3 月 15 日,對消費(fèi)者很重要,因為這天是消費(fèi)者權(quán)益日;對特斯拉來說也很重要,因為 Model Y 終于要發(fā)布了。
自 2016 年公布這個項目開始,馬斯克已經(jīng)不止一次透露,這款車很 nice,不禁勾起了大家對這款車的期待,然而這次發(fā)布會好像并沒有滿足大家的胃口。
一句話說得好,期望越大,失望越大。Model Y 并沒有馬斯克說的那么炸裂。這臺車就像是把 Model 3 的前半身和 Model X 的后半部分拼接而成,對于這個造型,大家還是有一定心理準(zhǔn)備,畢竟 Model X 就是一個充氣版 Model S。
內(nèi)飾布局方面,Model Y 承襲 Model 3 的簡約設(shè)計風(fēng)格,一塊大屏走天下。
馬斯克透露的信息并不多,已知的只是 Model Y 會有四個版本,基本與 Model 3 的配置方案類似,如圖:
你可以把 Model Y 看作是 Model 3 的 SUV 版本,沒有特別驚艷的地方,中規(guī)中矩。
與這款車對應(yīng)的,就是這場不那么「SEXY」的發(fā)布會,可能是因為產(chǎn)品沒有那么的炸裂,所以「創(chuàng)新不夠,情懷來湊」。馬斯克足足做了長達(dá) 30 分鐘的前戲,談過去,講情懷,然后花 6 分鐘結(jié)束戰(zhàn)斗。
最后馬斯克還留了一個彩蛋——特斯拉電動皮卡的預(yù)告圖,但是尷尬的是沒有人 get 到,馬老板只得第二天自己重新發(fā)個 Twitter 說一下這件事。這個皮卡長這樣:
如果說從發(fā)布會中獲到了些什么,那可能就是又收集到一些馬斯克有趣的表情包……
用三十分鐘講情懷,6 分鐘結(jié)束戰(zhàn)斗。特斯拉也學(xué)傳統(tǒng)車廠發(fā)布會,開始講情懷了?特斯拉變了?
統(tǒng)一回答:是的。
特斯拉的 2018 年過的并不好,完全是在「地獄」中度過,馬斯克承載了太多壓力:分手、睡工廠、精神壓抑到吃藥、私有化風(fēng)波等等一系列事情,公司和個人都充斥著不被認(rèn)可的壓抑,馬斯克在發(fā)布會上說「2018 年這一年,讓我感覺自己老了 5 歲」,進(jìn)入 2019 年,形勢雖然嚴(yán)峻但是正在轉(zhuǎn)好;傳統(tǒng)汽車巨頭們紛紛在電氣化發(fā)力,默認(rèn)了馬斯克的路線正確,自然就會有種「仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人」的感覺。所以我倒認(rèn)為這是馬斯克在情緒上的宣泄,無礙。
除此之外,這更像是一次告別,用一場發(fā)布會的形式和過去的種種不堪告別,然后展開新的征程。
確實,特斯拉變了。
用特斯拉以往產(chǎn)品的炸裂程度來評判,這次的 Model Y 表現(xiàn)中規(guī)中矩,并不炸裂。
但是我們不妨把 model Y 放在一個大環(huán)境里去思考。
目前特斯拉最大的問題是什么?缺錢。
考慮到目前正在前方市場打前鋒(賺錢)的 Model 3,Model Y 產(chǎn)品力自然不能過于「炸裂」,不然就會有大批人放棄購買 Model 3,轉(zhuǎn)而等待 Model Y,這對特斯拉來說可不是一個好消息。
除此之外,特斯拉所面臨的壓力除了來自內(nèi)部,還有那些傳統(tǒng)汽車巨頭。大象轉(zhuǎn)身,每家車企都轉(zhuǎn)型到這個賽道,特斯拉的競品越來越多,能不能打放在一邊,給特斯拉帶來的壓力可想而之。
要想活下去,必須做出相應(yīng)的妥協(xié)。
關(guān)于 Model Y,此前馬斯克曾提出過的「鷹翼門」、「新平臺」都沒有做數(shù),在發(fā)布會上「線束 100 米」也沒有提及(估計也是沒有)。
以馬斯克一貫按照「第一性原理」思考的邏輯來看,此前提到過的創(chuàng)新技術(shù)肯定在內(nèi)部進(jìn)行過實際驗證,大概率是新平臺的研發(fā)以及各種新技術(shù)的適配難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期,只能作罷,再加上資金鏈并不穩(wěn)健且還有大批債務(wù)要還,權(quán)衡利弊之下,選擇了與 Model 3 同平臺研發(fā)的選擇。
我們再復(fù)盤到 Model X 的研發(fā),彼時馬斯克因為過于自信、過于追求技術(shù)的先進(jìn)性導(dǎo)致量產(chǎn)交付多次跳票……如今,當(dāng)類似的事情發(fā)生在 Model Y 身上,特斯拉做到了很好的取舍。
那是否意味著特斯拉就失去了創(chuàng)新能力?失去了夢想?
并沒有,因為隨著時間的推移,特斯拉的 創(chuàng)新會由你看的到的地方逐漸轉(zhuǎn)移到你看不到的地方。 比如電池能量密度、BMS、電機(jī)電控、整車電氣系統(tǒng)布局、車身結(jié)構(gòu)設(shè)計等地方。
看看下面這兩張圖,你就明白了(創(chuàng)新發(fā)生在你看不到的地方,比如車頂橫梁):
(Model 3 車身結(jié)構(gòu))
(Model Y 車身結(jié)構(gòu))
「加速世界向可持續(xù)發(fā)展能源的轉(zhuǎn)變」是特斯拉的夢想,這一點不會變。Model Y 的發(fā)布只是其完成了「SEXY」產(chǎn)品矩陣的最后一環(huán),這個矩陣并不足以支撐特斯拉完成這個夢想,在 2018 年馬斯克接受采訪時說,未來三年將推出一款 25000 美元的電動車,這將會是又一次激動人心的時刻。
而且馬斯克本人就是一個 geek,創(chuàng)新無止境,所以這一點就不用擔(dān)心,畢竟,這個男人還想搭乘自家飛船前往火星(心有多大,舞臺就有多大)。
在看 Model Y 發(fā)布會的時候,我恍惚中有種過年的感覺:發(fā)布會的前一天大家都在預(yù)熱,發(fā)猜想搞直播,類似除夕;發(fā)布會開始了,也就開始過年了,大家和和氣氣的開始分析,有云解說,也有親赴現(xiàn)場……等發(fā)布會結(jié)束之后,大家再感嘆一句:年味兒越來越淡,春晚一年不如一年。
我知道大家為什么會有這種想法,因為大家已經(jīng)習(xí)慣了馬斯克的不按套路出牌,一旦他「規(guī)矩」下來,反而有點不適應(yīng)了。
這次的發(fā)布會也確實不太讓大伙兒滿意,但是我們也得從中看到積極的一面:特斯拉變了,它正逐漸走向成熟。還記得當(dāng)初特斯拉把名稱從 TeslMotor 改成 Tesl嗎?當(dāng)時,他們努力想摘掉「汽車公司」的帽子,變成一家「能源公司」,而現(xiàn)在呢?用馬斯克的話來說就是:Teslbecmerel cr compny(特斯拉成為一家真正的汽車公司。)
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