原因之一。
尤為值得一提的是,從目前雙方透露出的信息來(lái)看,豐田與比亞迪之間的技術(shù)性合作,非但沒(méi)有“排他性”不說(shuō),甚至不排除今后會(huì)往“技術(shù)聯(lián)盟”大的方向發(fā)展。也就是說(shuō),由豐田和比亞迪共同開(kāi)創(chuàng)的這種“開(kāi)放的、可以大幅提升開(kāi)發(fā)效率和資源共享”的聯(lián)盟,接下來(lái)不排除會(huì)吸引更多的巨頭加入。
這種構(gòu)想一旦落地,對(duì)于行業(yè)格局及加快全球電動(dòng)車技術(shù)發(fā)展和普及,將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
總而言之,一個(gè)是全球“混動(dòng)”一哥,一個(gè)是則是電動(dòng)車王者和“電池大王,此番豐田和比亞迪的珠聯(lián)璧合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,或?qū)⒊蔀榘倌昶嚬I(yè)發(fā)展史上又一里程碑式事件,給人無(wú)限想象空間。
e平臺(tái)加持,豐田牌“比亞迪”愈加可期
常言道,車到山前必有路,有路必有豐田車。這并不是一句玩笑話,而是經(jīng)過(guò)幾十年的品牌和口碑積累,外界對(duì)于“開(kāi)不壞的豐田車”的普遍褒獎(jiǎng)。足見(jiàn)豐田汽車的工藝和品質(zhì),在大眾消費(fèi)者心目中,有口皆碑的地位。
具備“33111”技術(shù)優(yōu)勢(shì)的比亞迪e平臺(tái)
燃油車已然不需多言,通過(guò)與比亞迪進(jìn)行技術(shù)合作生產(chǎn)的電動(dòng)車呢,能夠也能擁有如同燃油車般可靠的質(zhì)量,成為“開(kāi)不壞的豐田電動(dòng)車”?
在筆者看來(lái),答案顯然是肯定的,而歸其背后的原因,除了豐田自身在造車工藝和品控等方面有著深厚的積淀外,很關(guān)鍵的一項(xiàng)因素還在于,它采用了比亞迪的電動(dòng)車核心技術(shù),骨子里有著e平臺(tái)加持。
關(guān)于比亞迪e平臺(tái),我們?cè)缜皬募夹g(shù)角度進(jìn)行過(guò)多維度詳細(xì)分析介紹,在此不做贅述。簡(jiǎn)而言之,e平臺(tái)可以說(shuō)是比亞迪新能源造車技術(shù)“集大成”的載體,具有高度集成化和一體化的特點(diǎn),同時(shí)可擴(kuò)展性強(qiáng)。
也難怪比亞迪汽車銷售公司總經(jīng)理趙長(zhǎng)江,經(jīng)常在新車上市時(shí)調(diào)侃道:“世界上只有兩種電動(dòng)化的技術(shù),一種是比亞迪e平臺(tái),一種是其它?!?/p>
趙長(zhǎng)江的自信不無(wú)道理。且不論宏觀層面,比亞迪新能源汽車銷量已經(jīng)連續(xù)四年蟬聯(lián)全球銷冠、新能源車遠(yuǎn)銷全球五大洲數(shù)百個(gè)城市;微觀層面來(lái)看,目前比亞迪旗下誕生自平臺(tái)的秦pro、唐、宋pro等系列ev車型,一經(jīng)上市便迅速成為了各細(xì)分市場(chǎng)的“香餑餑”、收獲無(wú)數(shù)國(guó)人消費(fèi)者和擁躉。
由此來(lái)看,擁有比亞迪e平臺(tái)加持,加上豐田強(qiáng)大的品牌號(hào)召力,搭載了比亞迪電動(dòng)車技術(shù)的“豐田牌”電動(dòng)車,未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的銷量前景著實(shí)非常值得期待。
大變革時(shí)代,開(kāi)放胸襟共贏未來(lái)
歷經(jīng)過(guò)去幾十年的發(fā)展與融合,全球一體化、開(kāi)放合作已經(jīng)成為了不可阻擋的時(shí)代主旋律。大到國(guó)與國(guó)之間,小到企業(yè)與企業(yè)之間,都是這個(gè)道理。以汽車行業(yè)來(lái)看,在波瀾壯闊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正面臨顛覆和重構(gòu)的新能源車市,唯有合作才有未來(lái)。
作為全球新能源汽車引領(lǐng)者比亞迪的掌舵人,王傳福自然對(duì)這一大的時(shí)代趨勢(shì)看得異常清晰明白。于是我們看到,在經(jīng)過(guò)了近二十年的艱苦奮斗和自力更生,比亞迪也早已經(jīng)從當(dāng)年的金屬大院成為世界性知名企業(yè)之際,王傳福于2017年11月正式提出開(kāi)放,“由自主創(chuàng)新向開(kāi)放創(chuàng)新轉(zhuǎn)變”。
一個(gè)典型的標(biāo)志性事件在于,2018年7月,比亞迪和長(zhǎng)安汽車成立動(dòng)力電池合資公司,開(kāi)啟了動(dòng)力電池的開(kāi)發(fā)合作和對(duì)外供應(yīng),此舉意味著比亞迪開(kāi)始愿意將自己最核心的技術(shù)板塊對(duì)外開(kāi)放。
比亞迪汽車董事長(zhǎng)王傳福
緊隨其后,2018年9月,在比亞迪舉辦的全球首次汽車開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,其對(duì)外宣布開(kāi)放汽車所有的341個(gè)傳感器和66項(xiàng)控制權(quán),與全球創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者和開(kāi)發(fā)者共同加速打造汽車智能生態(tài)。這是汽車工業(yè)130余年歷史中,車企首次對(duì)外開(kāi)放汽車“所有的”傳感器和控制權(quán)。
而這些,還只是比亞迪開(kāi)放胸襟、全面擁抱開(kāi)放合作新時(shí)代的冰山一角。對(duì)此,王傳福說(shuō),“汽車從封閉走向開(kāi)放是汽車智能化的必由之路”。此番,繼戴姆勒奔馳之后,比亞迪又與豐田汽車實(shí)現(xiàn)了一次歷史性的“牽手”,勢(shì)必將開(kāi)啟比亞迪新一輪全球化更高水平合作的新篇章。
從過(guò)去的“市場(chǎng)換技術(shù)”,再到現(xiàn)如今的“技術(shù)贏合作”,從奔馳到豐田,兩大全球汽車巨頭先后不約而同相中比亞迪、并與之?dāng)y手開(kāi)展“技術(shù)型”對(duì)等合作,足以說(shuō)明,以比亞迪為代表的中國(guó)新能源車企正在強(qiáng)勢(shì)崛起。
如無(wú)意外,在這輪全球汽車產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行的百年一遇之大變革中,屬于中國(guó)車企和中國(guó)汽車工業(yè)的新時(shí)代,正在加速到來(lái)!
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