圖片來自“億歐網(wǎng)”
汽車工業(yè)的發(fā)源地歐洲,大眾汽車集團(tuán)的兩位最高領(lǐng)導(dǎo)人,涉嫌操縱德國(guó)市場(chǎng)被起訴;戴姆勒集團(tuán)因排放作弊,收到8.7億歐元(約68億人民幣)的罰單。
在全球第二大汽車市場(chǎng)美國(guó),通用因數(shù)萬員工大罷工而焦頭爛額。
而在日本,為獨(dú)立和自由而奮戰(zhàn)、狗血?jiǎng)∏椴粩嗟?a class='link' target='_blank'>日產(chǎn)汽車,一年之內(nèi)先后送走兩任CEO,至今帥印懸空。
這僅僅是最近一兩周內(nèi)發(fā)生的大事。在國(guó)內(nèi)外,幾乎每天都有車企相關(guān)的壞消息傳出。全球汽車行業(yè)正被黑夜籠罩。
車市十年一輪回,但就算是2008年金融海嘯引發(fā)的全球車市危機(jī),也沒有今日這般復(fù)雜和艱難——除了經(jīng)濟(jì)亮起衰退紅燈,汽車產(chǎn)業(yè)百年一遇的大變革,也在考驗(yàn)所有汽車制造商和零部件供應(yīng)商。
這場(chǎng)危機(jī)的范圍和規(guī)模,比想象中更大,更嚴(yán)重。
財(cái)報(bào),是很多車企的噩夢(mèng)。
今年第二季度,12家主流車企的合計(jì)凈利潤(rùn)同比下滑13.3%,其中有半數(shù)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),包括寶馬、戴姆勒、福特、日產(chǎn)、本田、沃爾沃,跌幅從27.5%(本田)到94.3%(日產(chǎn))不等,數(shù)值遠(yuǎn)高于另外幾家企業(yè)的漲幅,規(guī)模壯觀。
最嚴(yán)重的日產(chǎn),過去一年市值蒸發(fā)2900億日元(約190億人民幣),面臨著十年來最大的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。
(圖表來自Auto Workshop)
這是一個(gè)最壞的時(shí)代。
受全球經(jīng)濟(jì)影響,從2018年第三季度開始,全球汽車市場(chǎng)同步進(jìn)入衰退期,第四季度同比降幅一度高達(dá)9.5%。
這股下滑態(tài)勢(shì)延續(xù)至2019年。仍是上述12家跨國(guó)車企,今年第二季度實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的只有4家。
關(guān)閉工廠,裁員,壓縮成本,成為今年汽車行業(yè)的主旋律。包括通用、日產(chǎn)、福特、戴姆勒、大眾、本田、FCA等在內(nèi)的十家車企,總裁員人數(shù)超過了7萬人。寶馬和戴姆勒分別要削減120億歐元和80億歐元的成本。
管理層也動(dòng)蕩不安。日產(chǎn)一年之內(nèi)兩位CEO落馬,繼任者目前懸而未決;寶馬上個(gè)月剛剛迎來新任CEO齊普策;奧迪將在明年更換掌門人,新CEO被曝是寶馬高管馬庫斯·杜斯曼;大眾兩位最高領(lǐng)導(dǎo)人或面臨牢獄之災(zāi)。
火車跑得快,全靠車頭帶。車頭的頻繁變動(dòng),給本就陰云籠罩的車企帶來更多不確定因素。
跨國(guó)車企巨頭不如意,國(guó)內(nèi)龍頭車企也不好過。
國(guó)內(nèi)最大的汽車集團(tuán)上汽,今年上半年凈利潤(rùn)下降27.49%,一夜回到5年前;預(yù)計(jì)全年銷量下降7%,這將是其14年來的首次下滑。
民營(yíng)企業(yè)中的龍頭吉利,1-8月累計(jì)銷量同比下滑17%,8月僅有三款車型銷量過萬輛。
造車新勢(shì)力中的領(lǐng)跑者蔚來,第二季度凈虧損32.85億元,目前(9月25日收市)的總市值縮水至21.58億美元,為2018年上市以來的最低位。
國(guó)內(nèi)外車企為何會(huì)同步陷入危機(jī)?這與宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及汽車產(chǎn)業(yè)變革有重大關(guān)系。
受政治動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)下滑影響,需求萎縮,消費(fèi)疲軟,全球幾大汽車市場(chǎng)集體出現(xiàn)低速慢行甚至倒退現(xiàn)象,這是極為罕見的。
根據(jù)LMC汽車的統(tǒng)計(jì),今年上半年全球共售出4515.9萬輛輕型車,同比下跌6.6%。汽車消費(fèi)排名前十的國(guó)家中,僅日本和德國(guó)與去年同期基本持平,其余悉數(shù)下滑。
(圖表來自建約車評(píng))
作為全球汽車消費(fèi)增長(zhǎng)引擎的中國(guó)、印度和巴西這幾大新興市場(chǎng),受經(jīng)濟(jì)放緩影響尤甚,降幅分別達(dá)到了12.4%、8.8%、7.4%,從而拖累全球車市。
發(fā)展中國(guó)家的消費(fèi)力,在經(jīng)濟(jì)寒潮下的“冷縮”效應(yīng)非常明顯。
如果說印度這個(gè)汽車消費(fèi)品牌非常集中(鈴木、現(xiàn)代、塔塔總市占率超過70%)的市場(chǎng)對(duì)大部分跨國(guó)車企沒有產(chǎn)生多大的影響,那么,中國(guó)這個(gè)全球最大汽車市場(chǎng)的負(fù)增長(zhǎng),則給許多企業(yè)帶來決定性的一擊。
另一方面,全球汽車產(chǎn)業(yè)百年一遇的“新四化”變革,尤其是電動(dòng)化和共享化,帶給所有傳統(tǒng)車企的重負(fù),超乎想象。
盡管向電氣化轉(zhuǎn)型,意味著傳統(tǒng)車企巨頭們一直引以為豪的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱技術(shù)不再有價(jià)值,但電動(dòng)化浪潮的到來,逼著他們不得不放棄自己賴以為生的本領(lǐng),轉(zhuǎn)而觸“電”。
德國(guó)的大眾、寶馬、戴姆勒三巨頭已經(jīng)確定了電動(dòng)化的發(fā)展路線,多款新車型將在2020年陸續(xù)上市。此前主要走混動(dòng)、燃料電池電池技術(shù)路線的日系車企,如豐田,開始切換路線到鋰電池。福特雖然還未推出任何電動(dòng)汽車,但已投入了大量資金。
作為共享汽車致勝要素的無人駕駛技術(shù),更是一個(gè)無底洞,截至目前,不少車企巨頭已經(jīng)將上百億美元轉(zhuǎn)化為自動(dòng)駕駛技術(shù)。
自動(dòng)駕駛的頭牌玩家Waymo每年要花10億美元以上;自動(dòng)駕駛汽車公司Cruise一年燒掉7.28億美元;Uber每月投入自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)的資金高達(dá)2000萬美元。
經(jīng)濟(jì)蕭條帶來的消費(fèi)疲軟,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(燃油車)和新興業(yè)務(wù)(電動(dòng)車和自動(dòng)駕駛技術(shù))的雙邊作戰(zhàn),讓矗立百年不倒、見過大風(fēng)大浪的巨頭,叫苦不迭。
曾經(jīng)輕易就能賺得盆滿缽滿的汽車制造商,從來沒有這么艱難過。
新能源車型目前仍不成氣候,在全球汽車銷量中的占比,非常小。這表示,電動(dòng)車業(yè)務(wù)距離實(shí)現(xiàn)盈利還比較遙遠(yuǎn)。
盡管歐洲不少國(guó)家、地區(qū)已出臺(tái)燃油車禁售時(shí)間表,但業(yè)界的共識(shí)是,電動(dòng)車在未來十年內(nèi)都難以替代燃油車成為主流。傳統(tǒng)汽車制造商在電動(dòng)車方面的投入,短期內(nèi)仍看不到盈利的曙光。
自動(dòng)駕駛方面,目前仍處于L3級(jí)的探索使用階段,終極階段L5級(jí)遙不可及,沒有一家自動(dòng)駕駛公司或科技公司的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)能扭虧為盈。事實(shí)上,號(hào)稱無人駕駛技術(shù)最先進(jìn)的特斯拉,也被坐實(shí)設(shè)計(jì)存在缺陷,頻頻釀造意外事故。
電動(dòng)車和自動(dòng)駕駛技術(shù)的巨額投入,顯然無法在短期內(nèi)獲得回報(bào)。
那全球車市何時(shí)能回暖呢?
這也是一件令人遺憾的事。
從大眾、寶馬等多家車企的最大單一市場(chǎng)中國(guó)來看,2019年負(fù)增長(zhǎng)成為大概率事情,何時(shí)能夠重回上升通道尚難預(yù)測(cè)。這對(duì)跨國(guó)車企的銷量以及利潤(rùn)帶來的影響是直接而重大的。
IHS Markit市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)已將2019年全球汽車銷量預(yù)期下調(diào)至9100萬輛,相比2018年同比下降2%。
車市短期內(nèi)無法走出寒冬,加上電動(dòng)車和自動(dòng)駕駛技術(shù)昂貴的額外支出,意味著傳統(tǒng)汽車制造商在未來較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),都無法過上好日子。
車企要如何熬過這段灰暗的時(shí)光?大眾、寶馬、戴姆勒、通用、福特等企業(yè),已經(jīng)做出了示范。
一是抱團(tuán)取暖。比如,大眾和福特簽署電動(dòng)車無人車“結(jié)盟協(xié)議”,并將在電動(dòng)車型、自動(dòng)駕駛以及智能移動(dòng)出行服務(wù)領(lǐng)域探尋潛在的合作機(jī)會(huì);寶馬和戴姆勒成立移動(dòng)出行合資公司,共同研發(fā)無人駕駛技術(shù);豐田不僅與同為汽車制造商的比亞迪結(jié)盟,還與移動(dòng)出行平臺(tái)滴滴、動(dòng)力電池制造商寧德時(shí)代合作。
二是削產(chǎn)裁員,盡量壓縮一切不必要的成本。過去一年時(shí)間里,已有十余家跨國(guó)車企采取了這一行動(dòng),而且頗見成效。比如通用,雖然去年銷量同比減少50萬輛,但憑借減產(chǎn)、關(guān)廠、裁員等一系列動(dòng)作,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)2347%的增長(zhǎng)。
有鑒于此,未來一段時(shí)間內(nèi),車企與車企、科技公司、動(dòng)力電池供應(yīng)商、移動(dòng)出行平臺(tái)之間的合作將更加頻繁,而裁員、減產(chǎn)的消息,相信也會(huì)經(jīng)常見諸報(bào)端。
在這場(chǎng)寒冬中不堪重負(fù)倒下的車企,也將一一浮現(xiàn)水面。
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