本文是新能源客車系列研究周報的最后一期,探討一下在推廣應(yīng)用鼓勵政策、財政補貼的刺激下成長起來的電動客車,是否經(jīng)受得起完全市場化的檢驗。一個是探索電動客車在國外市場推廣的可能性,另一個是考慮在購置補貼完全退坡之后,不同技術(shù)路線的產(chǎn)品的運營經(jīng)濟性。
第一部分 全球客車市場規(guī)模及增長預(yù)期
1.全球客車行業(yè)總體規(guī)模
客車市場的存量和增長空間相對有限,全球市場在達(dá)到50萬輛左右之后一直就很穩(wěn)定。2015年我國5米以上客車市場整體銷量為25.65萬輛,2016年總體持平,由于有著穩(wěn)定和全面的公共交通需求,中大型客車的產(chǎn)量就占了一小半以上。在中國目前的客車產(chǎn)業(yè)體系里,大大小小的客車企業(yè)基本實現(xiàn)了產(chǎn)品全覆蓋,能研發(fā)生產(chǎn)各種類型的客車。
圖1 全球客車車輛分類和中國客車市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)走向
在這種優(yōu)勢地位下,國內(nèi)客車企業(yè)開始拓展國外市場,逐漸在南美、中東、非洲、東南亞等地區(qū),與高端車企進行差異化的價格定位,以實現(xiàn)海外市場的擴張,也基本把Daimler和Volvo這樣的老前輩打到了停滯期。2017年1~5月,我國客車出口2.22萬輛,大型客車出口0.7萬輛,中型客車出口0.28萬輛;輕型客車出口1.25萬輛。
圖2 全球客車市場區(qū)域結(jié)構(gòu)和主要車企競爭格局
中國客車出口下一步關(guān)鍵的問題,是如何進入歐美核心市場,通過精兵的辦法來獲取城市客車、校車等歐美核心細(xì)分市場的青睞,而在排放要求較高的地區(qū),就需要考慮新能源的客車戰(zhàn)略了。
2.未來電動客車規(guī)模增長預(yù)期
圖3是Navigant Research預(yù)測的全球新能源客車的增長趨勢,其本質(zhì)也是建立在中國的新能源客車堅實基礎(chǔ)之上的。
圖3 Navigant Research預(yù)測全球新能源客車市場的增長情況
如下圖所示,從長遠(yuǎn)來看歐美市場對純電的需求比較高,插電式大巴,也能通過配置和充電設(shè)施的補充來獲取比較好的使用效果。中國新能源客車的運行數(shù)量在世界范圍內(nèi)最多,運行里程也最長。受益于2009年開始的“十城千輛”示范工程,中國在新能源客車領(lǐng)域已經(jīng)積累了大量的運行經(jīng)驗,其中也有很多的故事,但是基本已經(jīng)跑完了第一圈,把一些經(jīng)驗摸索出來了,因此未來以新能源客車開拓國外客車市場理論上具備一定的基礎(chǔ)
圖4 全球不同地區(qū)新能源客車市場需求
第二部分 中外客車技術(shù)路線及全球市場開拓
1.國外客車主流技術(shù)路線
國外客車企業(yè)主要是在傳統(tǒng)燃油客車(特別是柴油)領(lǐng)域領(lǐng)先于中國客車,走的優(yōu)化路線也基本是以混合動力的方向在走,其技術(shù)積累基本圍繞混合動力領(lǐng)域構(gòu)建的。
圖5 現(xiàn)有重型車輛制造商
1.1戴姆勒路線
最早戴姆勒走的是混合動力路線,目前是往純電和燃料電池兩個方向走。
戴姆勒子公司DeutscheACCUmotive生產(chǎn)自己的電池組,去年戴姆勒投資5億歐元在德國卡門茨縣建立了第二個電池組工廠,投產(chǎn)后產(chǎn)量將提升4倍。ACCUmotive電池將用于戴姆勒的整個產(chǎn)品系列——包括梅賽德斯-奔馳的所有混合動力、插電式混合動力和純電動車型以及能源存儲系統(tǒng),未來戴姆勒還將繼續(xù)擴建更大規(guī)模的電池工廠來支持未來乘用車、卡車和客車的全面電動化。
戴姆勒還有其他幾個電動汽車項目,包括全電動卡車(Urban eTruck),以及為德國最大的獨立物流公司提供1500輛全電動梅賽德斯奔馳貨車, Mercedes-Benz Citaro E-Cell也是其中一項,而燃料電池的車型則相對靠后。
戴姆勒在電池領(lǐng)域樹立的競爭對手是特斯拉,其未來在新能源客車動力系統(tǒng)將是一個重量級的挑戰(zhàn)者。
圖6 Daimler的純電大巴轉(zhuǎn)向
1.2Volvo路線
Volvo的路線相對比較保守一些,由于缺乏集團性的效應(yīng),其電氣化進程顯得有些緩慢,仍處于嘗試混動轉(zhuǎn)向插電式混動的漸進性變革之中。盡管旗下新能源汽車車型開發(fā)及上市時間不是很明確不過,但沃爾沃曾提出,要在新的自動駕駛技術(shù)的幫助下,在2020年底前徹底終止所有嚴(yán)重的交通死亡事故。
圖7 Volvo客車的電氣化技術(shù)
2.國內(nèi)新能源客車的國際市場開拓
2009年,金龍客車將首輛混合動力公交車賣到了新加坡,實現(xiàn)了國內(nèi)自主品牌混合動力客車出口海外的零突破。此后,宇通客車、蘇州金龍、廈門金旅、比亞迪等眾多國內(nèi)客車制造企業(yè),也紛紛開辟了新能源客車海外市場。
我們以兩家新能源客車領(lǐng)域的探索者——比亞迪和宇通為代表。
2.1BYD
作為世界最大的電動汽車生產(chǎn)商,比亞迪K9系列已經(jīng)在倫敦、巴黎、不來梅、波恩、馬德里、巴塞羅那、薩爾茨堡、華沙、阿姆斯特丹、布魯塞爾和布達(dá)佩斯等地進行了試運營;K9系列還攻入了美洲市場,相繼在美國、加拿大、巴西、烏拉圭、智利、墨西哥等國家運行,甚至已經(jīng)在南美投產(chǎn)。去年還成功登陸了日本京都,成為了首個進入日本市場的中國汽車品牌。比亞迪在英國倫敦運營的電動大巴也將超過100臺。
總體而言,比亞迪電動客車在全球處于小批量示范運營階段,其中又以在美國的推廣規(guī)模為最大。比亞迪在美國已經(jīng)推廣多年,小有成效:不少車輛, 2013年在美國加州蘭開斯特建設(shè)電動大巴和電池工廠,2014年首臺純電動大巴下線,2015年比亞迪在美國洛杉磯LA Metro投入60輛電動大巴,2017年與加州羚羊谷交通運輸局(AVTA)簽署了 85輛純電動大巴采購合同。比亞迪出口美國市場的電動大巴車型如下表是所示:
表1 比亞迪出口美國的大巴車型
截至目前,比亞迪純電動大巴已在全球售出超過1萬輛,累計運營里程約2億公里,在全球六大洲、50多個國家、170多個城市實現(xiàn)了示范或商業(yè)化運營。
2.2宇通
目前宇通新能源客車出口到歐洲也處在類似示范階段,2015年,在巴黎舉辦的世界氣候大會上,宇通純電動客車作為唯一一個非歐洲品牌車輛得以展示和推廣;而在之前的2015年比利時客車展期間,宇通便重磅發(fā)布了面向歐洲市場的純電動客車,且已在巴黎等歐洲城市進行了試運營。即便如此,但宇通真正進入當(dāng)?shù)厥袌龅倪€是小批量、嘗試性的。
未來要大規(guī)模打開國際市場,宇通還有一些工作要做,最主要的有:
· 基礎(chǔ)充電設(shè)施和充電系統(tǒng)匹配,需要從GBT轉(zhuǎn)換到IEC的接口,從CAN到PLC的協(xié)議。
· 需要構(gòu)建電池維護和相關(guān)的通道,整個售后的區(qū)間就拉的更長了;可能等到中國電池企業(yè)在歐洲開辟工廠的時候,配套將更完善
國外沒有大額補貼,而國內(nèi)現(xiàn)在給電動客車占成本30%~60%的補貼,因此電動客車還是在國內(nèi)更好推廣,隨著補貼的退坡,更優(yōu)化配置的客車才會出現(xiàn)。
總體而言,對于宇通來說,新能源客車出口到歐洲和美國還處于起步階段。
表2 宇通客車的海內(nèi)外銷量的數(shù)據(jù)
第三部分 電動客車有運營成本優(yōu)勢嗎?
公共巴士年總成本需要從很多的維度來考慮,在中國由于地方政府的支持和補貼雙管齊下,使得運營能夠順利進行。而在全球范圍內(nèi),即使是發(fā)達(dá)市場也是存在轉(zhuǎn)型和公開示范運營階段。整個考慮范圍包括采購、金融、運行、設(shè)施和排放等多個維度的考慮。
從環(huán)保角度看,電動公交車的最大優(yōu)勢在于其運行過程中的零排放(如果上游電力是由化石燃料轉(zhuǎn)化的則也會存在污染排放,不過發(fā)電廠可以通過采取比發(fā)動機減排更有效的措施實現(xiàn)減排)。
從經(jīng)濟性角度看,電動公交車需要更多的投資。電動公交車的購車成本約為傳統(tǒng)燃油汽車的兩倍,但由于故障率較高,以及服務(wù)和維修時間,實際有效運行時間較傳統(tǒng)公交車低。
Grütter咨詢公司在2014年底發(fā)布的一份調(diào)研報告中稱,。如果綜合考慮電動公交車的有效運行時間低,載客能力限制等因素,在相同的服務(wù)水平下,電動公交車的成本約為傳統(tǒng)公交車的三倍??紤]到節(jié)油率,電動汽車的年均運行成本較傳統(tǒng)公交車低??紤]車輛的初始購置成本和運行過程中的燃料費用,電動公交車的年化成本較傳統(tǒng)燃油公交車高30-40%。
因此,相對于傳統(tǒng)燃油巴士,電動公交車有幾個特別要考慮的成本:整個客車的充電設(shè)施(包括建設(shè)、維護和升級)、維修成本(維護人員學(xué)習(xí)成本和維護的不見成本)、可用性(運行時間和充電時間比例)。整個經(jīng)濟賬在去掉購置補貼還能算得過來的那一天,才是新能源客車這類重載運行工具真正能替代傳統(tǒng)燃料車的時候。以現(xiàn)在電池技術(shù)進步和成本條件下,電動巴士真正的市場化應(yīng)用還為時尚早。
圖8 成本考慮
參考文獻(xiàn):
1.Navigant Research Electric Drive Buses Medium and Heavy Duty Buses with Hybrid, Plug-In Hybrid, Battery Electric, and Fuel Cell Powertrains: Global Market Analysis and Forecasts
2.中國與歐洲零排放巴士系統(tǒng)的比較
3.客車藍(lán)皮書:中國客車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告
來源:第一電動網(wǎng)
作者:朱玉龍
本文地址:http://ewshbmdt.cn/kol/54694
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