“最近四年大概有314家新造車(chē)公司,為什么有這么多人開(kāi)始考慮重新造車(chē)?原因在于過(guò)去十年里,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活,并且出現(xiàn)了很多不一樣的公司和產(chǎn)品。未來(lái),AI+互聯(lián)網(wǎng)將在下一個(gè)二十年甚至是十年成為現(xiàn)實(shí),這里真正可以落地的軟硬件一體化的,是基于自動(dòng)駕駛和互聯(lián)網(wǎng)特性的汽車(chē)”,小鵬汽車(chē)董事長(zhǎng)何小鵬1月21日在極客公園創(chuàng)新大會(huì)上告訴大家,“有了互聯(lián)網(wǎng)和自動(dòng)駕駛,汽車(chē)正在從交通工具變成全新的生活方式。小鵬汽車(chē)要做年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)喜歡的高顏值、高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的電動(dòng)汽車(chē)?!?nbsp;
小鵬汽車(chē)董事長(zhǎng)何小鵬
目前的電動(dòng)汽車(chē)并不好
何小鵬先向在場(chǎng)的年輕人問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題:有多少人經(jīng)常開(kāi)電動(dòng)汽車(chē)?舉起手的人寥寥無(wú)幾,何小鵬道出了原因:“換一個(gè)角度,在座的我相信都是互聯(lián)網(wǎng)精英,是最有能力、最有意愿去接受新事物的一群人,這意味著今天有非常多的人都不知道什么是好的電動(dòng)汽車(chē)。所以現(xiàn)在真正買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)的人,大部分都是不想買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)的人,只是因?yàn)閲?guó)家有政策,在北京好搖號(hào),買(mǎi)車(chē)有補(bǔ)貼?!?/p>
因此才有這么多人重新沖到這個(gè)行業(yè)去造車(chē),這是場(chǎng)變革,如果大家去感受一下互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē),一定會(huì)有完全不同的感覺(jué)。這也是小鵬汽車(chē)以及那么多新造車(chē)公司的目標(biāo)。
傳統(tǒng)汽車(chē)跟未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)的差別
第一個(gè)層次:沙發(fā)+輪子
大家現(xiàn)在開(kāi)的車(chē)基本上是沙發(fā)+輪子,四個(gè)沙發(fā)一個(gè)底盤(pán),一個(gè)車(chē)身,一個(gè)引擎加上四個(gè)輪子就可以往前開(kāi)了。這是過(guò)去20年甚至是30年大家看到的車(chē),在過(guò)去的時(shí)代里,那么多年車(chē)的改變都并不大,120年來(lái),汽車(chē)整體的邏輯是一致的。
第二個(gè)層次:Pad+輪子
車(chē)?yán)镩_(kāi)始有了系統(tǒng),手機(jī)有了系統(tǒng),有了網(wǎng)絡(luò),有了交互,所以有了新的應(yīng)用,有了新的服務(wù)、有了新的內(nèi)容,有了新的支付、新的數(shù)據(jù)閉環(huán)。這是一個(gè)連貫的動(dòng)作,是一個(gè)隨著科技發(fā)展的動(dòng)態(tài)進(jìn)化。所以Pad+輪子,代表了汽車(chē)上開(kāi)始有了系統(tǒng),以前的系統(tǒng)是一個(gè)嵌入式系統(tǒng),不夠智能。汽車(chē)上開(kāi)始有了網(wǎng)絡(luò),這個(gè)網(wǎng)絡(luò)非???,汽車(chē)上開(kāi)始有了電池,原來(lái)傳統(tǒng)的,以物理驅(qū)動(dòng)的模式變成了電化學(xué)驅(qū)動(dòng)的電池。
所以汽車(chē)在未來(lái)會(huì)出現(xiàn)很多不一樣的東西。例如聲音的內(nèi)容、聲音的交互、聲音的服務(wù),在未來(lái)智能汽車(chē)?yán)锩嬉欢〞?huì)非常有前景。我們?cè)谙肴绾伟哑?chē)變得更安靜,而如何把聲音的交互做得更好、把汽車(chē)上的聲音內(nèi)容做得更棒。
第三個(gè)層次:機(jī)器人+輪子
機(jī)器人或者AI,真正走進(jìn)家庭是最難的。因?yàn)橐蠓浅V?,你很難在家里面買(mǎi)一個(gè)四五萬(wàn)塊錢(qián)的機(jī)器人,它也很難去幫助你抱小孩,甚至連幫你洗碗都很困難。但在汽車(chē)?yán)锩?,我相信不用很久?-10年就會(huì)到達(dá),車(chē)會(huì)越來(lái)越像一個(gè)機(jī)器人:
原來(lái)的車(chē)是自己駕駛,未來(lái)將逐步從L2級(jí)的輔助駕駛達(dá)到L3級(jí)的相對(duì)自動(dòng)駕駛;
原來(lái)的車(chē)是沒(méi)有大腦和小腦的,現(xiàn)在的車(chē)有云端、有本地的計(jì)算單元;
原來(lái)的車(chē)是沒(méi)有眼睛的,現(xiàn)在一臺(tái)車(chē)上差不多有十幾個(gè)攝像頭,接近20個(gè)雷達(dá);
......
我相信,機(jī)器人加輪子的時(shí)代會(huì)隨著車(chē)的智能化、車(chē)的智能系統(tǒng)往前進(jìn),這是一個(gè)巨大的變化。小鵬汽車(chē)未來(lái)的愿景提供車(chē)的出行服務(wù)。所以,會(huì)有很大的底盤(pán)(7米),中等的底盤(pán)(5米),還有適中的底盤(pán)(3米),可以健身、睡覺(jué),可以吃飯、跟人聊天,完全不用開(kāi),這是未來(lái)科技出行的生活場(chǎng)景。這絕對(duì)不是科技達(dá)不到的現(xiàn)實(shí),它在未來(lái)的10-15年,在大城市一定會(huì)出現(xiàn)。
車(chē)已經(jīng)在開(kāi)始從交通工具變成一種全新的生活方式。何小鵬認(rèn)為,一臺(tái)有互聯(lián)網(wǎng)+自動(dòng)駕駛能力的電動(dòng)汽車(chē),絕對(duì)是未來(lái)新生活的開(kāi)始,“我相信在這個(gè)領(lǐng)域里面會(huì)出現(xiàn)很多公司,包括整車(chē)公司,攝像頭公司,人工智能公司,芯片公司、電池公司,在這里都是機(jī)會(huì)。
機(jī)會(huì)在哪里?
何小鵬相信,在下一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)里,如何在AI領(lǐng)域做跟車(chē)結(jié)合的事情是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。而且車(chē)領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于今天的PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),“在未來(lái)15年內(nèi),汽車(chē)+能源+出行是一個(gè)幾十萬(wàn)億的市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)是所有人都值得去做的?!?/p>
那么小鵬汽車(chē)怎么做?“我們會(huì)以自動(dòng)駕駛跟互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新為核心,為年輕的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)提供高品質(zhì)、高顏值、高性?xún)r(jià)比、高里程的產(chǎn)品。”何小鵬再次強(qiáng)調(diào),“在座的所有用戶(hù),將是我們最開(kāi)始的種子用戶(hù),互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群是最有可能去使用互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)的人,互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)是最有可能真正產(chǎn)生汽車(chē)數(shù)據(jù)的人。誰(shuí)能夠產(chǎn)生數(shù)據(jù),誰(shuí)才能夠支持產(chǎn)品的迭代,誰(shuí)能夠產(chǎn)生數(shù)據(jù),誰(shuí)才是互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)最有價(jià)值的,這就是小鵬汽車(chē)將要去做的?!?/p>
以超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)用戶(hù)體驗(yàn)
在汽車(chē)?yán)锩?,以超?jí)產(chǎn)品經(jīng)理的思維去主導(dǎo)用戶(hù)體驗(yàn),追求高智能進(jìn)化、高顏值、高品質(zhì),說(shuō)起來(lái)很難,實(shí)際上也很簡(jiǎn)單,何小鵬 表示,小鵬汽車(chē)一定會(huì)面向年輕的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群,把科技含量做的好一點(diǎn),把體驗(yàn)做的好一些,把中國(guó)用戶(hù)需要的、以往豪華車(chē)才配置的功能,更好地整合在一起,做出一款高顏值、高品質(zhì),高性?xún)r(jià)比的電動(dòng)車(chē)。
“我們非常明確要把互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)作為小鵬汽車(chē)的定義!”互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)要有四個(gè)核心的要素:
1.新互聯(lián)網(wǎng)基因
第一個(gè)就是整個(gè)企業(yè)要有互聯(lián)網(wǎng)基因。“今天很多汽車(chē)公司的基因,跟原來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)基因是完全不一樣的,互聯(lián)網(wǎng)人和整車(chē)企業(yè)打交道的時(shí)候,雙方必須要做大量的學(xué)習(xí)工作,才能改變這件事?!焙涡※i舉了一個(gè)例子:所有的整車(chē)廠在原來(lái)定義一臺(tái)汽車(chē)的時(shí)候,都會(huì)考慮把這個(gè)車(chē)做出來(lái)要賣(mài)給誰(shuí),所以要做定位。但是不會(huì)考慮這個(gè)車(chē)如果賣(mài)給了用戶(hù),口碑好不好,用戶(hù)會(huì)不會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù),這個(gè)數(shù)據(jù)能不能使下一臺(tái)車(chē)做得更棒,他們不會(huì)去想。
做一家成功的企業(yè),要做正確的事、以正確的方法做事,比別人勤勞一點(diǎn),比別人運(yùn)氣多一點(diǎn),把這四點(diǎn)都吃上了,基本上這家公司就不會(huì)太慘。但是一家傳統(tǒng)整車(chē)廠,基本上只能用正確的過(guò)程做事情。
互聯(lián)網(wǎng)我們都講基因,阿里的基因是電商,騰訊的基因是社交和娛樂(lè),百度的基因是搜索和技術(shù)。如果沒(méi)有一個(gè)新的基因,想做互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)是完全不可能的。小鵬汽車(chē)跟所有的新造車(chē)企業(yè)有非常大的不同,“我們希望關(guān)注更多的用戶(hù)體驗(yàn),希望了解更多的用戶(hù)數(shù)據(jù),希望提供更多的升級(jí)迭代的能力,去把車(chē)做得更好?!焙涡※i認(rèn)為,一家有互聯(lián)網(wǎng)基因的公司,它一定要在“如何提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和整體能力,讓用戶(hù)覺(jué)得好用”這個(gè)基礎(chǔ)上做事情。
2.自動(dòng)駕駛
在互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)領(lǐng)域,小鵬汽車(chē)會(huì)在自動(dòng)駕駛和互聯(lián)網(wǎng)上做非常多的事情。跟很多自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)走的路線(xiàn)不一樣,小鵬汽車(chē)走的路線(xiàn)是主要先將高級(jí)的輔助駕駛放上車(chē),讓用戶(hù)能夠很好地自動(dòng)停車(chē),能夠在塞車(chē)的時(shí)候自動(dòng)跟隨,能夠在高速路上釋放50%甚至是70%的時(shí)間以及手和腳,這是能夠真正在乘用車(chē)上做到的,而且真正能夠把成本控制住,當(dāng)然這里的困難也很大。
3.用戶(hù)參與
用戶(hù)參與感不是說(shuō)用戶(hù)可以參與造一臺(tái)車(chē),這是非常困難的?!拔以谶M(jìn)入制造領(lǐng)域之前,一直覺(jué)得柔性制造是很容易實(shí)現(xiàn)的,一直覺(jué)得工業(yè)4.0離我們不遠(yuǎn)了,現(xiàn)在我們?cè)趶V東肇慶建自己的第一工廠,大概投資數(shù)十億下去,我發(fā)現(xiàn)工業(yè)4.0離我們還比較遠(yuǎn),個(gè)性化、柔性制造很多還停留在概念中。所以今天我的第一個(gè)問(wèn)題就是有多少人經(jīng)常開(kāi)電動(dòng)車(chē),用戶(hù)都沒(méi)開(kāi)過(guò)電動(dòng)車(chē),怎么知道電動(dòng)車(chē)有哪些好和不好?!昂涡※i表示,今后小鵬汽車(chē)會(huì)舉行很多活動(dòng),邀請(qǐng)有興趣的朋友去開(kāi)小鵬汽車(chē),感受一下電動(dòng)的加速和汽車(chē)的安靜,感受一下自動(dòng)泊車(chē),感受一下自動(dòng)駕駛。
4.心存敬畏,腳踏實(shí)地
去年,有位投資人跟何小鵬說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里有三個(gè)有錢(qián)的哥們,李斌、李想和他自己,都是原來(lái)做了一家不錯(cuò)的企業(yè),卻出來(lái)重新造車(chē)。何小鵬打趣說(shuō),“我覺(jué)得我們不是三個(gè)有錢(qián)的哥們,我們叫互聯(lián)網(wǎng)三苦逼重新創(chuàng)業(yè)記。沖到造車(chē)?yán)锏娜齻€(gè)哥們,最后都是苦逼的不得了,因?yàn)樵燔?chē)的難度,真的比原來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的難度,絕不止高10倍,我認(rèn)為是高100倍?!?/p>
例如,需要非常多的錢(qián),一年50億根本活不下去;需要很多的人,去年年初100多人,今年年底接近3000人,明年要到5000人,在造車(chē)?yán)镞€是一個(gè)非常小型的公司,需要研究的技術(shù)廣度和深度非常多。
造車(chē)的過(guò)程特別痛苦,但是能夠給大家?guī)?lái)不一樣的、創(chuàng)新的汽車(chē),這個(gè)體驗(yàn)很享受。何小鵬相信,在未來(lái),一定會(huì)出現(xiàn)在全球領(lǐng)域里將汽車(chē)硬件、汽車(chē)軟件、汽車(chē)運(yùn)營(yíng)跟汽車(chē)銷(xiāo)售四合一的巨頭公司,也相信中國(guó)所有的互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)公司,一定會(huì)出現(xiàn)很多的小問(wèn)題,這些坑一定要逐步來(lái)填,他更希望互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)可以開(kāi)始去嘗試、購(gòu)買(mǎi)、使用一臺(tái)不一樣的汽車(chē)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代會(huì)比大家想象中來(lái)得更快,不如主動(dòng)去嘗試、體驗(yàn)、擁抱。
在進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)后,何小鵬發(fā)現(xiàn),“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域能夠成功真的是有運(yùn)氣,我不知道互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員中PHD多不多,但在汽車(chē)行業(yè)里,隨隨便便一個(gè)公司里都會(huì)有成百來(lái)個(gè)來(lái)自全球最好大學(xué)的博士。這么一群最聰明的人,在中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)做了30年的事情,為什么沒(méi)有能夠把中國(guó)的汽車(chē)做到起碼更棒一些?為什么中國(guó)的汽車(chē)公司,很多能夠做到很大型,但是做不到世界的強(qiáng)者?的確是有原因的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)今天能夠做到世界的強(qiáng)者,某種角度看是一個(gè)全新的科技,是一個(gè)大家原來(lái)都不敢進(jìn)入的領(lǐng)域,但是汽車(chē)領(lǐng)域真的不一樣。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新,很多時(shí)候是集成性創(chuàng)新、應(yīng)用式創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、資本式創(chuàng)新,但是中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)上的基礎(chǔ)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)上面有很多的缺失。進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)后,看到一個(gè)非常有趣的觀點(diǎn)——不管是在工藝、制造甚至是材料上面,中國(guó)都有非常多的缺陷。我相信,這是我們未來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。如果我們能夠把制造、工藝和材料做好,能夠把我們的互聯(lián)網(wǎng)能力、資本和政策耦合起來(lái),我們會(huì)有巨大的機(jī)會(huì),但同時(shí)也是對(duì)我們巨大的挑戰(zhàn)。心存敬畏,腳踏實(shí)地,小鵬汽車(chē)一定不會(huì)PPT造車(chē),而是會(huì)做年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)喜歡的高顏值、高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的電動(dòng)汽車(chē)。我們同時(shí)也一定要向所有的整車(chē)廠學(xué)習(xí),跨界融合?!?/p>
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:楊曉紅
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