作為出行市場的新興因子,共享汽車恰逢其時的趕上了汽車行業(yè)“新四化”的節(jié)奏。在大趨勢下,未來分時租賃平臺將成為新技術(shù)的大批量受益者。但在各種交通體系下,出行市場很難獨霸一方,未來出行市場將呈現(xiàn)多方共存的局面。
在數(shù)字化技術(shù)快速普及、消費(fèi)者不再滿足傳統(tǒng)出行方式的雙重刺激下,出行概念被重新定義。近兩年,多種多樣的新型出行方式如雨后春筍般涌現(xiàn),整個出行市場變的愈發(fā)多樣化。據(jù)貝恩公司調(diào)查顯示:在中國一、二、三線城市中近2000名消費(fèi)者里,有60%受訪者表示,在過去兩年,他們的出行頻率明顯提高,而且越來越多的新興出行方式是他們提升出行欲望的主要驅(qū)動力。
當(dāng)然,消費(fèi)者的大力追捧,也引來大量投資人的青睞。數(shù)據(jù)顯示:在2014年到2017年期間,約有500億美元涌入出行領(lǐng)域,呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢。造成這種現(xiàn)象的原因是顯而易見的:車輛不斷增加,城市道路和高速公路交通的嚴(yán)重?fù)矶乱殉蔀槌B(tài)。從消費(fèi)者角度來看,“出行時間過長”成為他們心中的首要痛點。人們的生活需要更多、更自由和更便捷的出行方式來滿足。
“如若其他出行方式更為便捷,有更多中國消費(fèi)者可能會選擇放棄購買汽車”貝恩公司全球合伙人蔡晴女士說到。在中國,汽車向來被看做幫助人們提升社會地位的存在,人們傾向于購買更多更豪華的汽車。而如今,汽車作為“身份象征”的標(biāo)簽越來越被弱化。在受訪的2000人中,有近一半的消費(fèi)者表示,購買汽車不再那么重要。所以,在共享經(jīng)濟(jì)大潮涌現(xiàn)之初,我們暫且可以把共享汽車看做是應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物,它的出現(xiàn)會承擔(dān)一部分傳統(tǒng)出行的市場份額,從而降低目前交通環(huán)境難以承受的一個飽和度。
作為出行市場的新興因子,共享汽車恰逢其時的趕上了汽車行業(yè)“新四化”的節(jié)奏。所以,我們預(yù)測,目前出現(xiàn)在市場上的這些分時租賃汽車平臺會成為新技術(shù)的大批量受益者。比如新能源汽車的轟炸,再比如最近迎面趕上的自動駕駛技術(shù)。
根據(jù)貝恩公司調(diào)查顯示:近三分之一的受訪人群認(rèn)為自動駕駛將會在未來三年成為一種重要的城市出行方式,那么這是否會成為共享汽車的最終呈現(xiàn)形態(tài)呢?“這是肯定的,不過是時間問題”貝恩公司全球合伙人曾偉民先生表示。
首先,從安全性上來看,在技術(shù)完全成熟的情況下,人來開車很難跟機(jī)器開車進(jìn)行比較,機(jī)器開車將大大降低事故率。另外一個很重要的因素就是價格,也就是共享汽車運(yùn)營成本,比如戴姆勒的Car2Go,每天需要專人將車開到固定地點,如果應(yīng)用了自動駕駛技術(shù),就不需要人為操作,從而降低人力成本。所以如果自動駕駛可行,共享汽車將成為最大的應(yīng)用場景。雖然時間不好確定,但成為主流的機(jī)會是很大的。
前面提到,共享汽車因交通壓力而生,可就目前來看,依然存在很多的問題:比如對于租賃平臺來說,巨額投入難以盈利;對于用戶來說,用車素質(zhì)參差不齊導(dǎo)致用車環(huán)境臟亂差?;谶@樣的現(xiàn)象存在,共享汽車在未來發(fā)展中有可能成為主流嗎?對此,曾偉民先生持否定觀點,他表示:“出行市場是一個很大的市場,即便很多人決定放棄購買汽車,但我們從來不會說汽車是已經(jīng)結(jié)束的產(chǎn)業(yè)。整個市場不是單一的狀態(tài),在公共交通工具和其他出行模式,比如共享汽車增長的時候并不會形成壟斷。它尚在發(fā)展階段,還有很大的增長空間,雖然占據(jù)了一定的出行市場份額,但距離穩(wěn)定的狀態(tài)還早?!?/p>
正如曾偉民所說,共享汽車的增長空間很大,所以不可避免地引來各家車企的關(guān)注。發(fā)展多種業(yè)務(wù)模式,是整車廠都在面臨的變化,共享汽車則是一個新的利潤來源。其中值得關(guān)注的是,新勢力造車也紛紛入局租賃平臺,比如威馬汽車就推出了一款僅售9.9萬元的特型車來進(jìn)軍租賃業(yè)務(wù)。
對此,曾偉民評價道:“關(guān)于新造車,暫時還沒有看到跟傳統(tǒng)汽車相比絕對的優(yōu)勢。不管是汽車制造的技術(shù),還是產(chǎn)能都還沒有一定的規(guī)模。在成本各方面是一點優(yōu)勢都沒有的。但是同樣的時間,他們有很多錢,因為很多投資者已經(jīng)把錢投了進(jìn)去,短期里面他們會從不同的業(yè)務(wù)模式來進(jìn)行嘗試。但是不是每家都會成功,每一個業(yè)務(wù)模式都會成功?現(xiàn)在判斷還是有些過早了?!?/p>
來源:億歐
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