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2018,市場“零增長”下中國汽車人的日子該怎么過?

新的一年里,中國汽車市場將會(huì)怎么樣?中國汽車人的日子該怎么過?

雖然按照人均保有量推測,中國汽車市場從長遠(yuǎn)看前景不錯(cuò),但眼下馬上要到來的2018年,好像并不盡如人意!中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)前不久作出的預(yù)測是:2018年中國汽車市場銷量增幅為3%,其中乘用車為3%,商用車2%;國家信息中心給出的預(yù)測更悲觀一些:中國汽車市場銷量增幅僅0.3%,其中乘用車3%,微客-23.6%,商用車-7.1%。

對(duì)這一判斷,我個(gè)人總體是認(rèn)同的,整體上看,基本上是零增長。為什么呢?簡單地說,對(duì)于商用車市場,在過去兩年的基建投資帶動(dòng)下,卡車該買的都買了,客車在高鐵的分流下,未來還會(huì)進(jìn)一步下降;對(duì)于乘用車市場,普通消費(fèi)者收入增長有限,不僅要還房貸(房租也在漲),又要應(yīng)對(duì)不斷上漲的日常開銷,余出來買車和換車的錢增長得并不多。

當(dāng)然,即使明年汽車市場不增長,并不會(huì)導(dǎo)致大家的日子都不好過,應(yīng)該說是有人歡喜有人憂:比如新車銷量沒增加,但舊車銷量在增加;傳統(tǒng)汽車銷量沒增加,但新能源汽車銷量在增加;SUV銷量在增加,轎車銷量在減少;中高端車銷量在增加,偏低端車銷量在減少;自主品牌“領(lǐng)跑者”銷量在增加,法系、韓系合資車銷量在減少,……因此,結(jié)構(gòu)調(diào)整將成為明年,甚至未來相當(dāng)長一段時(shí)間中國汽車行業(yè)應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。

話又說回來,不管怎樣,明年總體上看,中國汽車產(chǎn)業(yè)的日子不會(huì)太好過,作為汽車企業(yè)和汽車人,該怎么應(yīng)對(duì)?

我以為,作為汽車企業(yè),特別是自主品牌來講,要做到“三減”:

一是減產(chǎn)能。將沒有什么核心產(chǎn)品、干了很長時(shí)間不賺錢的企業(yè)盡快賣掉,出手越早越好,越快越好!最近一段時(shí)間,有幾家企業(yè)已開始這么做了,因?yàn)轳R上要過年,礙于情面我在這里就不點(diǎn)名了!

減產(chǎn)能、賣企業(yè)最大的難點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)的“面子問題”,因?yàn)楫?dāng)初決定增產(chǎn)能、上項(xiàng)目是他們自己決定的,現(xiàn)在要賣掉,多少過不了“個(gè)人決策失當(dāng)”這一關(guān)。不過領(lǐng)導(dǎo)們想開點(diǎn),市場經(jīng)濟(jì)背景下,誰也不能做神仙,勝敗乃兵家常事!早清好過年,越拖越被動(dòng)!

二是減車型。現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè),都有一堆不賺錢的車型。過去大家都認(rèn)為一個(gè)底盤上扣不同的殼子,形成全系列是個(gè)省錢的辦法?,F(xiàn)在看來,并非如此。如果說以往是因?yàn)闆]有嘗試而必須“試錯(cuò)”的話,現(xiàn)在都已經(jīng)試過一段時(shí)間了,該撤的趕緊撤,別在這些車型上浪費(fèi)精力了!應(yīng)該將力量集中在賺錢的車型上,快速迭代,做精做透,讓其優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。

三是減人?,F(xiàn)在到汽車大企業(yè)走一趟,第一感覺到就是“大”,規(guī)模大,組織機(jī)構(gòu)龐大,人員眾多。在現(xiàn)在人工花費(fèi)這么貴的情況下,光正常運(yùn)轉(zhuǎn)下來,發(fā)工資、發(fā)獎(jiǎng)金的一大筆錢都不得了。

但這種運(yùn)轉(zhuǎn)不少是“空轉(zhuǎn)”,實(shí)際上沒什么作用,而且人越多,“內(nèi)耗”越厲害。

那怎么辦呢?減人增效。標(biāo)準(zhǔn)是什么?凡是不能夠直接帶來產(chǎn)品競爭力提升、用戶體驗(yàn)滿意度提升和運(yùn)營效率提升的機(jī)構(gòu)與人員,都應(yīng)該盡快裁掉!

在我看來,輕資產(chǎn)的核心其實(shí)不僅僅是實(shí)物資產(chǎn)要少,而且還包括組織機(jī)構(gòu)盡量偏平、人員盡量少!

說完了汽車企業(yè),接著來說說汽車人,我以為,新的一年里,應(yīng)做到“兩換”:

一方面是“換思想”?,F(xiàn)在“汽車四化”的趨勢已勢不可擋,如果到目前你還認(rèn)為其給你沒有帶來沖擊的話,只能說明你本身已經(jīng)“OUT”了!新的形勢下,整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營體系都要發(fā)生根本性的變化,要真正“以用戶為中心”進(jìn)行流程再造,由此給企業(yè)將帶來的應(yīng)是脫胎換骨的變化,對(duì)個(gè)人亦是如此。

另一方面是“換工作”。不少汽車企業(yè)盡管目前日子還過得去,但從中長期看,已經(jīng)不會(huì)有什么前景,你唯一要做的選擇是抓緊離開,你在這里耗青春,損失的將是時(shí)間成本,而時(shí)間一去不復(fù)返,是最值錢的東西!什么樣的企業(yè)值得你去投奔呢?當(dāng)然是符合“汽車四化”方向的并已漸漸立足的企業(yè)是首選!具體有哪些企業(yè)?我這里也不點(diǎn)名了,大家自己去思考吧!

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總而言之,2018年以及未來的幾年,將是汽車產(chǎn)業(yè)“巨變”的時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代里,每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人都有挑戰(zhàn),但更多的是機(jī)會(huì)。

在這里預(yù)祝愿能把握機(jī)會(huì)的汽車企業(yè)及汽車人,在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階!

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:老孫論車

本文地址:http://ewshbmdt.cn/kol/60184

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中國汽車行業(yè)著名跨界人士、中德諾浩CEO孫勇,將集汽車媒體、汽車企業(yè)和汽車教育三個(gè)領(lǐng)域的跨界高管經(jīng)驗(yàn),以獨(dú)特的視角為您“直言汽車時(shí)弊、前瞻產(chǎn)業(yè)商機(jī)”。

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