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想買LYRIQ銳歌的都看看:有關(guān)輔助駕駛、補(bǔ)能和服務(wù)的十個(gè)問答

2022年6月6日上午,凱迪拉克正式公布了LYRIQ 銳歌的售價(jià)并開啟了大定:后驅(qū)長續(xù)航豪華版 43.97 萬元,后驅(qū)長續(xù)航尊貴版 45.97 萬元,四驅(qū)長續(xù)航尊貴版 47.97 萬元。

銳歌不僅是凱迪拉克品牌下的第一款重要純電車型,也是整個(gè)上汽通用旗下首款極具誠意和競(jìng)爭(zhēng)力的重磅純電車型,它的運(yùn)營模式和在電動(dòng)化上的探索很值得觀察。

在新能源汽車行業(yè),有一句話流傳甚廣的話:在燃油車時(shí)代,交付是一段關(guān)系的結(jié)束;在電動(dòng)化時(shí)代,交付只是一段關(guān)系的開始。

作為一個(gè)豪華傳統(tǒng)品牌,凱迪拉克將要怎樣開啟它和用戶之間的全新關(guān)系?他們將會(huì)穿新鞋走老路,還是已經(jīng)在對(duì)的道路上探索了?

6月6日下午,我是帶著這樣的疑問參加凱迪拉克的媒體溝通會(huì)的。對(duì)于上汽通用汽車新能源戰(zhàn)略部部長潘蒙蒙給出的初步答案,如果讓我打分,我會(huì)給到一個(gè)比較高的分?jǐn)?shù)。

理由很簡(jiǎn)單,我能感受到他們的用戶理念是在線的,直聯(lián)用戶的決心很大。潘蒙蒙說:“我們不能因?yàn)橄M(fèi)者有可能對(duì)你表達(dá)不滿或者批評(píng)你,就不去跟消費(fèi)者走在一起,這是一個(gè)大前提”。但愿凱迪拉克真的能堅(jiān)定地跟用戶走在一起,跟用戶坦誠相待,也一定會(huì)收到來自用戶的加倍的回饋。

而實(shí)際上,凱迪拉克已經(jīng)開始這么做了。比如,聽取了之前小訂用戶的呼聲,把之前不可開啟的全景天窗改成了可開啟的,把皮質(zhì)座椅也升級(jí)成了真皮座椅。

這是根據(jù)用戶需求修正自身產(chǎn)品配置和服務(wù)所邁出的一小步,但至少說明他們?cè)诼飞狭恕?/span>

即便如此,對(duì)于凱迪拉克在用戶服務(wù)方面的后續(xù)表現(xiàn),我仍持觀望態(tài)度。因?yàn)槌苏_的理念之外,還需要有系統(tǒng)的能力把它真正落到地上。要在每一個(gè)觸點(diǎn)上給用戶美好的體驗(yàn),很考驗(yàn)凱迪拉克的體系化能力,行勝于言,而行比言難太多了。但愿作為百年豪華品牌的凱迪拉克能隨時(shí)代大潮完成自己的進(jìn)化吧!

在今天這篇文章中,我把跟用戶相關(guān)的一些核心問答整理在此,請(qǐng)大家自行評(píng)判吧!歡迎大家在留言區(qū)說出自己的看法!

(1)定價(jià)邏輯:扛住供應(yīng)鏈壓力,把誠意留給用戶

問:銳歌的定價(jià)邏輯是怎樣的?

潘蒙蒙:定價(jià)問題,其實(shí)之前很多小定車主都在擔(dān)心會(huì)不會(huì)因?yàn)榻谠牧蟽r(jià)格上漲導(dǎo)致最終售價(jià)比預(yù)售價(jià)更高。確實(shí)最近原材料價(jià)格上漲真的非常厲害,動(dòng)力電池原材料的漲幅都超過了50%,甚至有一些極端的已經(jīng)超過了好幾倍??梢钥吹胶芏嘤焉潭荚谔嵘蹆r(jià),同時(shí)用戶權(quán)益也在不同程度的縮水,甚至有一些連原來送給用戶的家充樁等服務(wù)都在逐步取消。

對(duì)于凱迪拉克銳歌來講,第一,售價(jià)維持在預(yù)售價(jià)格,保持不變,第二,用戶權(quán)益也是誠意滿滿,很多消費(fèi)者表示超出了他們之前的預(yù)期。我們希望通過產(chǎn)品、服務(wù)、權(quán)益,以及整個(gè)品牌給消費(fèi)者帶來更多的衍生價(jià)值,能夠給到消費(fèi)者物有所值的體驗(yàn)。

(2)供應(yīng)鏈仍然緊張,建議早轉(zhuǎn)大定

問:總的交付節(jié)奏和供應(yīng)鏈情況是怎樣的?

潘蒙蒙:后驅(qū)長續(xù)航豪華版交付時(shí)間 2022 年 9 月下旬至 10 月上旬;后驅(qū)長續(xù)航尊貴版交付時(shí)間 2022 年 9 月下旬至 10 月上旬;四驅(qū)長續(xù)航尊貴版交付時(shí)間 2022 年 12 月下旬至 2023年 1 月起。

供應(yīng)鏈的問題,確實(shí)是困擾整個(gè)行業(yè)的問題,現(xiàn)在來看,從去年10月份到現(xiàn)在我們積累了大量的訂單,結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和訂單數(shù)量看,在今年還是比較緊張的,總體有可能會(huì)處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

在這個(gè)狀態(tài)下,對(duì)銳歌感興趣的用戶建議能夠早下單,因?yàn)槲覀冋w的生產(chǎn)批次和排產(chǎn)是按照訂單的順序,而且為了回饋前期等待時(shí)間比較長的小定客戶,我們?cè)O(shè)立了2周的保護(hù)期,在這2周時(shí)間小定客戶如果轉(zhuǎn)成大定,他的生產(chǎn)順序和交付順序會(huì)排在直接下大定的用戶之前。今年的產(chǎn)能跟供應(yīng)鏈還是有一定壓力的,從我們自身的角度來說,也希望能夠把這部分產(chǎn)能優(yōu)先向前期一直支持我們的用戶做一定的傾斜。

(3)銳歌的營銷是直營模式,“凱迪拉克IQ”APP是唯一下單渠道

問:銳歌的營銷模式是怎樣的?

潘蒙蒙:銳歌的整個(gè)銷售模式采取的還是直銷模式,核心是圍繞著線上App,也就是在線上App可以完成看車、購車以及后續(xù)服務(wù),都可以在線上閉環(huán)完成。

但是購車服務(wù)涉及到線下體驗(yàn)的環(huán)節(jié),我們分成三個(gè)層面:

第一個(gè)層面就是凱迪拉克純電IQ空間,這塊我們會(huì)不斷的去拓展,覆蓋更多的城市。

第二個(gè)層面是作為直銷體系的一個(gè)補(bǔ)充,未來我們也會(huì)在凱迪拉克現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中優(yōu)選資質(zhì)好的門店來開設(shè)我們的電動(dòng)車專區(qū),對(duì)于這些專區(qū),它所有的服務(wù)流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)都將跟凱迪拉克IQ空間保持一致,整個(gè)售價(jià)也是跟直營體系保持一致。

第三個(gè)層面是還會(huì)有全國巡回試乘試駕以及快閃等活動(dòng),會(huì)動(dòng)態(tài)根據(jù)客戶的需求來進(jìn)行布局。舉個(gè)例子,之前我們?cè)贏pp上發(fā)起過用戶投票,讓用戶來選出以后的快閃店,根據(jù)用戶的呼聲,動(dòng)態(tài)的去調(diào)整。

(4)4S店銷售不會(huì)影響車價(jià),購車合同跟凱迪拉克直簽

問:銳歌放到4S店銷售是否會(huì)影響到車價(jià)?

潘蒙蒙:4S店是以一個(gè)服務(wù)提供商的方式來參與的。銳歌唯一的支付平臺(tái)是線上App,購車合同也是跟凱迪拉克簽署,所以在這個(gè)過程當(dāng)中,經(jīng)銷商是沒有辦法去改變最終的售價(jià)的。

(5)“任何問題都能第一時(shí)間聯(lián)系到我們,不需要打客服電話”

問:你們的服務(wù)將怎樣展開?

潘蒙蒙:我們想要做好幾個(gè)點(diǎn):首先我們想要直接跟消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者進(jìn)行連接。在凱迪拉克IQ App上,所有的用戶都能非常自由的把他們的想法和需求直接跟我們進(jìn)行溝通;從車主角度來講,我們會(huì)提供“一站式”管家服務(wù),用戶有任何的咨詢問題或者有任何情況發(fā)生,都能夠第一時(shí)間聯(lián)系到我們,我們會(huì)快速響應(yīng)、高效解決,客戶不需要再去打客服電話。

(6)用戶直聯(lián)、用戶共創(chuàng)、用戶賦能

問:在新能源汽車時(shí)代用戶關(guān)系正在重構(gòu),凱迪拉克的理念和計(jì)劃是什么樣的?

潘蒙蒙:用戶運(yùn)營體系上我們?cè)诳紤]幾個(gè)核心的要素:

一是直聯(lián)用戶,傳統(tǒng)模式是把車給到經(jīng)銷商伙伴,由經(jīng)銷商伙伴再把車賣給終端客戶,但是從銳歌開始,我們是要直聯(lián)消費(fèi)者,所以線上App,包括IQ空間,都將成為直聯(lián)客戶的核心載體。

二是用戶共創(chuàng),就是在這個(gè)過程當(dāng)中因?yàn)橛辛诉@些觸點(diǎn),能第一時(shí)間收集到客戶方方面面的反饋,能夠動(dòng)態(tài)根據(jù)這些反饋來調(diào)整服務(wù),甚至調(diào)整產(chǎn)品。

三是打造一套可以為消費(fèi)者賦能的用戶運(yùn)營體系。我們會(huì)規(guī)劃一系列的活動(dòng),比如說線下的手沖咖啡課程,可以把對(duì)咖啡感興趣的用戶集結(jié)在一起,后續(xù)也可以在商城里售賣跟手沖咖啡相關(guān)的器具,滿足客戶的社交需求。

再舉個(gè)例子,利用上汽通用汽車廣德試車場(chǎng)資源,在專業(yè)的通用汽車G0賽道上提供賽道駕駛技能培訓(xùn),通過考核者會(huì)得到結(jié)業(yè)證書及賽車服等。

總之,為了更好的滿足銳歌客戶的需求,凱迪拉克會(huì)積極探索新營銷模式,包括直銷體系、用戶數(shù)字生態(tài)、用戶共創(chuàng),高效直聯(lián)用戶,為用戶提供覆蓋產(chǎn)品全生命周期的豪華服務(wù)體驗(yàn)。

(7)不會(huì)因?yàn)榭赡鼙慌u(píng),就不跟消費(fèi)者走在一起

問:大家對(duì)豪華電動(dòng)車期待特別高,有的用戶特別的挑剔,在車輛交付的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)矛盾。凱迪拉克有沒有做好準(zhǔn)備去面對(duì)這樣的情況?

潘蒙蒙:一旦走近消費(fèi)者,必須要去承擔(dān)消費(fèi)者表達(dá)對(duì)你不滿意的結(jié)果。我們不能因?yàn)橄M(fèi)者有可能對(duì)你表達(dá)不滿或者批評(píng)你,就不去跟消費(fèi)者走在一起,這是一個(gè)大前提。在這個(gè)大前提下,有幾個(gè)點(diǎn)我們必須要做:

第一不能對(duì)消費(fèi)者過渡承諾。大量消費(fèi)者抱怨其實(shí)是在于你承諾了一些事情,但是后來卻沒有做到,這是消費(fèi)者接受不了。

第二由于一些不可抗力做不到之前的承諾,但是不給消費(fèi)者相應(yīng)的主動(dòng)補(bǔ)償,要等到消費(fèi)者開始大量抱怨的時(shí)候才去考慮補(bǔ)償措施,有可能就晚了。針對(duì)這樣的情況,因?yàn)樯虾R咔榈挠绊?,我們的交付時(shí)間比預(yù)期要晚一些,一些軟件功能也沒有完全準(zhǔn)備好,還需要有一定的驗(yàn)證時(shí)間,也是因?yàn)閯P迪拉克想給消費(fèi)者成熟的產(chǎn)品?;谶@樣的情況,我們主動(dòng)推出了一些補(bǔ)償權(quán)益,目前看起來還是比較穩(wěn)妥的,后續(xù)有可能也會(huì)碰到新的問題,但是這個(gè)理念是不會(huì)發(fā)生變化的。

(8)有關(guān)輔助駕駛延遲推送的歉意和補(bǔ)償

問:銳歌在輔助駕駛方面的節(jié)奏是怎樣的?

潘蒙蒙:目前直接受到影響的一個(gè)方面是跟駕駛輔助相關(guān)的功能,首先是封閉道路進(jìn)行駕駛輔助功能的功能。第二方面是HOLCA智能車道居中輔助,針對(duì)消費(fèi)者對(duì)于非封閉道路提供80公里以下的智能駕駛輔助,我們也在加緊開發(fā)。

還有一方面是跟360°高清全景影像相關(guān)的功能,我們初期交付的車輛只有倒車影像,無法提供360°高清全景影像。為什么會(huì)對(duì)這些功能產(chǎn)生影響呢?核心是這些功能共用了一套硬件,它的軟件要做集成式的開發(fā),目前軟件的開發(fā)主體工作已經(jīng)完成,但是本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的態(tài)度,我們還是堅(jiān)持要做充分的驗(yàn)證。

目前驗(yàn)證一方面的工作在美國有條不紊的開展,中國這部分本土驗(yàn)證的工作因疫情影響有一些延遲,因?yàn)樯虾Uw的疫情大概耽誤了我們3個(gè)月左右,所以我們預(yù)計(jì)會(huì)在今年12月底開始,陸續(xù)為客戶進(jìn)行OTA更新。

同時(shí)為了表達(dá)我們對(duì)這部分客戶的歉意,所以我們提供了5年免費(fèi)保養(yǎng)權(quán)益,包含1次蓄電池的更換以及相關(guān)的檢查、3次制動(dòng)液的更換,每年還提供2次空調(diào)濾芯的更換,每年1次雨刮器的更換以及雨刮水的加注服務(wù)。這個(gè)約9000元左右的用戶權(quán)益包將免費(fèi)提供給這部分用戶。

(9)量產(chǎn)車搭載的是8155芯片,對(duì)流暢性有信心

問:關(guān)于銳歌的智能座艙,咱們最早計(jì)劃8195芯片,因?yàn)檫@塊芯片拖延,后來換裝8155,換裝之后會(huì)不會(huì)影響到我們的座艙體驗(yàn),后面會(huì)不會(huì)有芯片升級(jí)計(jì)劃?

潘蒙蒙:目前還沒有量產(chǎn)車搭載8195芯片,這也是為什么銳歌目前為止還沒有用到8195的芯片。目前我們采用的是8155的芯片,根據(jù)設(shè)計(jì)和目前的測(cè)試來看,8155芯片已經(jīng)能夠滿足銳歌所有功能跟流暢性,我們也即將開啟車機(jī)體驗(yàn)以及試乘試駕,非常歡迎大家到我們的IQ空間去試一下,試完之后應(yīng)該就會(huì)有自己的判斷和結(jié)論了,在這方面我們還是很有信心的。

(10)補(bǔ)能:IQ專享充電站、奧特能的補(bǔ)能體系、和第三方補(bǔ)能體系

問:關(guān)于補(bǔ)能體系的建設(shè),目前凱迪拉克是否在推進(jìn)這方面的建設(shè),未來如何保證客戶的專享體驗(yàn)?

潘蒙蒙:我們現(xiàn)在考慮要用一個(gè)立體而綜合的方式來解決消費(fèi)者的補(bǔ)能需求,因?yàn)榭恳患覐S商獨(dú)自去投資建補(bǔ)能體系肯定不是最好的方法,所以我們現(xiàn)在考慮,除了我們自身的力量去鋪設(shè)補(bǔ)能設(shè)施之外,同時(shí)也要在行業(yè)當(dāng)中尋找一些頭部的合作伙伴,共同布局。

從目前來講,我們自己布局會(huì)考慮一些核心商圈以及交通樞紐,比如機(jī)場(chǎng)來建立我們的IQ專享充電站,主要是為凱迪拉克豪華車車主提供一種專屬的感覺,讓他們有更尊崇的使用體驗(yàn)。首家凱迪拉克IQ尊享充電服務(wù)中心已經(jīng)在上海虹橋機(jī)場(chǎng)投入運(yùn)營,不僅可以提供充電服務(wù),同時(shí)也提供了最長達(dá)到48小時(shí)的免費(fèi)泊車服務(wù),為車主提供了補(bǔ)能、泊車與休息于一體的專屬服務(wù)體驗(yàn)。未來我們計(jì)劃在25-30個(gè)核心的新能源城市建設(shè)城市充電站,也會(huì)在更多城市建立奧特能的補(bǔ)能體系,為用戶提供高于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

現(xiàn)在我們已經(jīng)和大家耳熟能詳?shù)?a class="link2" target="_blank">星星充電、國家電網(wǎng)、安悅、EV能源等市場(chǎng)上非常主流的充電運(yùn)營商進(jìn)行合作,為車主提供覆蓋320個(gè)城市的互聯(lián)互通充電站服務(wù)體驗(yàn)。我們的IQ App可以進(jìn)行一系列閉環(huán)的操作,對(duì)消費(fèi)者來說,使用IQ App就不需要去下載第三方充電App,這將是非常便捷的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí),在IQ App上還有充電的評(píng)價(jià)體系,如果消費(fèi)者對(duì)第三方的充電設(shè)施有任何問題,我們也會(huì)利用我們的資源去拉動(dòng)相應(yīng)的服務(wù)力量,第一時(shí)間響應(yīng)客戶解決問題。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:電動(dòng)汽車用戶聯(lián)盟

本文地址:http://ewshbmdt.cn/kol/176900

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